LATAM خطے میں پالتو جانوروں کے سب سے اہم ریٹیلرز میں سے ایک کے لیے سپلائی چین کی مرئیت کو کس طرح ہموار کیا گیا
کلائنٹ کے بارے میں
Puppis کولمبیا اور ارجنٹائن میں پالتو جانوروں کے حصے میں سب سے بڑے خوردہ فروشوں میں سے ایک ہے، جو پالتو جانوروں کے لیے مصنوعات اور خدمات کی فراہمی میں مہارت رکھتا ہے۔ کولمبیا میں 23 اور ارجنٹائن میں 30 سے زیادہ اور 400 ہزار SKUs کے ساتھ، وہ پالتو جانوروں کی ضروریات کو پورا کرنے اور ان کے مالکان کو خوش کرنے کے لیے اعلیٰ معیار کے سامان اور آسان سروس کے ذریعے خریداری کا ایک منفرد تجربہ فراہم کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔
چیلنج
پپیس کمپنی زیادہ درست پیشن گوئی حاصل کرنے کے لیے ٹیکنالوجی کو اپنانے کی کوشش کر رہی تھی۔ لہذا، وہ جانتے تھے کہ انہیں کاروباری ذہانت اور بڑے ڈیٹا کو لاگو کرنے کی ضرورت ہوگی۔ اسپریڈ شیٹس اب موثر نہیں رہی تھیں۔ انہوں نے دیکھا کہ مناسب ٹکنالوجی کے ساتھ، پرانے طریقوں سے زیادہ تیزی سے کام کرنے والے سرمائے کو کم کیا جا سکتا ہے۔
پروجیکٹ
کمپنی نے کولمبیا اور ارجنٹائن دونوں میں حل کا جائزہ لیا، ایک ایسے نظام کی تلاش میں جو ERP یا Spreadsheets سے جڑے اور اس کی قیمت ان کی سیلز کی آمدنی کے مطابق ہو نہ کہ اسٹورز کی تعداد پر مبنی۔ کئی متبادلات کا تجزیہ کرنے کے بعد، انہوں نے پایا کہ اسٹریم لائن نے ان کی تکنیکی اور مالی ضروریات کو بہت اچھی طرح سے احاطہ کیا ہے۔
یہاں اسٹریم لائن کی مخصوص خصوصیات پر غور کیا گیا ہے:
- بہت تیز پروسیسنگ کا وقت (دیگر حل میں 3 سے 4 گھنٹے لگتے ہیں)
- لاگتیں (فی اسٹور کوئی قیمت نہیں ہے)، اس سے بہت مدد ملی
- ڈیٹا کے ذرائع، ڈیٹا بیس یا ERP کے ساتھ انٹرفیس سے معلومات درآمد کرنے میں لچک
Puppis نے Proaktio، ایک سپلائی چین کنسلٹنگ کمپنی، اور LATAM ریجن میں GMDH Streamline پارٹنر کی طرف سے بہترین تعاون اور رہنمائی کو نوٹ کیا۔ وہ اس عمل میں پپیس کی رہنمائی کرنے اور کسی بھی سوال یا تقاضے کا جواب دینے کے لیے ہمیشہ توجہ دیتے تھے۔ نہ صرف سافٹ ویئر کا علم حاصل کرنا بلکہ سپلائی چین پلاننگ کا تجربہ بھی حاصل کرنا بہت ضروری تھا۔ مزید برآں، اسٹریم لائن ڈویلپرز (ہیڈ آفس) کو فیڈ بیک دینے کا امکان بھی قابل قدر تھا کیونکہ اس سے انفارمیشن پروسیسنگ کے مختصر وقت جیسی بہتری آئی۔
اسٹریم لائن کے ذریعے استعمال ہونے والے چست انداز نے پپیس ٹیم کے اندر کام کرنے کے لیے ایک منظم فریم ورک فراہم کیا، جس سے وہ ان علاقوں کی فوری شناخت کر سکیں جن میں بہتری کی ضرورت ہے اور تبدیلیوں کے لیے جوابدہ رہیں۔
آپ دوسروں کو کیا بتائیں گے جو ہماری مصنوعات پر غور کر رہے ہیں؟
"میں مکمل طور پر اسٹریم لائن کی سفارش کرتا ہوں کیونکہ یہ ایک ترقی پذیر کمپنی کے مطابق ہے اور اس کے لیے بھاری خریداری اور عمل درآمد کی سرمایہ کاری کی ضرورت نہیں ہے۔ اس سے منجمد سرمائے کو حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے، جس سے نقدی کے بہاؤ میں اضافہ ہوتا ہے جسے کاروباری ترقی کو مضبوط بنانے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ - جوآن کیمیلو رینڈن نے کہا، پپیس میں لاجسٹک اور آپریشنز مینیجر۔
کیا آپ اپنی کمپنی کے ڈیٹا پر اسٹریم لائن کی جانچ کرنا چاہتے ہیں؟
مزید پڑھنا:
- کورونا وائرس پھیلنے کے دوران سپلائی چین کے عمل سے کیسے نمٹا جائے۔
- Excel سے انوینٹری پلاننگ سافٹ ویئر میں کیوں سوئچ کریں۔
- ضرور پڑھیں: کاروباری عمل کی اصلاح کے لیے سمارٹ سپلائی چین مینجمنٹ سلوشنز
- سپلائی چین پلاننگ میں کراس فنکشنل الائنمنٹ: سیلز اینڈ آپریشنز پلاننگ کا ایک کیس اسٹڈی [PDF]
- ڈیمانڈ اور سپلائی مینجمنٹ: باہمی تعاون کی منصوبہ بندی، پیشن گوئی اور دوبارہ بھرنا
ابھی بھی منصوبہ بندی کے لیے Excel میں دستی کام پر انحصار کر رہے ہیں؟
آج ہی اسٹریم لائن کے ساتھ طلب اور رسد کی منصوبہ بندی کو خودکار بنائیں!
- 95-99% انوینٹری کی بہترین دستیابی کو حاصل کریں، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ آپ کسٹمر کی مانگ کو مسلسل پورا کر سکتے ہیں۔
- زیادہ قابل اعتماد منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی حاصل کرتے ہوئے، 99% پیشن گوئی کی درستگی حاصل کریں۔
- سٹاک آؤٹس میں 98% تک کمی کا تجربہ کریں، فروخت کے ضائع ہونے والے مواقع اور کسٹمر کی عدم اطمینان کو کم سے کم کریں۔
- قیمتی سرمایہ اور ذخیرہ کرنے کی جگہ کو خالی کرتے ہوئے اضافی انوینٹری کو 50% تک کاٹ دیں۔
- مجموعی منافع کو بڑھاتے ہوئے مارجن میں 1-5 فیصد پوائنٹس کا اضافہ کریں۔
- پہلے تین مہینوں میں 100% ROI حاصل کرنے کے ساتھ، ایک سال کے اندر 56 گنا تک ROI سے لطف اندوز ہوں۔
- پیشن گوئی، منصوبہ بندی، اور آرڈر کرنے پر خرچ ہونے والے وقت کو 90% تک کم کریں، جس سے آپ کی ٹیم کو اسٹریٹجک سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دی جائے۔
