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10 melhores softwares de planejamento de requisitos de materiais (MRP) em 2024

1. 🥇Streamline 👈 Nossa escolha para 2024

Solução de software MRP

Visão geral: Streamline é o fornecedor de soluções de software MRP que mais cresce no mundo para empresas de médio e grande porte.

Com sede em Nova York, a Streamline tem mais de 200 parceiros e milhares de clientes de médio e grande porte em todo o mundo que confiam em sua plataforma para seus negócios. A plataforma, alimentada por IA, ajuda fabricantes, retalhistas, grossistas e distribuidores a crescer de forma eficiente, aumentando assim os seus lucros.

Prós:

  • Ampla gama de recursos avançados e personalizações.
  • Implementação e suporte rápidos.
  • Conecta-se a várias fontes de dados.
  • Ajuda a alcançar a disponibilidade de inventário do 99%.
  • Previsão baseada em IA.
  • Reduz a falta de estoque em até 98%.
  • Reduz o excesso de estoque em até 50%.
  • Reduz o tempo de planejamento em até 90%.
  • Fornece o melhor ROI.

Contras: Alguns recursos podem ter uma curva de aprendizado.

Plataforma: Navegador da Web.

Opções de implantação: Nuvem ou local.

Segmento de mercado: Empresas de médio e grande porte.

Teste grátis: Disponível.

Classificação do especialista: 5 de 5.

"Se você estiver usando planilhas Excel para planejamento de demanda e fornecimento, passe rapidamente para este software que certamente tornará seu planejamento muito mais eficiente, capitalizará benefícios muito rapidamente e tornará sua vida muito mais fácil".


O planejamento das necessidades de material pode ser definido como um sistema para calcular os componentes e materiais necessários para fabricar um produto. Ele (MRP) consiste em três etapas primárias:

  1. Fazendo um inventário dos materiais e componentes em mãos;
  2. Identificar quais são os adicionais necessários;
  3. Programação da produção ou compra de produtos.

Benefícios da solução de Planejamento de Requisitos de Materiais (MRP) Streamline:

GMDH sistema e ferramentas de software de planejamento de necessidades de material

1. Interface de usuário rápida e intuitiva

O software Streamline é eficiente e eficaz. Portanto, você pode se concentrar em objetivos de longo prazo e no desenvolvimento de negócios.

2. Integração perfeita das fontes de dados da empresa

A conectividade bidirecional permite que você extraia dados de seu sistema de vendas para o Streamline, bem como exporte automaticamente as informações de pedido previstas de volta para seu sistema ERP.

3. O processo de implementação fácil e rápido

Uma implementação bem-sucedida requer a coordenação de muitos fatores variáveis. A equipe Streamline conhece bem a gama de sistemas ERP e de vendas disponíveis no mercado atualmente. Assim, eles farão com que você e sua equipe estejam prontos para prosseguir prontamente.

4. O ajuste ideal do processo de negócios em sua empresa

O software MRP precisa estar alinhado com seus objetivos de negócios e todos os outros processos da sua empresa.

Há muitos fatores a serem considerados ao escolher o sistema de software MRP para sua empresa. Isso pode incluir o custo total de propriedade da solução selecionada, confiabilidade, suporte de alta qualidade e, finalmente, sua capacidade de avaliar todos os recursos antes de tomar uma decisão.

5. Sincronizando datas de pedidos entre SKUs

O que você faria se sua estratégia de reabastecimento Mín / Máx incorporada ao sistema ERP emitisse um sinal de compra para um SKU, mas outros SKUs do mesmo fornecedor ainda não precisassem de reabastecimento? Os sinais de pedido mínimo / máximo vêm por item, enquanto as empresas emitem pedidos de compra por fornecedor. Portanto, você ignora o alerta e fica com falta depois ou adquire um contêiner cheio em excesso. Ao contrário dos métodos ERP, Streamline aumenta os sinais de compra por fornecedor. O software Streamline prevê todos os sinais de compra durante o próximo ciclo de pedido por meio de uma simulação de evento discreto e compra antecipadamente para ter um processo de compra tranquilo com ciclo de pedido constante, ou compra de contêineres cheios (o ciclo de pedido é variável), ou EOQ.

