การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการวางแผนการซื้อสำหรับการค้าปลีกด้านการดูแลสุขภาพ
เกี่ยวกับลูกค้า
MyScrubs เป็น บริษัท ที่ทุ่มเทให้กับการนำเข้าและจำหน่ายเครื่องแบบทางคลินิกสำหรับทุกพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ บริษัทจัดหาชุดเครื่องแบบทางคลินิกที่ล้ำสมัยที่สุดจากแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับ เช่น Cherokee, Elle, Dickies และมีคุณภาพดีที่สุด
บริษัทขายได้ประมาณ 10,000 SKU เนื่องจากความซับซ้อนในการจัดการสีและขนาด พวกเขามีร้านค้าสำหรับขายประมาณสิบแห่งและช่องทางอีคอมเมิร์ซ มีการเพิ่ม SKU ประมาณ 500 รายการในแต่ละฤดูกาล
ท้าทาย
ความท้าทายหลักของ MyScrubs ในการดำเนินการด้านซัพพลายเชนคือ:
- จัดการ SKU จำนวนมากเนื่องจากความจำเป็นในการจัดการรุ่น สี และขนาด
- ปรับสมดุลสต็อกที่กำหนดให้กับช่องทางอีคอมเมิร์ซพร้อมกับสต็อกที่ส่งไปยังร้านค้าอย่างถูกต้อง
- เห็นภาพแผนการจัดซื้อระยะยาวในระดับรวม
- เชื่อมโยงผลิตภัณฑ์ใหม่กับคอลเลกชันจากฤดูกาลที่แล้วเพื่อจำลองพฤติกรรม
ขั้นตอนการคัดเลือกและหลักเกณฑ์
ใช้งานง่ายและนำไปใช้ได้รวดเร็วเป็นเกณฑ์สำคัญ นอกจากนี้ ให้หาแพลตฟอร์มที่มีการลงทุนตามสัดส่วนกับขนาดของบริษัทและสามารถไปพร้อมกับเราในการเติบโตในอนาคต
โครงการ
ในระหว่างขั้นตอนการดำเนินการ ทีม MyScrubs มีการฝึกอบรมเกี่ยวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ และพวกเขาสามารถดำเนินการตามกระบวนการวางแผนความต้องการและการซื้อที่ก่อนหน้านี้ได้รับการจัดการผ่านแผ่นงาน Excel การใช้ระบบนั้นง่ายมากซึ่งอำนวยความสะดวกในการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม สิ่งที่สร้างความประหลาดใจในเชิงบวกให้กับทีมคือรายงานเกี่ยวกับการส่งออกคำสั่งซื้อตามแผน ซึ่งช่วยให้มองเห็นขอบฟ้าการวางแผนทั้งหมดได้
“การใช้ระบบนั้นง่ายมากซึ่งอำนวยความสะดวกในการนำไปใช้”
ผลลัพธ์
โซลูชัน Streamline ช่วยให้ MyScrubs ดำเนินการวางแผนการซื้อ โดยมีการกำหนดวงจรสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทและระยะเวลารอคอยสินค้าของซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันโดยอัตโนมัติ นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาปรับปรุงสินค้าคงคลังที่กำหนดให้กับช่องทางอีคอมเมิร์ซและสร้างสมดุลให้กับอุปทานสำหรับร้านค้าต่างๆ
เป็นผลให้สต็อกของการซื้อลดลงเพื่อหลีกเลี่ยงการมีสินค้าเกินเนื่องจากมีความเป็นไปได้ที่จะผสมผสานนโยบายการขนส่งและสินค้าคงคลัง ยอดขายเติบโตขึ้นในช่วงไม่กี่เดือนมานี้ และการซื้อก็สอดคล้องกับการเติบโตนี้อย่างเหมาะสม
สามารถวัดการปฏิบัติตามงบประมาณได้และมี ปรับปรุงประมาณ 16% ในค่าเฉลี่ยทั่วไปของรายการทั้งหมดในช่วง 6 เดือนแรก เวลาที่ลงทุนในกระบวนการวางแผนลดลงจาก 1-2 วันเหลือประมาณ 1 ชั่วโมงครึ่ง โดยมีรายละเอียดและความแม่นยำมากขึ้น
“Streamline เป็นเครื่องมือที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการวางแผนของเรา และได้ช่วยสนับสนุนและขับเคลื่อนการเติบโตของเรา เครื่องมือประเภทนี้มีความจำเป็น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมียอดขายเพิ่มขึ้น” Andrea Revollo หัวหน้าฝ่ายวางแผนของ MyScrubs (ชิลี) กล่าว
คุณต้องการทดสอบ Streamline กับข้อมูลของบริษัทของคุณหรือไม่?
อ่านเพิ่มเติม:
- วิธีจัดการกับกระบวนการซัพพลายเชนระหว่างการระบาดของไวรัสโคโรนา
- เหตุใดจึงเปลี่ยนจาก Excel เป็นซอฟต์แวร์วางแผนสินค้าคงคลัง
- ต้องอ่าน: โซลูชันการจัดการซัพพลายเชนอัจฉริยะสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจ
- การจัดตำแหน่งข้ามสายงานในการวางแผนซัพพลายเชน: กรณีศึกษาการวางแผนการขายและการดำเนินงาน [PDF]
- การจัดการอุปสงค์และอุปทาน: การวางแผนการทำงานร่วมกันการพยากรณ์และการเติมเต็ม
ยังคงต้องอาศัยการทำงานแบบแมนนวลใน Excel ในการวางแผนใช่ไหม
วางแผนอุปสงค์และอุปทานโดยอัตโนมัติด้วย Streamline วันนี้!
- บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
- สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
- เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
- เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้
