LATAM பிராந்தியத்தில் உள்ள மிக முக்கியமான செல்லப்பிராணிப் பிரிவு சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒருவருக்கான விநியோகச் சங்கிலித் தெரிவுநிலையை எவ்வாறு மேம்படுத்தியது
வாடிக்கையாளர் பற்றி
செல்லப்பிராணிகளுக்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற கொலம்பியா மற்றும் அர்ஜென்டினாவில் உள்ள பெட் பிரிவில் உள்ள மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களில் பப்பிஸ் ஒன்றாகும். கொலம்பியாவில் 23 கடைகள் மற்றும் அர்ஜென்டினாவில் 30 க்கும் மேற்பட்ட கடைகள் மற்றும் சுமார் 400 ஆயிரம் SKU களுடன், செல்லப்பிராணிகளின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும் அவற்றின் உரிமையாளர்களை மகிழ்ச்சியடையச் செய்வதற்கும் உயர்தர பொருட்கள் மற்றும் வசதியான சேவை மூலம் தனித்துவமான கொள்முதல் அனுபவத்தை வழங்க முயல்கின்றன.
சவால்
பப்பிஸ் நிறுவனம் மிகவும் துல்லியமான முன்னறிவிப்பைப் பெற தொழில்நுட்பத்தைப் பின்பற்ற முயன்றது. எனவே, அவர்கள் வணிக நுண்ணறிவு மற்றும் பெரிய தரவுகளை செயல்படுத்த வேண்டும் என்று அவர்கள் அறிந்திருந்தனர். விரிதாள்கள் செயல்படவில்லை. பழைய முறைகளைக் காட்டிலும், தகுந்த தொழில்நுட்பம் மூலம், செயல்பாட்டு மூலதனத்தை விரைவாகக் குறைக்க முடியும் என்பதை அவர்கள் கவனித்தனர்.
திட்டம்
நிறுவனம் கொலம்பியா மற்றும் அர்ஜென்டினா இரண்டிலும் தீர்வுகளை மதிப்பீடு செய்தது, ERP அல்லது ஸ்ப்ரெட்ஷீட்களுடன் இணைக்கும் ஒரு அமைப்பைத் தேடுகிறது மற்றும் அவற்றின் விற்பனை வருவாயின்படி நியாயமான செலவைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் கடைகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் அல்ல. பல மாற்று வழிகளை ஆராய்ந்த பிறகு, ஸ்ட்ரீம்லைன் அவர்களின் தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதித் தேவைகளை மிகச் சிறப்பாக உள்ளடக்கியிருப்பதைக் கண்டறிந்தனர்.
இங்கே ஸ்ட்ரீம்லைனின் தனித்துவமான அம்சங்கள் கருதப்படுகின்றன:
- மிக விரைவான செயலாக்க நேரம் (மற்ற தீர்வுகள் 3 முதல் 4 மணிநேரம் வரை)
- செலவுகள் (ஒரு கடைக்கு கட்டணம் இல்லை), அது நிறைய உதவியது
- தரவு மூலங்கள், தரவுத்தளங்கள் அல்லது ERP உடனான இடைமுகங்களிலிருந்து தகவலை இறக்குமதி செய்வதில் நெகிழ்வுத்தன்மை
சப்ளை செயின் கன்சல்டிங் நிறுவனமான Proaktio மற்றும் LATAM பகுதியில் GMDH Streamline பங்குதாரரின் சிறந்த ஆதரவு மற்றும் வழிகாட்டுதலை Puppis குறிப்பிட்டார். செயல்பாட்டில் நாய்க்குட்டிகளுக்கு வழிகாட்டவும் மற்றும் ஏதேனும் கேள்விகள் அல்லது தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கவும் அவர்கள் எப்போதும் கவனத்துடன் இருந்தனர். மென்பொருளைப் பற்றிய அறிவை மட்டுமல்ல, விநியோகச் சங்கிலித் திட்டமிடலில் அனுபவத்தையும் பெறுவது மிகவும் முக்கியமானது. மேலும், ஸ்ட்ரீம்லைன் டெவலப்பர்களுக்கு (தலைமை அலுவலகம்) கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான சாத்தியமும் மதிப்புமிக்கதாக இருந்தது, ஏனெனில் இது குறுகிய தகவல் செயலாக்க நேரம் போன்ற மேம்பாடுகளுக்கு வழிவகுத்தது.