6. Substituição de fórmulas por simulação de eventos discretos

O reabastecimento de estoque é baseado no cálculo de níveis de estoque futuros durante o próximo lead time e às vezes além disso. Isso significa que sua fórmula precisa levar em conta vários eventos futuros de consumo e reposição. Às vezes é possível, mas quando você começa a lidar com programações de eventos, como uma programação de remessa ou vários pedidos em trânsito, o Excel desiste quase imediatamente.

Enquanto nossos concorrentes geralmente simplificam os cálculos sem colidir eventos de forma realista, Streamline cria uma linha do tempo com resolução de um dia e coloca todas as programações na linha do tempo. Em seguida, o Streamline executa a sequência de eventos, fornecendo as informações mais precisas sobre os níveis de estoque da empresa com precisão de um dia. Às vezes, é apenas um método mais preciso em comparação com as fórmulas de reabastecimento, mas, em muitos casos, é a única maneira de acomodar a complexidade da cadeia de suprimentos do mundo real.

7. Usando IA (inteligência artificial) para prever a demanda

Estimar a sazonalidade, elasticidade de preço ou previsão de cima para baixo não é suficiente hoje em dia. O mercado muda muito dinamicamente e é difícil prever se seu histórico de vendas ainda é relevante o suficiente para a situação atual e pode ser usado para extrapolar para o futuro. Essa é uma área em que usamos nossa IA proprietária, então só aplicamos técnicas de previsão de série temporal, preditores e mudanças de nível se a IA diz que é apropriado aplicar - assim como se você estivesse de olho em cada SKU todos os dias.

8. Grupo EOQ (quantidade de pedido econômico)

Você está usando EOQ em seu trabalho? Caso contrário, vale a pena dar uma olhada mais de perto no EOQ, pois esse conceito de planejamento de estoque reduz significativamente os custos de manutenção e pedidos. Infelizmente, o EOQ clássico é calculado por SKU e não por um grupo de SKUs. Em uma cadeia de suprimentos do mundo real, os pedidos de compra contêm vários SKUs, senão centenas. Embora Streamline suporte o cálculo EOQ clássico, ele também oferece EOQ de grupo que vai muito além da abordagem tradicional, tornando EOQ aplicável a pedidos de compra com grupos de SKUs.

Isso se torna possível graças à capacidade do Streamline de sincronizar a data do pedido para um grupo de itens. Em seguida, o Streamline move a barreira de sincronização para frente e para trás para encontrar o melhor ciclo de pedido para o grupo de SKUs e minimiza automaticamente a combinação de custos de manutenção e pedido.


Preço: Solicitar preços.

Demonstração: Obtenha uma demonstração.


MRP em Streamline

Vamos dar uma olhada mais detalhada nas características do Streamline específicas do MRP:

Obtenha uma demonstração com especialistas em Streamline para ver como você pode melhorar o processo de planejamento de requisitos de material em sua empresa.

Demasiado trabalho manual no Excel?

Veja o que Streamline pode fazer por você

  • Disponibilidade de inventário 99 + %.
  • Precisão de previsão de até 99%.
  • Redução de até 98% na falta de estoque.
  • Redução de até 50% no estoque em excesso.
  • Melhoria de margem de 1-5 pontos percentuais.
  • ROI de até 56X em um ano. ROI de 100% nos primeiros 3 meses.
  • Redução de até 90% no tempo gasto em previsão, planejamento e pedido.

Assista ao vídeo sobre as capacidades MRP

Aprenda e veja em ação as principais características e benefícios do software GMDH Streamline.


Streamline integra-se facilmente com seu sistema ERP ou vários de uma só vez

A solução fornece integrações bidirecionais com qualquer fonte de dados, sistema ERP ou vários ao mesmo tempo, incluindo: ODBC, API personalizada, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Inventário Final, Acumatica, Palladium, Pronto Xi .

Recursos do software MRP

Previsão precisa da demanda

A previsão da demanda está impulsionando seu nível de estoque?

Streamline analisa seus dados históricos de vendas e escolhe automaticamente o melhor modelo estatístico para determinar a demanda do consumidor no futuro.

