Planificarea lanțului de aprovizionare anti-criză: Seria de webinari live
GMDH Streamline găzduiește o serie de seminarii web axate pe optimizarea proceselor de prognoză a cererii și de planificare a stocurilor în timpul crizei. În fiecare săptămână, ne vom conecta cu experți în lanțul de aprovizionare din întreaga lume, care își vor împărtăși experiențele din diferite perspective.
Această serie de webinar își propune să ofere un spațiu comun de comunicare și de implicare potențială pentru planificatorii de stocuri, liderii de afaceri și experții în lanțul de aprovizionare pentru a răspunde întrebărilor cheie despre cum să acționăm în vremurile grele de carantină.
Planul webinarilor:
Aprobat – 21 aprilie, 19:00, ora Indochinei (GMT +7:00): Prognoza și planificarea bugetară cu Streamline în timpul crizei COVID: un studiu de caz de Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Aprobat – 29 aprilie, 18:00, ora Pacificului (GMT -7:00):Planificarea lanțului de aprovizionare de urgență cu Fishbowl și GMDH Streamline de Israel Lopez, IL Consulting.
Amânat – 6 mai, 18:00, ora standard a Indiei (GMT +5:30):Managementul activelor software și măsurile de precauție pe care trebuie să le luați în acest timp pentru a evita atacurile de Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Trecut – 14 mai, ora 18:00, ora Peru (GMT -5:00): Software Excel VS: agilitate și capacitate de simulare în procesele de planificare a stocurilor de Mario Badillo R., Proaktio.
27 mai, ora 18:00, ora Pacificului (GMT -7:00):Cum să utilizați cu adevărat QuickBooks în vizualizare completă cu Streamline ca un adevărat instrument MRP de Peter Butcher, consultant operațiuni și IT, SSV Works.
Limba: engleză
Întâlnirile sunt gratuit și deschis tuturor după înregistrare.
Grăbește-te să-ți iei locul!
Despre difuzoare:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – consultant în lanțul de aprovizionare și logistică cu peste 20 de ani de experiență în gestionarea tuturor funcțiilor lanțului de aprovizionare, inclusiv aprovizionarea, fabricarea contractelor, planificarea aprovizionării, logistica, serviciul clienți și asigurarea calității pentru Thailanda, Filipine, Malaezia, Singapore , și Indonezia.
Israel Lopez, fondatorul Israel Lopez Consulting – are peste 16 ani de experiență în lucrul cu software de specialitate (Fishbowl, NetSuite, Streamline etc.), sisteme ERP (care funcționează în mai multe departamente), programare personalizată și este foarte familiarizat cu logistica/lanțul de aprovizionare aspecte ale companiilor în creștere.
Sahil Choudhary, CEO & Director Areneva Technologies – are peste 7 ani de experiență practică în consultanța software pentru întreprinderi în managementul operațiunilor IT și CRM. Lucrează cu regiunile din India și Africa de Sud și ajută companiile să atingă excelența în afaceri prin utilizarea soluțiilor software potrivite.
Dr. Ganesh Specialist în cunoștințe în managementul lanțului de aprovizionare – Centrul de competență, Centrul de cunoștințe McKinsey, McKinsey & Company, India. Are 6 ani de experiență de consultanță în companii de consultanță de top și 14 ani cumulat de experiență în cercetare, predare și consultanță în domeniul lanțului de aprovizionare pentru industria de producție, proces și industria chimică.
Mario Badillo R., Partener-General Manager Proaktio – are peste 20 de ani de experiență în consultanță de afaceri cu soluții tehnologice precum ERP, SCP și BI. Consultanță de afaceri pentru mai mult de 60 de companii din Columbia, Ecuador și Peru, în special în sectoarele industriale și comerciale. Lucrează ca Trainer în MRPII și S&OP în Columbia, Ecuador și Peru.
Încă te bazezi pe lucrul manual în Excel pentru planificare?
Automatizați planificarea cererii și ofertei cu Streamline astăzi!
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
