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2024 年最佳库存规划软件解决方案:全面回顾前 5 大 AI 工具

1.🥇 Streamline 👈 2024年我们的选择

库存计划软件解决方案

概述: Streamline 是面向中型和大型企业的库存计划软件市场领先供应商。

Streamline 总部位于纽约,在全球拥有数百家实施合作伙伴和数千家企业客户,这些客户依靠其人工智能平台来预测、规划和订购库存。该平台帮助制造商、零售商、批发商和分销商高效增长,从而提高利润。

优点:

  • 广泛的高级功能和定制。
  • 快速实施和支持。
  • 连接到多个数据源。
  • 帮助实现 99% 库存可用性。
  • 人工智能驱动的预测。
  • 减少高达 98% 的缺货情况。
  • 削减过剩库存高达 50%。
  • 最多可减少 90% 的规划时间。
  • 提供最佳的投资回报率。

缺点: 某些功能可能有一个学习曲线。

平台: 网页浏览器。

部署选项: 云或内部部署。

细分市场: 中型和企业业务。

"如果你正在使用Excel电子表格进行供需计划,就赶快行动起来吧,这款软件一定会让你的计划效率大大提高,效益资本化非常快,让你的生活更加轻松。"


1.快速、直观的用户界面

Streamline软件高效有效。因此,您可以专注于长期目标和业务发展。

2.公司数据源的无缝整合

双向连接允许您将销售系统中的数据导入 Streamline,并自动将预测的订单信息导出回您的 ERP 系统。

3. 顺利快速的实施过程

一个成功的实施需要许多可变因素的协调。 Streamline 团队非常了解当今市场上可用的销售和 ERP 系统的范围。因此,他们将确保您和您的团队准备好立即继续工作。

4. 公司业务流程的完美契合

库存规划软件需要与您的业务目标和公司的所有其他流程保持一致。

在为您的公司选择库存计划软件系统时,需要考虑许多因素。这些可能包括所选解决方案的总拥有成本、可靠性、高质量支持,最后,您在做出决定之前评估所有功能的能力。

5. 跨 SKU 同步订购日期

如果您的 ERP 系统内置的最小/最大补货策略为一个 SKU 发出采购信号,但同一供应商的其他 SKU 还不需要补货,您会怎么做?最小/最大订购信号来自每个项目,而企业为每个供应商发出采购订单。因此,您要么忽略警报并稍后出现短缺,要么过度购买一个完整的容器。与 ERP 方法相反,Streamline 提高了每个供应商的采购信号。 Streamline 软件通过离散事件模拟预测下一个订单周期内的所有采购信号,并提前进行采购,以确保订单周期不变,或采购整箱(订单周期可变)或 EOQ 的平稳采购流程。

6. 用离散事件模拟代替公式

库存补充基于计算下一个提前期(有时甚至更远)的未来库存水平。这意味着您的公式需要考虑许多即将发生的消耗和补货事件。有时这是可行的,但是一旦您开始处理诸如发货计划或多个运输订单之类的事件计划,Excel 几乎立即放弃。

虽然我们的竞争对手通常会在不实际冲突事件的情况下简化计算,但 Streamline 会创建一个具有一天分辨率的时间线,并将所有计划放在时间线上。然后 Streamline 执行事件序列,以一天的精度为我们提供有关公司库存水平的最准确信息。有时,与补货公式相比,它只是一种更精确的方法,但在许多情况下,它是适应现实世界供应链复杂性的唯一方法。

7.使用AI(人工智能)预测需求

如今,估计季节性、价格弹性或自上而下的预测是不够的。市场变化非常动态,很难预测您的销售历史是否与当前情况足够相关并可用于推断未来。这是我们使用专有 AI 的一个领域,因此我们仅在 AI 认为适合应用时才应用时间序列预测技术、预测器和级别变化 - 就像您每天都在关注每个 SKU 一样。

8. Group EOQ(经济订货量)

您在工作中使用 EOQ 吗?如果不是,则值得仔细查看 EOQ,因为此库存计划概念可显着降低您的持有和订购成本。不幸的是,经典 EOQ 是按 SKU 计算的,而不是一组 SKU。在现实世界的供应链中,采购订单包含多个 SKU,甚至数百个。虽然 Streamline 支持经典的 EOQ 计算,但它还提供了分组 EOQ,远远超出了使 EOQ 适用于具有 SKU 分组的采购订单的传统方法。

由于 Streamline 能够同步一组项目的订单日期,这成为可能。然后 Streamline 来回移动同步屏障,为 SKU 组找到最佳订单周期,并自动最小化持有和订购成本的组合。


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Streamline 中的库存计划

让我们来详细了解一下Streamline在库存计划方面的具体功能。

获得 Streamline 专家的演示 了解如何改善公司的库存计划流程。

Excel的人工操作太多?