Você também pode gerenciar, reavaliar e modificar a previsão com base nas informações adicionais conhecidas internamente pela equipe de gerenciamento ou fornecidas por seus fornecedores e fornecedores.

Níveis de Inventário Projetados

Você conhece a quantidade mais eficiente de cada item a ser transportado em seu inventário? Ter muito ou pouco estoque tem um custo associado e não está fazendo o melhor uso do seu investimento em estoque.

O recurso Nível de estoque projetado do Streamline calcula e exibe o nível de estoque para períodos futuros. Esses níveis de estoque projetados são baseados no estoque atual, fornecimento de entrada e demanda prevista, determinados por suas metas de estoque e necessidades previstas.

Os períodos com escassez de nível de estoque futuro são marcados em vermelho e overstocks em verde. Isso permite que você garanta que não está comprando em excesso, armazenando e empatando capital desnecessariamente, ao mesmo tempo que fornece estoque suficiente para evitar rupturas de estoque.

Planejamento de pedidos

Você sempre sabe quando e quais produtos encomendar com base em sua previsão de demanda e nas restrições impostas por seus fornecedores e/ou fabricantes?

Você pode criar o pedido perfeito instantaneamente, mantendo seus níveis de estoque desejados e garantindo o uso mais eficaz de seu investimento em estoque. Streamline gera automaticamente as sugestões de reposição e cria o plano de pedido. O software calcula e fornece ao seu sistema de compras (por exemplo, sistemas MRP) uma proposta de pedido otimizada. Um ponto de pedido, um nível mínimo e um nível máximo também estão disponíveis para compatibilidade com sistemas MRP.

Alertas de Estoque/Estoque Excedido

Você acha que um alto grau de automação e planejamento de estoque orientado por alertas é vital para o seu negócio?

O software destaca quaisquer problemas com estoque curto ou em excesso. Além disso, ele fornece e fornece recomendações sobre como otimizar seu inventário. As configurações de nível de estoque projetado também podem marcar exceções, como déficit, potencial falta de estoque e excesso de estoque.

Otimização de estoques

Como você define seu nível ideal de estoque?

Streamline evita a situação de estoque curto ou em excesso. O uso da ferramenta de otimização de estoque o ajudará a definir os níveis de serviço, reduzir o estoque e fazer o melhor uso de seu investimento em estoque.

Previsão de novos produtos

Você tem novas unidades que substituem produtos descontinuados ou qualquer mercadoria muito nova com histórico de mercado limitado?

Não é grande coisa! O Streamline pode vincular esses perfis ao histórico de vendas de produtos similares existentes (substituições) ou definir coeficientes sazonais. Essa abordagem permite que você obtenha uma previsão confiável para esses itens frescos também.

Definições de software MRP


O que é previsão de demanda?

A previsão de demanda é um processo de compreensão e previsão da demanda do cliente para um determinado produto ou categoria. Este processo é baseado na análise de dados históricos de vendas e tendências de mercado, com a seguinte previsão baseada nos modelos estatísticos de previsão, como tendência sazonal, linear ou constante. O processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos depende da demanda futura do cliente e da precisão da previsão de tendências. É por isso que os planejadores de demanda levam em consideração a precisão da previsão e os níveis de erro de previsão ao fazer a previsão de demanda. É fácil obter os níveis mais eficientes usando Streamline para previsão de demanda. O Streamline fornece previsão de demanda precisa usando um sistema especializado integrado que analisa automaticamente cada item quanto a níveis, sazonalidade, tendências e intermitência.

O que é planejamento de demanda?

Planejamento de demanda é um processo comercial de definição e gerenciamento da demanda do cliente por produtos e serviços. O planejamento da demanda de um cliente consiste em uma previsão estatística usando o modelo mais adequado. Como resultado do processo de planejamento de demanda, uma empresa obtém um plano de vendas que inicia um processo de planejamento de serviço, produção, planejamento de estoque e planejamento de receita.

O que é planejamento de receita?

