Sağlık perakendeciliği için satın alma planlama süreci optimizasyonu
Müşteri hakkında
MyScrubs, sağlıkla ilgili tüm alanlar için Klinik Üniformaları ithal etmeye ve ticarileştirmeye adanmış bir şirkettir. Şirket, Cherokee, Elle, Dickies gibi tanınmış markalardan en yenilikçi klinik üniformaları sağlar ve en iyi kalitededir.
Renkleri ve boyutları yönetmenin karmaşıklığı nedeniyle şirket yaklaşık 10.000 SKU satıyor; satış için yaklaşık on mağazaları ve bir e-ticaret kanalı var. Her sezon yaklaşık 500 SKU eklenir.
Meydan okuma
MyScrubs'ın tedarik zinciri operasyonlarındaki ana zorlukları şunlardı:
- Modellerin, renklerin ve boyutların ele alınması gerekliliği nedeniyle yüksek hacimli SKU'ları yönetin.
- Mağazalara gönderilen stok ile e-ticaret kanalına atanan stoku doğru bir şekilde dengeleyin.
- Uzun vadeli bir satın alma planını toplu düzeyde görselleştirin.
- Davranışı tekrarlamak için yeni ürünleri önceki sezonlardan koleksiyonlarla ilişkilendirin.
Seçim süreci ve kriterler
Kullanım kolaylığı ve hızlı uygulama önemli kriterlerdi. Ayrıca, yatırımı şirketin büyüklüğü ile orantılı olan ve gelecekteki büyümemizde bizimle birlikte gidebilecek bir platform bulun.
Proje
Uygulama sürecinde MyScrubs ekibi, ürünün kullanımına yönelik eğitimler aldı ve daha önce excel sayfaları üzerinden yönetilen talep ve satın alma planlama sürecini hayata geçirdi. Sistemin kullanımı, benimsenmeyi kolaylaştıran çok sezgiseldir. Ekibi olumlu olarak şaşırtan şey, tüm planlama ufkunun görünürlüğünü sağlayan planlı siparişlerin dışa aktarımına ilişkin rapordu.
“Sistemin kullanımı, benimsenmeyi kolaylaştıran çok sezgiseldir”
Sonuçlar
Streamline çözümü, MyScrubs'ın her ürün türü için tanımlanmış döngüler ve farklı tedarikçi tedarik süreleri ile pratik olarak otomatik olarak satın alma planlaması yapmasına yardımcı oldu. Ayrıca, e-ticaret kanalına atanan envanteri iyileştirmelerine ve farklı mağazalar için arzı dengelemelerine izin verdi.
Sonuç olarak, taşıma ve envanter politikalarının dahil edilmesi olasılığı nedeniyle, fazla stoktan kaçınılarak satın alma stoğu azaltılmıştır. Satışlar son aylarda arttı ve satın almalar bu büyümeye en iyi şekilde eşlik etti.
Bütçe uyumunu ölçmek mümkün olmuştur ve bir yaklaşık iyileştirme 16% ilk 6 aydaki tüm maddelerin genel ortalamasında Planlama sürecine harcanan süre, daha fazla ayrıntı ve hassasiyetle 1-2 günden yaklaşık 1 buçuk saate düşürüldü.
“Streamline, planlama sürecimizi optimize etmek için gerekli araç oldu ve büyümemizi destekleyip yönlendirmeye yardımcı oldu. MyScrubs (Şili) planlama şefi Andrea Revollo, bu tür araçlar, özellikle satışlarda büyüme söz konusu olduğunda gereklidir” dedi.
Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?
Daha fazla okuma:
- Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
- Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
- Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
- Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
- Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme
Planlama için hala Excel'de manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline ile talep ve tedarik planlamasını bugün otomatikleştirin!
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.
