Як Streamline покращив видимість ланцюга поставок для одного з найважливіших роздрібних продавців у сегменті домашніх тварин у регіоні LATAM | GMDH
Про клієнта
Puppis є одним із найбільших роздрібних продавців у сегменті домашніх тварин у Колумбії та Аргентині, що спеціалізується на постачанні товарів і послуг для домашніх тварин. Маючи 23 магазини в Колумбії та понад 30 в Аргентині та близько 400 тисяч артикулів, вони прагнуть забезпечити унікальний досвід покупок за допомогою високоякісних товарів і зручного обслуговування, щоб задовольнити потреби домашніх тварин і зробити їх власників щасливими.
Проблема
Компанія Puppis прагнула застосувати технологію, щоб отримати більш точний прогноз. Тому вони знали, що їм потрібно буде запровадити бізнес-аналітику та великі дані. Електронні таблиці більше не були ефективними. Вони помітили, що за допомогою відповідної технології оборотний капітал можна скоротити швидше, ніж за старих методів.
Проект
Компанія оцінювала рішення як у Колумбії, так і в Аргентині, шукаючи систему, яка підключається до ERP або електронних таблиць і має розумну вартість відповідно до доходу від продажів, а не залежно від кількості магазинів. Проаналізувавши кілька альтернатив, вони виявили, що Streamline дуже добре відповідає їхнім технічним і фінансовим вимогам.
Тут були розглянуті відмінні риси Streamline:
- Дуже швидкий час обробки (інші рішення займають від 3 до 4 годин)
- Витрати (немає вартості за магазин), це дуже допомогло
- Гнучкість імпорту інформації з джерел даних, баз даних або інтерфейсів з ERP
Пуппіс відзначив чудову підтримку та керівництво з боку Proaktio, консалтингової компанії з ланцюгів поставок, і партнера GMDH Streamline у регіоні LATAM. Вони завжди були уважними, супроводжували Пуппіса в процесі та відповідали на будь-які запитання чи вимоги. Було дуже важливо отримати не лише знання програмного забезпечення, але й досвід планування ланцюга поставок. Крім того, можливість надання зворотного зв’язку розробникам Streamline (головний офіс) також була цінною, оскільки це призвело до таких покращень, як скорочення часу обробки інформації.
Гнучкий підхід, використаний Streamline, забезпечив структуровану структуру для роботи команди Puppis, дозволяючи їм швидко визначати області, які потребують вдосконалення, і реагувати на зміни.
Що б ви сказали тим, хто розглядає наш продукт?
«Я повністю рекомендую Streamline, оскільки він адаптується до компанії, що розвивається, і не потребує величезних інвестицій у закупівлю та впровадження. Це допомагає реалізувати заморожений капітал, що призводить до збільшення грошового потоку, який можна використовувати для зміцнення розвитку бізнесу», – сказав Хуан Каміло Рендон, менеджер з логістики та операцій Puppis.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Доступний для macOS та Windows
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