Planejamento de receita trata da gestão dos recursos da empresa. Para atingir a receita esperada, deve-se levar em consideração os seguintes aspectos: análise dos recursos existentes, planejamento de despesas e / ou investimentos previstos em seu negócio. Streamline avisa sobre excesso ou falta de estoque destacando esses itens no relatório de estoque. Ele também calcula o giro de cada item e dá a tendência no futuro com base na previsão.

O que é planejamento e otimização de estoque?

Planejamento de estoque significa o processo de gerenciamento de itens disponíveis, bem como de pedidos em tempo hábil para determinar a quantidade ideal e evitar estoques excessivos e rupturas. O processo de otimização de inventário visa o equilíbrio entre unidades de manutenção de estoque (SKUs) e capital de giro para obter a renda máxima. Streamline tem recursos poderosos para otimizar os níveis de estoque, calcular estoques de segurança e gerar planos de compra ideais. Ele também permite filtrar itens por fornecedor e encaminhar o pedido de diferentes produtos para caber melhor na capacidade de um contêiner.

O que é planejamento de requisitos de material?

Planejamento de necessidades de material (MRP) é um processo que inclui um sistema de planejamento de produção, programação e controle de estoque usado para gerenciar os processos de manufatura. Para calcular qual material é necessário e quando um pedido pode entrar em produção, um processo MRP leva em consideração as informações na lista de materiais (BOM), plano de produção e plano de material. Streamline permite que você gere um plano de necessidades de material com base nas previsões de demanda de produtos acabados e uma lista de materiais (BoM).

Qual é o cronograma para a implementação do software MRP?

No geral, o processo leva de 9 a 12 semanas.

Roteiro de Implementação

  1. Início do projeto – Semanas 1-2
    • Identifique as partes interessadas
    • Defina funções e responsabilidades
    • Crie uma linha do tempo
    • Execute uma análise detalhada dos requisitos
    • Defina critérios de sucesso
    • Organize um plano de comunicação

  2. Implantação – Semanas 3-4
    • Instalação do servidor
    • Instalação, configuração e validação do servidor

  3. Upload e verificação de dados – Semanas 5 a 8
  4. Conexão, configuração, verificação, testes de estresse e validação de casos de uso para:

    • Transações: histórico de vendas, histórico de provisões, etc.
    • Informações do item: lista de itens (SKUs, categorias/famílias/grupos, locais, canais)
    • Estoque: disponível, em trânsito
    • Para enviar / Para receber (pedidos de vendas abertos, pedidos de compra)
    • Lista de materiais (BOMs)
    • Criar arquivo .gsl do projeto Streamline
    • Configuração de usuários/permissões
    • Informações do fornecedor: prazo de entrega, quantidade mínima de pedido, etc.
    • Outras funcionalidades necessárias (por exemplo, promoções, transferências entre sites, regras de substituição/substituição)

  5. Treinamento – Semanas 9 a 11
    • Formação geral para todos os intervenientes
    • Sessão ao vivo detalhada: Previsão de Demanda
    • Sessão ao vivo detalhada: Planejamento de estoque
    • Treinamento individual de administrador
    • Workshops de perguntas e respostas de acompanhamento
    • Visão geral do curso on-line e guia do usuário

  6. Revisão do projeto – Semanas 11-12
    • Revisão de previsão
    • Revisão de inventário
    • Revisão de pedidos de compra
    • Pedidos de transferência, pedidos de fabricação (se necessário) revisões
    • Revisão de relatórios e painéis

  7. Teste e Aprovação – Semanas 11-12
    • Teste de pós-produção (PVT)
    • Aprovação da implantação do projeto
    • Lançamento completo!

O que nossos clientes dizem sobre nós

Eric Tewey

O Streamline tem feito uma grande diferença em nossas previsões e planejamento de fabricação. A facilidade de uso, flexibilidade e precisão excedeu em muito nossas expectativas. O Streamline ajudou a levar nossa precisão de previsão da média para a classe mundial; o que tem um impacto muito positivo nos resultados finais. Além disso, sendo o Streamline uma grande ferramenta para nós, o atendimento ao cliente que recebemos é inigualável: é impressionante. O tempo investido no aprendizado de nosso negócio, nosso modelo e nosso pessoal tem sido muito apreciado e mostra nos resultados.

