医疗保健零售的采购计划流程优化
关于客户
MyScrubs 是一家致力于为所有与健康相关的领域进口和商业化临床制服的公司。该公司提供来自 Cherokee、Elle、Dickies 等知名品牌的最具创新性的临床制服，质量上乘。
由于管理颜色和尺寸的复杂性，该公司销售了大约 10,000 个 SKU；他们有大约十家销售商店和一个电子商务渠道。每季增加约 500 个 SKU。
挑战
MyScrubs 在供应链运营中的主要挑战是：
- 由于处理模型、颜色和尺寸的必要性，管理大量 SKU。
- 正确平衡分配到电子商务渠道的库存以及发送到商店的库存。
- 在汇总级别可视化长期采购计划。
- 将新产品与前几季的系列联系起来，以复制这种行为。
选择过程和标准
易用性和快速实施是重要的标准。此外，找到一个投资与公司规模成正比的平台，并且可以与我们共同成长。
项目
在实施过程中，MyScrubs 团队接受了产品使用培训，他们能够实施以前通过 Excel 表格管理的需求和采购计划流程。该系统的使用非常直观，便于采用。令团队感到惊讶的是关于计划订单出口的报告，它允许整个计划范围的可见性。
“系统的使用非常直观，促进了采用”
结果
Streamline 解决方案帮助 MyScrubs 几乎自动执行采购计划，为每种类型的产品和不同的供应商提前期定义周期。此外，它使他们能够改善分配给电子商务渠道的库存并平衡不同商店的供应。
结果，采购库存减少了，避免了库存过剩，因为有可能结合运输和库存政策。近几个月来销售额有所增长，购买量也以最佳方式伴随着这种增长。
可以衡量预算的合规性，并且有一个 改善约。 16% 在前 6 个月的所有项目的总体平均中。在规划过程中投入的时间已从 1-2 天减少到大约 1 个半小时，更加详细和精确。
“Streamline 一直是优化我们规划流程的必要工具，并帮助支持和推动了我们的增长。这些工具是必要的，尤其是在销售额增长的情况下，”MyScrubs（智利）规划主管 Andrea Revollo 说
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