看看 Streamline 能为您做什么

  • 99+% 库存可用性
  • 高达 99% 的预测精度
  • 缺货最高可减少98%
  • 超额库存最高可减少50%
  • 利润率提高 1-5 个百分点
  • 投资回报率在前三个月可达100%,一年内高达56倍
  • 最多可减少 90% 花费在预测、计划和订购上的时间

观看库存计划功能视频

了解并亲身体验GMDH Streamline软件的主要功能和优势。


Streamline 轻松与您的 ERP 系统集成或同时与多个系统集成

该解决方案提供与任何数据源、ERP 系统或多个数据源的双向集成,包括:ODBC、自定义 API、Excel、SAP ERP、SAP S/4HANA、SAP Business One、Oracle NetSuite、Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Microsoft Dynamics 365、 Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC)、Microsoft Dynamics GP、Microsoft Dynamics NAV、QuickBooks Online、QuickBooks Desktop Enterprise、Odoo、Extensiv Order Manager (Skubana)、Spire、Unleashed、Cin7、Fishbowl、Shopify、Sellercloud、Exact Online、Finale Inventory、Acumatica、Palladium、1TP29吨,和其他系统。

库存计划软件功能

准确的需求预测

需求预测是否推动了您的库存水平?

Streamline 会查看您的历史销售数据,并自动选择最佳统计模型来确定未来的消费者需求。

您还可以根据管理团队内部已知的或供应商和供应商提供的附加信息来管理、重新评估和修改预测。

预计库存水平

你知道库存中每件物品的最有效数量吗?库存太多或太少都会产生相关的成本,而且没有充分利用你的库存投资。

Streamline 的预计库存水平功能可计算并显示未来时期的库存水平。这些预计库存水平基于当前库存、进货供应和预测需求,由您的库存目标和预测需求确定。

未来库存水平短缺的时期用红色标记,库存过剩用绿色标记。这使您可以确保不会过度购买、存储和不必要地占用资金,同时还提供足够的库存以防止缺货。

订单规划

您是否总是知道根据您的需求预测和供应商和/或制造商的限制条件,何时以及订购哪些产品?

您可以立即创建完美的订单,同时保持目标库存水平并确保最有效地利用您的库存投资。 Streamline 自动生成补货建议并创建订单计划。该软件计算并向您的采购系统(例如 MRP 系统)提供优化的订单建议。再订货点、最低水平和最高水平也可用于与 MRP 系统兼容。

缺货/超储警报

您认为高度自动化和警报驱动的库存计划对您的业务至关重要吗?

该软件会突出显示库存不足或过剩的任何问题。此外,它还提供并提供有关如何优化库存的建议。预计库存水平设置还可以标记异常情况,例如短缺、潜在缺货和库存过剩。

库存优化

如何定义你的最佳库存水平?

Streamline 可防止库存短缺或过剩的情况。使用库存优化工具将帮助您确定服务水平、减少库存并充分利用您的库存投资。

新产品预测

您是否有新的单位来替代停产产品或任何市场历史有限的极新商品?

没什么大不了的! Streamline 可以将此类配置文件链接到类似的现有产品(替代品)的销售历史或设置季节性系数。这种方法还可以让您对这些新鲜商品进行可靠的预测。

库存计划软件定义


什么是需求预测?

需求预测是理解和预测客户对特定产品或类别的需求的过程。该过程基于对销售和市场趋势的历史数据的分析,并根据季节性,线性或恒定趋势等统计预测模型进行以下预测。供应链管理过程取决于未来客户的需求和趋势预测的准确性。这就是需求规划人员在进行需求预测时要考虑预测准确性和预测误差水平的原因。使用 Streamline 进行需求预测很容易获得最有效的水平。 Streamline 通过使用自动分析每个项目的水平、季节性、趋势和间歇性的内置专家系统提供准确的需求预测。

什么是需求计划?

需求规划 是概述和管理客户对产品和服务的需求的业务流程。客户需求的规划包括使用最合适模型的统计预测。作为需求计划流程的结果,公司获得了启动服务计划流程、生产、库存计划和收入计划的销售计划。

什么是收入计划?

收入规划 是关于公司资源的管理。为了实现预期收入,应考虑以下事项:分析现有资源、规划预期费用和/或对您的业务进行投资。 Streamline 通过在库存报告中突出显示这些项目来警告您库存过剩或缺乏。它还计算每个项目的营业额,并根据预测给出未来的趋势。

什么是库存计划和优化?