Vice President of IT at Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline é o sonho de previsão da demanda de pequenas empresas realizado. Se você é muito pequeno para um enorme ERP e grande o suficiente para precisar acompanhar e prever a demanda e reordenar, esta é realmente a ferramenta perfeita. Ela se integra tão bem no QuickBooks e em um clique executa seus relatórios regulares. Ele retira todas as horas e horas de atualização manual. Eu adoro esta ferramenta.

Veja o que Streamline pode fazer por você




Prédio de escritórios GMDH

Sede Global

55 Broadway, 28º andar
Nova York, NY 10006, EUA

1. Streamline

Streamline é a plataforma de software de previsão de vendas Amazon FBA líder mundial para varejo, atacado, distribuição e fabricação. Ele é baseado em tecnologia proprietária e cobre todos os aspectos do planejamento de demanda e estoque, oferecendo total transparência em toda a cadeia de suprimentos. Com uma equipe de especialistas líderes em análise de dados, desenvolvimento de software, previsão de negócios e gerenciamento da cadeia de suprimentos, o Streamline torna os algoritmos de modelagem e previsão acessíveis a não matemáticos, permitindo previsões precisas e flexíveis para as empresas. Uma das principais vantagens do Streamline é uma integração perfeita com sistemas e bancos de dados ERP/MRP, facilitando para as empresas incorporá-los em seus fluxos de trabalho existentes.

Streamline

Prós de usar Streamline

  1. “O Streamline é um divisor de águas quando se trata de análise de dados e modelagem preditiva.”
  2. “Este software inteligente utiliza algoritmos matemáticos avançados para determinar com precisão os níveis de estoque ideais para nossas operações comerciais.”

Contras de usar Streamline

  1. “Não é fácil de usar a aparência do aplicativo, ainda há trabalho a ser feito para melhorá-lo. No entanto, a empresa está a avançar na direção certa e já existem mudanças tangíveis para melhor.”
  2. “É um programa muito sofisticado e demoramos um pouco para entendê-lo. Talvez alguma orientação 1-2-3 fácil para ajudar na configuração fosse ótima.”

LeendertPaul D.

“Gestão Eficiente da Cadeia de Suprimentos”

“Sua interface amigável reduz a carga de trabalho manual, levando a um planejamento mais preciso e eficiente em termos de tempo. Esta ferramenta melhorou significativamente as nossas operações na cadeia de abastecimento.”

2. SAP Integrated Business Planning para cadeia de suprimentos

O software SAP Integrated Business Planning oferece soluções de planejamento e consolidação que fornecem aos clientes previsões financeiras, orçamentos, planejamento de cenários, ferramentas de consolidação e colaboração. É absolutamente possível usar este ERP para processos da cadeia de suprimentos. Vantagens e desvantagens desta solução foram reunidas nas plataformas de análise Capterra e G2 e listadas abaixo.

Planejamento de negócios integrado SAP

Prós de usar SAP

  1. “Como se trata de um grupo ainda pequeno, me familiarizei com sua equipe e tornei o apoio ainda mais pessoal. Muito fácil de usar, pois você basicamente está configurando suas hierarquias em Excel. ”
  2. “No geral, extremamente satisfeito com a aplicação. Foi perfeito em termos de instalação e implantação. ”

Contras de usar SAP

  1. “Documentação limitada sobre scripts. O treinamento em scripts é muito especializado e intensivo. ”
  2. “A interface do usuário parece desatualizada. A funcionalidade é confusa para iniciantes e temos que gastar muito tempo treinando novos funcionários. ”

Matthew C.

“Ferramenta legada”

“A capacidade de planejamento fornece valor adicional para nossa cadeia de suprimentos”

3. Planejamento da cadeia de suprimentos do Fusion Cloud Oracle

Oracle Demantra é uma ferramenta de gerenciamento de demanda e gerenciamento de cadeia de suprimentos fornecida por Oracle. Ele ajuda a habilitar processos de previsão automatizados que mapeiam simultaneamente a previsão de demanda em relação a fatores como restrições de fornecimento, compromissos do cliente e contagens de estoque.

