2024 年排名前 5 的 AI 驱动型 Dynamics GP 库存计划软件(+1 免费)
01. Streamline 👈 2024 年我们最喜欢的 AI 驱动平台
价格: 免费版永远免费
概述: Streamline 是面向中型和大型企业的业界领先的 AI 驱动的 Dynamics GP 库存计划软件平台。
Streamline 总部位于纽约,在全球拥有数百家实施合作伙伴和数千家企业客户,这些客户依靠其人工智能平台来预测、规划和订购库存。该平台帮助制造商、零售商、批发商和分销商高效增长,从而提高利润。
优点:
- 广泛的高级功能和定制。
- 快速实施和支持。
- 连接到多个数据源。
- 帮助实现 99% 库存可用性。
- 现代人工智能预测。
- 减少高达 98% 的缺货情况。
- 削减过剩库存高达 50%。
- 最多可减少 90% 的规划时间。
- 提供最佳的长期投资回报率。
缺点: 某些功能可能需要训练。
平台: 网页浏览器。
部署选项: 云或内部部署。
细分市场: 最适合中型市场和企业业务。
"如果你正在使用Excel电子表格进行供需计划,就赶快行动起来吧,这款软件一定会让你的计划效率大大提高,效益资本化非常快,让你的生活更加轻松。"
Streamline 的 Dynamics GP 库存计划解决方案的优势:
1.快速、直观的用户界面
Streamline软件高效有效。因此,您可以专注于长期目标和业务发展。
2.公司数据源的无缝整合
双向连接允许您将销售系统中的数据导入 Streamline,并自动将预测的订单信息导出回您的 ERP 系统。
3. 顺利快速的实施过程
一个成功的实施需要许多可变因素的协调。 Streamline 团队非常了解当今市场上可用的销售和 ERP 系统的范围。因此,他们将确保您和您的团队准备好立即继续工作。
4. 公司业务流程的完美契合
Dynamics GP 库存规划软件需要与您的业务目标和公司的所有其他流程保持一致。
为您的公司选择 Dynamics GP 库存计划软件系统时需要考虑许多因素。这些可能包括所选解决方案的总拥有成本、可靠性、高质量支持,最后,您在做出决定之前评估所有功能的能力。
5. 跨 SKU 同步订购日期
如果您的 ERP 系统内置的最小/最大补货策略为一个 SKU 发出采购信号,但同一供应商的其他 SKU 还不需要补货,您会怎么做?最小/最大订购信号来自每个项目,而企业为每个供应商发出采购订单。因此,您要么忽略警报并稍后出现短缺,要么过度购买一个完整的容器。与 ERP 方法相反,Streamline 提高了每个供应商的采购信号。 Streamline 软件通过离散事件模拟预测下一个订单周期内的所有采购信号,并提前进行采购,以确保订单周期不变,或采购整箱(订单周期可变)或 EOQ 的平稳采购流程。
6. 用离散事件模拟代替公式
库存补充基于计算下一个提前期(有时甚至更远)的未来库存水平。这意味着您的公式需要考虑许多即将发生的消耗和补货事件。有时这是可行的,但是一旦您开始处理诸如发货计划或多个运输订单之类的事件计划,Excel 几乎立即放弃。
虽然我们的竞争对手通常会在不实际冲突事件的情况下简化计算,但 Streamline 会创建一个具有一天分辨率的时间线,并将所有计划放在时间线上。然后 Streamline 执行事件序列,以一天的精度为我们提供有关公司库存水平的最准确信息。有时,与补货公式相比,它只是一种更精确的方法,但在许多情况下,它是适应现实世界供应链复杂性的唯一方法。
7.使用AI(人工智能)预测需求
如今,估计季节性、价格弹性或自上而下的预测是不够的。市场变化非常动态,很难预测您的销售历史是否与当前情况足够相关并可用于推断未来。这是我们使用专有 AI 的一个领域,因此我们仅在 AI 认为适合应用时才应用时间序列预测技术、预测器和级别变化 - 就像您每天都在关注每个 SKU 一样。
8. Group EOQ(经济订货量)
您在工作中使用 EOQ 吗?如果不是,则值得仔细查看 EOQ,因为此库存计划概念可显着降低您的持有和订购成本。不幸的是,经典 EOQ 是按 SKU 计算的,而不是一组 SKU。在现实世界的供应链中,采购订单包含多个 SKU,甚至数百个。虽然 Streamline 支持经典的 EOQ 计算,但它还提供了分组 EOQ,远远超出了使 EOQ 适用于具有 SKU 分组的采购订单的传统方法。
由于 Streamline 能够同步一组项目的订单日期,这成为可能。然后 Streamline 来回移动同步屏障,为 SKU 组找到最佳订单周期,并自动最小化持有和订购成本的组合。
价格: 申请报价.
演示: 申请演示.
Streamline 中的库存计划
让我们来详细了解一下Streamline在库存计划方面的具体功能。
获得 Streamline 专家的演示 了解如何改善公司的库存计划流程。
Excel 中仍依赖手工进行规划?
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- 实现最佳 95-99% 库存可用性,确保您能够始终如一地满足客户需求。
- 达到高达99%的预测精度,获得更可靠的规划和决策。
- 缺货情况减少高达 98%,最大限度地减少错失的销售机会和客户不满。
- 减少多余库存高达 50%,释放宝贵的资金和存储空间。
- 提高利润率1-5个百分点,提升整体盈利能力。
- 一年内可享受高达56倍的投资回报,前三个月可实现100%的投资回报。
- 将预测、计划和订购所花费的时间减少多达 90%,让您的团队专注于战略活动。
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