库存规划 是指管理现有物品以及及时下订单以确定最佳数量并防止积压和缺货的过程。的过程 库存优化 旨在平衡库存单位 (SKU) 和营运资金以获得最大收入。 Streamline具有优化库存水平、计算安全库存和生成最佳采购计划的强大功能。它还允许按供应商过滤项目,并按照不同产品的顺序排列以最适合容器容量。

什么是物料需求计划?

物料需求计划 (MRP) 是一个过程,包括用于管理制造过程的生产计划、调度和库存控制系统。为了计算需要什么物料以及订单何时可以投入生产,MRP 流程会考虑物料清单 (BOM)、生产计划和物料计划的信息。 Streamline 允许您根据成品的需求预测和物料清单 (BoM) 生成物料需求计划。

库存计划软件的实施时间表是什么?

总体而言,该过程需要 9-12 周。

实施路线图

  1. 项目启动 – 第 1-2 周
    • 确定利益相关者
    • 定义角色和职责
    • 创建时间线
    • 执行详细的需求分析
    • 定义成功标准
    • 安排沟通计划

  2. 部署 – 第 3-4 周
    • 服务器安装
    • 服务器设置、配置和验证

  3. 数据上传和验证 – 第 5-8 周
  4. 连接、配置、验证、压力测试和用例验证:

    • 交易:销售历史、供应历史等。
    • 商品信息:商品列表(SKU、类别/系列/组、位置、渠道)
    • 库存:现有库存、在途库存
    • 发货/接收(未结销售订单、采购订单)
    • 物料清单 (BOM)
    • 创建Streamline项目.gsl文件
    • 用户/权限设置
    • 供应商信息:交货时间、最小订购量等。
    • 其他所需的功能(例如促销、站点间转移、更换/替换规则)

  5. 培训 – 第 9-11 周
    • 对所有利益相关者的一般培训
    • 深入的现场会议:需求预测
    • 深入的现场会议:库存计划
    • 一对一管理员培训
    • 后续问答研讨会
    • 在线课程和用户指南概述

  6. 项目回顾 – 第 11-12 周
    • 预测回顾
    • 库存审核
    • 采购订单审核
    • 转移订单、制造订单(如果需要)审核
    • 报告和仪表板审查

  7. 测试和批准 – 第 11-12 周
    • 后期生产测试 (PVT)
    • 项目部署签核
    • 全面推出!

客户对我们的评价

Eric Tewey

Streamline对我们的预测和制造计划产生了重大影响。易用性,灵活性和准确性远远超出了我们的期望。 Streamline 帮助我们将预测准确度从平均水平提升到世界一流水平;这具有非常积极的底线影响。 此外,Streamline 对我们来说是一个很好的工具,我们收到的客户服务是首屈一指的:令人印象深刻。在学习我们的业务、我们的模式和我们的员工方面投入的时间得到了极大的赞赏,并体现在结果中。

Swisher International的IT副总裁。
Jacob Shallman

GMDH Streamline是小型企业需求预测的梦想成真。如果你的规模太小,不需要一个庞大的ERP,但又需要跟踪和预测需求和再订单,这确实是一个完美的工具。它能很好地集成到QuickBooks中,并能一键运行您的常规报告。它消除了所有手动更新的时间和小时。我喜欢这个工具。

呼吸治疗集团的首席执行官。

看看 Streamline 能为您做什么




GMDH办公楼

全球总部

百老汇 55 号,28 楼
纽约,纽约 10006,美国

1. Streamline

Streamline 是全球领先的零售、批发、分销和制造需求预测软件平台。它建立在专有技术的基础上,涵盖需求和库存规划的各个方面,为整个供应链提供完全的透明度。 Streamline拥有数据分析、软件开发、业务预测和供应链管理领域的领先专家团队,使非数学家也能轻松掌握建模和预测算法,为企业提供准确、灵活的预测。 Streamline 的主要优势之一是与 ERP/MRP 系统和数据库的无缝集成,使企业可以轻松地将它们合并到现有的工作流程中。

Streamline

使用 Streamline 的优点

  1. “在数据分析和预测建模方面,Streamline 是游戏规则的改变者。”
  2. “这款智能软件使用先进的数学算法来准确确定我们业务运营的理想库存水平。”

使用 Streamline 的缺点

  1. “该应用程序的外观不太人性化,仍有待改进。然而,公司正朝着正确的方向前进,并且已经发生了明显的好转。”
  2. “这是一个非常复杂的程序,我们花了一段时间才掌握它。也许一些简单的 1-2-3 指导来帮助设置会很棒。”

保罗·D·伦德特

《高效的供应链管理》

“其用户友好的界面减少了手动工作量,从而实现更准确、更省时的规划。该工具显着增强了我们的供应链运营。”