Oracle Demantra

Prós de usar o planejamento da cadeia de suprimentos do Fusion Cloud Oracle

  1. “A capacidade de girar a série com bastante fluidez. É quase como uma caixa de seleção de lista de campos para uma tabela dinâmica Excel. ”
  2. “É uma ferramenta mais fácil de usar, mais em forma de planilha e na qual os dados podem ser baixados e carregados facilmente. Também possui recursos embutidos para integração com outros módulos Oracle, como planejamento avançado da cadeia de suprimentos e gerenciamento de pedidos. ”

Contras de usar o planejamento da cadeia de suprimentos do Fusion Cloud Oracle

  1. “Encadeamento e Gestão de Membros. Para NPI e outros cenários relacionados, é difícil para os usuários passar por um processo tão complexo. ”
  2. “Problema com níveis gerais, como não fomos capazes de considerar os dados históricos carregados em um nível geral para gerar a previsão de um perfil de previsão diferente. Exemplo: Quantity_Form no perfil Engine deve ser flexível o suficiente para considerar os dados / coluna da tabela de dados de Nível Geral, assim como leva da tabela Sales_Data. ”

Himanshu. Y

“Revisão do planejamento da cadeia de suprimentos do Fusion Cloud Oracle por Himanshu Yadav”

”1. Layout amigável para revisar os dados.
2. Usando o recurso incorporado, dados de dimensões múltiplas podem ser revisados de uma só vez.
3. Técnicas de previsão e flexibilidade para adicionar fatores causais.
4. Opção de representação gráfica na planilha
… ”

4. IBM Planning Analytics

A IBM oferece uma gama abrangente de produtos e serviços para atender às necessidades de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Suas soluções incluem troca de dados de parceiros da cadeia de suprimentos, planejamento de compras e estoque, visibilidade e orquestração da cadeia de suprimentos e otimização do atendimento de pedidos omnicanal. A experiência da IBM reside na evolução do planejamento e dos processos da cadeia de suprimentos para reduzir silos operacionais, responder às interrupções do mercado, mitigar riscos e manter a continuidade dos negócios.

IBM

Prós de usar o IBM Planning Analytics

  1. “Um banco de dados balanceado para implantações de dados em grande escala”
  2. “Um banco de dados flexível e fácil de usar”

Contras de usar o IBM Planning Analytics

  1. “Mau atendimento ao cliente”
  2. “BD bom e seguro, mas caro”

Usuário verificado em software de computador

“Este é um banco de dados e é muito rápido em comparação com outros bancos de dados.”

É bem projetado e fácil de operar. O suporte técnico não está à altura.

5.Anaplan

Anaplan é uma empresa americana de software de planejamento com sede em San Francisco, Califórnia. Anaplan vende assinaturas para software de planejamento de negócios baseado em nuvem e fornece dados para fins de tomada de decisão.

Anaplan

Prós usando Anaplan

  1. “Este software é ótimo para empresas que buscam planejamento de cenários hipotéticos, previsões e orçamentos, planejamento de força de trabalho e rastreamento de dados de concorrentes. Ele realmente tem a funcionalidade completa para empresas que buscam uma visão clara de seus negócios. ”
  2. “A IU é como uma planilha, com certeza.”

Contras usando Anaplan

  1. A configuração inicial requer muito aprendizado e tempo. A sessão de treinamento dura vários dias e ainda requer trabalho de acompanhamento adicional e comunicação com a equipe de implementação.
  2. “Gráficos e visualização de dados também estão faltando em comparação com o Tableau ou mesmo Excel.”

Nikhil L.

“Anaplan – Conectando o Planejamento e Além”

O que mais gosto no Anaplan é a capacidade de personalização e a facilidade de desenvolvimento e uso. Você pode construir tudo e qualquer coisa usando sua imaginação e habilidades de modelagem. O Anaplan transformou a forma como as soluções de planejamento conectado são pensadas e desenvolvidas. Às vezes parece um exagero que certas funcionalidades não estejam disponíveis no Anaplan e tudo tenha que ser desenvolvido através de um código customizado. Coisas como funcionalidade Delta, recursos de auditoria mais robustos, recursos de drill through e bloqueio de modelo são algumas das coisas que vêm à mente.