ஸ்ட்ரீம்லைன் பயன்படுத்தும் சுறுசுறுப்பான அணுகுமுறையானது, பப்பிஸ் குழுவிற்குள் பணிபுரிய ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை வழங்கியது, இது முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளை விரைவாகக் கண்டறியவும் மாற்றங்களுக்குப் பதிலளிக்கவும் அனுமதிக்கிறது.
எங்கள் தயாரிப்பைக் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய மற்றவர்களுக்கு நீங்கள் என்ன கூறுவீர்கள்?
"ஸ்ட்ரீம்லைனை நான் முற்றிலும் பரிந்துரைக்கிறேன், ஏனெனில் இது வளரும் நிறுவனத்திற்கு ஏற்றது மற்றும் பெரிய கொள்முதல் மற்றும் செயல்படுத்தல் முதலீடுகள் தேவையில்லை. இது உறைந்த மூலதனத்தை உணர உதவுகிறது, இது வணிக வளர்ச்சியை வலுப்படுத்த பயன்படும் பணப்புழக்கத்தை அதிகரிக்க வழிவகுக்கிறது. - ஜுவான் கமிலோ ரெண்டன், பப்பிஸின் தளவாடங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாளர் கூறினார்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் தரவுகளில் ஸ்ட்ரீம்லைனைச் சோதிக்க விரும்புகிறீர்களா?
மேலும் படிக்க:
- கொரோனா வைரஸ் வெடிப்பின் போது விநியோகச் சங்கிலி செயல்முறைகளை எவ்வாறு கையாள்வது
- Excel இலிருந்து சரக்கு திட்டமிடல் மென்பொருளுக்கு ஏன் மாற வேண்டும்
- கட்டாயம் படிக்க வேண்டும்: வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஸ்மார்ட் சப்ளை செயின் மேலாண்மை தீர்வுகள்
- சப்ளை செயின் திட்டமிடலில் குறுக்கு-செயல்பாட்டு சீரமைப்பு: விற்பனை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடலின் ஒரு வழக்கு ஆய்வு [PDF]
- தேவை & வழங்கல் மேலாண்மை: கூட்டுத் திட்டமிடல், முன்கணிப்பு & நிரப்புதல்
திட்டமிடலுக்காக இன்னும் Excel இல் கைமுறை வேலையை நம்பியிருக்கிறீர்களா?
இன்றே ஸ்ட்ரீம்லைன் மூலம் தேவை மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை தானியங்குபடுத்துங்கள்!
- உகந்த 95-99% இன்வென்டரி கிடைக்கும் தன்மையை அடையுங்கள், வாடிக்கையாளர் தேவையை நீங்கள் தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.
- 99% வரை முன்னறிவிப்பு துல்லியத்தை அடையுங்கள், மேலும் நம்பகமான திட்டமிடல் மற்றும் முடிவெடுப்பதைப் பெறுங்கள்.
- ஸ்டாக்அவுட்களில் 98% குறைப்பு, தவறவிட்ட விற்பனை வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் அதிருப்தியைக் குறைத்தல்.
- 50% வரை அதிகப்படியான இருப்பைக் குறைத்து, மதிப்புமிக்க மூலதனத்தையும் சேமிப்பிடத்தையும் விடுவிக்கவும்.
- 1-5 சதவீத புள்ளிகள் வரை விளிம்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த லாபத்தை அதிகரிக்கவும்.
- முதல் மூன்று மாதங்களில் 100% ROIஐப் பெற்று, ஒரு வருடத்திற்குள் 56 மடங்கு ROIஐப் பெறுங்கள்.
- 90% வரை முன்னறிவித்தல், திட்டமிடுதல் மற்றும் ஆர்டர் செய்தல் ஆகியவற்றில் செலவழித்த நேரத்தைக் குறைக்கவும், உங்கள் குழு உத்தி சார்ந்த செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கிறது.