2. 供应链SAP Integrated Business Planning

SAP 综合业务规划软件提供规划和整合解决方案,为客户提供财务预测、预算、情景规划、整合和协作工具。绝对可以将此 ERP 用于供应链流程。 Capterra 和 G2 评测平台上收集了此解决方案的优缺点,并在下面列出。

SAP综合业务规划

使用 SAP 的优点

  1. “由于这仍然是一个小团体,我熟悉了他们的员工,并使支持变得更加风度翩翩。非常易于使用,因为您基本上是在 Excel 中设置您的层次结构。”
  2. “总体而言,对应用程序非常满意。它在安装和部署方面是无缝的。”

使用 SAP 的缺点

  1. “关于脚本的文档有限。脚本培训非常专业和密集。”
  2. “用户界面似乎已经过时。该功能让初学者感到困惑,我们必须花费大量时间培训新员工。”

马修 C.

“遗留工具”

“规划能力为我们的供应链提供了附加价值”

3. Oracle融合云供应链规划

Oracle Demantra是Oracle提供的需求管理和供应链管理工具。它有助于启用自动预测流程,同时根据供应限制、客户承诺和库存数量等因素映射需求预测。

Oracle需求量

使用 Oracle 融合云供应链计划的优点

  1. “能够相当流畅地旋转系列。它几乎就像 Excel 数据透视表的字段列表选择框。”
  2. “这是一种更易于使用的工具,以电子表格的形式出现,并且可以轻松下载和上传数据。此外,它还具有与其他 Oracle 模块集成的内置功能,例如高级供应链规划和订单管理。”

使用 Oracle Fusion Cloud 供应链计划的缺点

  1. “链接和成员管理。对于 NPI 等相关场景,用户很难经历如此复杂的过程。”
  2. “一般级别的问题,例如我们无法考虑在一般级别加载的历史数据以从不同的预测配置文件生成预测。示例:引擎配置文件中的 Quantity_Form 应该足够灵活,可以像从 Sales_Data 表中一样考虑来自 General Level 数据表的数据/列。”

喜满树。是

“Himanshu Yadav 的 Oracle 融合云供应链规划审查”

” 1. 用户友好的布局来查看数据。
2. 使用内嵌功能,可一次查看多维数据。
3. 添加因果因素的预测技术和灵活性。
4. 工作表中的图形表示选项
……”

4.IBM 规划分析

IBM 提供全面的产品和服务来满足供应链管理需求。他们的解决方案包括供应链合作伙伴数据交换、采购和库存规划、供应链可视性和编排以及全渠道订单履行优化。 IBM 的专业知识在于不断发展供应链规划和流程,以减少运营孤岛、响应市场混乱、降低风险并保持业务连续性。

IBM公司

使用 IBM Planning Analytics 的优点

  1. “用于大规模数据部署的平衡数据库”
  2. “灵活且易于使用的数据库”

使用 IBM Planning Analytics 的缺点

  1. “客户服务很差”
  2. “良好且安全的数据库,但成本高昂”

计算机软件中的验证用户

“这是一个数据库,与其他数据库相比,它的速度非常快。”

它设计精良,操作方便。技术支持达不到要求。

5、Anaplan

Anaplan 是一家总部位于加利福尼亚州旧金山的美国规划软件公司。 Anaplan 销售基于云的业务规划软件的订阅,并为决策目的提供数据。

Anaplan

使用 Anaplan 的优点

  1. “该软件非常适合寻求假设情景规划、预测和预算、劳动力规划和跟踪竞争对手数据的公司。对于寻求清晰概览其业务的公司来说,它确实具有多合一的功能。”
  2. “用户界面肯定就像一个电子表格。”

使用 Anaplan 的缺点

  1. 初始设置需要大量的学习和时间。他们的培训课程为期数天,仍然需要额外的跟进工作以及与实施团队的沟通。
  2. “与 Tableau 甚至 Excel 相比,图形和数据可视化也远远缺乏。”

尼基尔·L。

“Anaplan – 连接规划与超越”

我最喜欢Anaplan的是定制能力以及易于开发和使用。您可以利用您的想象力和建模技能来构建任何东西。 Anaplan 改变了互联规划解决方案的思考和开发方式。有时,某些功能在 Anaplan 中不可用,一切都必须通过自定义代码来开发,这感觉有些过头了。诸如 Delta 功能、更强大的审核功能、钻取功能和模型锁定之类的东西都是我想到的。

关于作者:

亚历克斯·科舒尔科,数学建模博士,认证供应链专家(CSCP),GMDH联合创始人,供应链计划专家,在需求预测、库存计划和优化方面拥有10多年经验。 福布斯理事会成员.