6. Projeto e planejamento da cadeia de suprimentos Coupa

O Coupa Supply Chain Design and Planning, desenvolvido pela LLamasoft, capacita as empresas a tomar decisões mais inteligentes na cadeia de suprimentos, aproveitando a IA e análises avançadas. Com um verdadeiro gêmeo digital da cadeia de suprimentos estendida, os clientes podem obter insights valiosos e tomar decisões inteligentes com mais rapidez. Esta solução transformadora ajuda a otimizar as operações da cadeia de abastecimento e a aumentar a eficiência nos processos de tomada de decisão.

Cupê

Prós de usar o Coupa:

  1. “Um sólido utilitário de faturamento, pedido de compra e gerenciamento da cadeia de suprimentos.”

Contras de usar o Coupa:

  1. “Ferramenta sólida para otimização de rede, mas a documentação/materiais de treinamento precisam ser melhorados”

Kalidas K.

“Software completo que integra sustentabilidade na cadeia de abastecimento”

Muito fácil de aprender e exportar dados. Bom para visualização e análise. Mas menos grupos e apoios comunitários. Falta de vídeos tutoriais e treinamento.

7. Planejamento de demanda NetSuite

NetSuite é um software alimentado por Oracle. Este é um software poderoso com muitos recursos que são bons e ruins ao mesmo tempo. De startups antes da receita a organizações de pequeno e médio porte, as empresas de rápido crescimento usam NetSuite para automatizar processos centrais e obter insights em tempo real sobre o desempenho operacional e financeiro.

Planejamento de demanda NetSuite

Prós de usar NetSuite

  1. “A inteligência de negócios e os relatórios são excelentes e é fácil expandir o uso do software e adicionar novas empresas à medida que os negócios crescem.”
  2. “Sistema ERP completo e completo, bom para pequenas empresas e escalonável para o futuro. Os recursos de relatório / visualização são bons e os lembretes na página inicial e no painel personalizado são um bom toque. ”

Contras usando NetSuite

  1. “Além disso, muitas mensagens de erro inesperadas e mensagens de erro que representam mal o problema real. Isso nos força a procurar respostas no Google. ”
  2. “É absolutamente um pesadelo implementar. É muito complicado funcionar bem. Você precisa ser um desenvolvedor para ser capaz de fazer até mesmo os aumentos mais básicos. Você também pode simplesmente construir seu próprio sistema do zero e economizar a cara conta NetSuite. O custo é enorme e você não pode fazer ajustes nas licenças sem contratos longos. ”

Jon F.

“ERP baseado em nuvem de grande valor - Melhor solução em nuvem do mercado”

“Grande experiência geral. O tempo de implementação demorou 6 meses, mas poderia ser concluído em 4. Esperamos mais para configurar o sistema para atender mais às nossas necessidades. Mantemos nossa assinatura desde 2013 e gosto muito da facilidade de configuração e sempre estar na versão mais recente, podendo aproveitar as melhorias sem custo adicional na maior parte. A inteligência de negócios e os relatórios são excelentes e é fácil expandir o uso do software e adicionar novas empresas à medida que os negócios crescem. ”

Stefanie S.

“Não use NetSuite”

“A implementação foi um pesadelo. Durante o Go Live, eles nos perderam dezenas de milhares de dólares ao excluir dezenas de vendas por acidente. Cada aspecto dele não é amigável e requer amplo conhecimento de codificação. É a escolha completamente errada para empresas menores. ”

8. Conjunto de aplicativos de planejamento e2open

e2open é uma empresa que oferece uma plataforma de cadeia de suprimentos conectada. Visa melhorar a colaboração em todos os canais, superar a volatilidade do mercado e minimizar a administração e o risco nos arquivamentos transfronteiriços. e2open permite aos usuários planejar, executar e rastrear remessas multimodo em uma única plataforma, otimizar custos de remessa e fornecer atendimento superior ao cliente.

e2open

Prós de usar o e2open Planning Application Suite

  1. “Tudo está organizado de forma que é extremamente simples de gerenciar.”
  2. “Mínimo, mas funcional.”

