Поговоріть з експертом →

GMDH Streamline починає стратегічну співпрацю з SGS Group

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк — 18 травня 2023 р. — GMDH Inc., розробник першокласного програмного забезпечення для планування попиту та управління запасами, оголошує про стратегічне партнерство з SGS Group, інноваційним місцевим постачальником будівельних технологій і управління ланцюгами поставок у В’єтнамі.

SGS Group твердо вірить, що технології можуть бути потужним інструментом для позитивних змін. Ось чому вони націлені на просування передових рішень і прагнуть досліджувати інноваційні підходи, які можуть змінити галузь ланцюга поставок. SGS Group вірить, що з GMDH Streamline вони можуть допомогти створити краще майбутнє для швидко зростаючого ринку Південно-Східної Азії.

«Просуваючись вперед, наші цілі залишаються незмінними: створювати інноваційні рішення, які позитивно впливають на світ, лідирувати в нашій галузі та надихати інших приєднатися до нас у прагненні до технологічного прогресу», – каже Ань Нгуєн, провідний консультант із ланцюгів поставок у SGS Group. «Ми з нетерпінням чекаємо на можливість формувати майбутнє разом з вами».

Ань Нгуєн розпочала свій шлях у галузі ІКТ після отримання ступеня за спеціальністю «Управління технологіями Information». Вона стала торговим представником у невеликій технологічній фірмі, яка зосереджувалася на наданні програмних рішень для будівельної та виробничої промисловості. Анх виріс і став відповідальним за команду продажів і керував створенням і впровадженням успішних стратегій продажів. Вона тісно співпрацює з командою розробки продуктів, щоб гарантувати, що програмні рішення відповідають потребам клієнтів і вирішують їхні найбільші проблеми.

Окрім досвіду продажів Ань Нгуєн, вона також пройшла кілька курсів і отримала сертифікати з продажів, маркетингу та управління бізнесом. Ці безцінні навички допомогли їй стати чудовим комунікатором, ведучим переговорів і вирішувати проблеми, що є важливим під час трансформації бізнесу на такому різноманітному та складному ринку, як в’єтнамський.

«Ланцюжок поставок — це середовище, яке постійно змінюється, і воно вимагає постійного відстеження нових ринкових тенденцій і здатності швидко адаптуватися»,– каже Наталія Лопадчак-Ексі, віце-президент партнерства на GMDH Streamline. «Впровадження передових технологій — це лише перший крок. Цифрова трансформація має підтримуватися здібними людьми, які можуть допомогти здійснити цей процес настільки, що він стане другою натурою для бізнесу».

Команда досвідчених інженерів і розробників SGS Group невпинно працює над створенням сприятливого середовища для забезпечення процвітання клієнтів. Таким чином вони прагнуть завершити бізнес-екосистеми та оптимізувати прибуток клієнтів.

Приблизно GMDH:

GMDH є провідною компанією з програмного забезпечення для планування ланцюга поставок, яка створює рішення на основі штучного інтелекту для планування ланцюга поставок, щоб оптимізувати рівень запасів і заробляти більше грошей на ланцюжку поставок для виробників, дистриб'юторів і роздрібних продавців по всьому світу.

Прес-контакт:

Мері Картер, PR-менеджер

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Для отримання додаткової інформації щодо послуг SGS Group звертайтеся:

Ань Нгуєн

Консультант з ланцюга поставок у SGS Group

info@sgsgroup.vn

Тел.: +84 91323 78

Веб-сайт: https://sgsgroup.vn/

Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?

Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!

  • Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
  • Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
  • Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
  • Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
  • Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
  • Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
  • Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.