Contras de usar o e2open Planning Application Suite

  1. “A coleta de dados leva um pouco mais de tempo do que o desejado e o sistema congela de vez em quando, principalmente devido aos recursos ricos em dados oferecidos.”
  2. “Falta de capacidade de comunicação com todos os outros softwares em funcionamento”

Tabish A.

“Ótimo software para gerenciamento da cadeia de suprimentos”

E2Open Supply Management é o software ideal para planejamento, monitoramento e análise da cadeia de suprimentos que atende a uma cadeia de suprimentos orientada pela demanda. A melhor função do software é que ele alinha vários departamentos em um de forma integrada, o que é a necessidade do momento, especialmente para grandes organizações que possuem várias equipes trabalhando no mesmo projeto e precisam de uma coordenação perfeita. Bem, há uma desvantagem que enfrentei com o software. A coleta de dados leva um pouco mais de tempo do que o desejado e o sistema congela de tempos em tempos, principalmente devido aos ricos recursos de dados oferecidos.

9. Planejamento uníssono OMP

A OMP é uma empresa dedicada a ajudar as empresas a criar mais valor na sua cadeia de abastecimento. Eles oferecem ideias e soluções inteligentes que cumprem o que prometem, com o objetivo de aumentar a excelência da cadeia de abastecimento. As ofertas de tecnologia OMP incluem design de rede, gerenciamento de demanda, S&OP (Planejamento de Vendas e Operações), planejamento operacional, agendamento, soluções em nuvem, gerenciamento e integração de dados, análise da cadeia de suprimentos e intensificadores de valor.

OMP

Prós de usar o OMP Unison Planning

  1. “Software OMP Plus para gerenciamento e planejamento da cadeia de suprimentos”
  2. “Fortes capacidades de planejamento avançado”

Contras de usar o OMP Unison Planning

  1. “A interface é difícil de aprender e você precisa investir tempo e recursos para entender como manobrá-la.”
  2. “Balanceamento de S&OP muito complexo.”

Usuário verificado

“Ferramenta útil para fins de cadeia de suprimentos”

OMP Plus permite personalização e resolve problemas e desafios complexos. Mas a customização é um pouco difícil e não pode ser feita por todos, exige investimento em treinamento

10. Plataforma Digital Brain da o9 Solutions

O fornecedor de uma plataforma de planejamento e análise baseada em IA que ajuda as empresas a transformar seus recursos de planejamento e tomada de decisão em todo o cenário digital. A empresa oferece uma gama de soluções, incluindo planejamento de demanda com análises preditivas, previsões da cadeia de suprimentos e análises hipotéticas. Com sua plataforma de gerenciamento de negócios baseada em nuvem, a o9 Solutions permite que as organizações conduzam transformações digitais em planejamento e operações integradas.

09 soluções

Prós de usar a plataforma digital Brain da o9 Solutions

  1. “O9 Solutions simplifica a integração”
  2. “Muito fácil de usar”

Contras de usar a plataforma digital Brain da o9 Solutions

  1. “Atrasos e erros que realmente ocorrem após a atualização de uma página.”
  2. “Encontramos lacunas operacionais na compreensão de nossos conjuntos de dados subjacentes como resultado do processo de descoberta de dados.”

Sagar K.

“Revisão das soluções o9”

O solucionador de cadeia de suprimentos O9 é uma das melhores ofertas de simulação que o O9 possui. Além disso, a forma como o9 realiza o planejamento do MRP também é interessante. O9 oferece muitas integrações perfeitas com outros ERPs. O gerenciamento de conhecimento das soluções o9 não é aprofundado em comparação com outros softwares. Além disso, a experiência e a interface do usuário são bastante confusas em geral.

Sobre o autor:

Alex Koshulko, Ph.D. em Modelagem Matemática, Certified Supply Chain Professional (CSCP), CEO e cofundador da GMDH, especialista em planejamento da cadeia de suprimentos com mais de 10 anos de experiência em previsão de demanda, planejamento de estoque e otimização. Membro do Conselho da Forbes.