كيف تم تحسين دقة التنبؤ بالطلب، ومعدل دوران المخزون، والرؤية لشركة الإنتاج المتكاملة رأسياً
عن الشركة
تبرز VM Finance Group كشركة قابضة رائدة في بلغاريا، وتشتهر بمجموعتها المتنوعة من الشركات في مختلف الصناعات مثل توزيع السلع الاستهلاكية والخدمات اللوجستية والإعلام والإعلان والتعليم والعقارات. بفضل سجل حافل من نمو الأعمال الناجحة، والشراكات العالمية، والسمعة القوية في مجال الابتكار والتميز، أصبحت VM Finance Group خلال 30 عامًا الشركة الرائدة في السوق.
باعتبارها جزءًا من VM Finance Group وAvendi وDelon، تعمل بنجاح في مجال توزيع وتسويق السلع الاستهلاكية سريعة الحركة، وتدير Mоvio Logistics الخدمات في قطاع الخدمات اللوجستية، وA Team هي وكالة اتصالات وتسويق، وتنشر Manager Media Group مدير المجلة لمدة 25 عاما. تطبق مراكز ABC KinderCare ممارسات التعليم والرعاية في مرحلة الطفولة المبكرة.
تمتلك مجموعة VM Finance شراكات مشروع مشترك مع الشركة الفرنسية – Edenred، الرائدة عالميًا في مجال خدمات الشركات المدفوعة مسبقًا والشركة الألمانية – Gebr. Heinemann، أحد رواد العالم في سوق التجزئة الدولية للسفر.
التحدي
واجهت VM Finance Group تحديات كبيرة بسبب تعقيد عملياتها وعمليات إدارة سلسلة التوريد غير الفعالة. ومع وجود مجموعة متنوعة من الشركات، وخاصة تلك التي تتعامل مع السلع الاستهلاكية سريعة الحركة، واجهت المجموعة صعوبة في دقة التسليم ودقة التنبؤ. كانت هذه الشركات تستخدم Excel، وهو الأمر الذي لم يكن عمليًا. أدت طرق التنبؤ اليدوية التي تعتمد على Excel إلى انخفاض الدقة، في حين كانت ممارسات إدارة المخزون المفككة غير فعالة.
مشروع
ولمعالجة هذه المشكلات، بدأت VM Finance Group في البحث عن حل متكامل لإدارة سلسلة التوريد وكانت سعيدة بالوظائف التي توفرها Streamline. لقد أثبت التوجيه الذي قدمه مهندسو حلول Streamline طوال عملية الاختيار أنه لا يقدر بثمن، مما يضمن العثور على البرنامج الأنسب.
نفذت الشركة القابضة Streamline لثلاث شركات تجارية تعمل في بلغاريا: شركات الأغذية والمشروبات أفندي، وديليون، وموفيو، شركة الخدمات اللوجستية. وتضمنت عملية التنفيذ تحديد مسارات العمل الحالية، وتخصيص النظام ليناسب متطلبات عمل محددة، وتثقيف المستخدمين.
النتائج
"نحن بالتأكيد نرى أن Streamline تواصل دعم أعمالنا في المستقبل ونوصي بها للآخرين الذين يبحثون عن حل فعال لإدارة سلسلة التوريد." - قال ديسيسلاف دراجانوف، مدير تحسين سلسلة التوريد في مجموعة VM Finance.
مواضيع أخرى
- كيفية التعامل مع عمليات سلسلة التوريد أثناء تفشي فيروس كورونا
- لماذا التبديل من Excel إلى برنامج تخطيط المخزون
- يجب أن تقرأ: حلول إدارة سلسلة التوريد الذكية لتحسين عمليات الأعمال
- الموازنة بين كل الوظائف في تخطيط سلسلة التوريد: دراسة حالة واقعية لتخطيط المبيعات والعمليات
- إدارة العرض والطلب: التخطيط المشترك للمبيعات المتوقعة وعملية تغذية المخزون
هل ما زلت تعتمد على العمل اليدوي في Excel للتخطيط؟
أتمتة تخطيط الطلب والعرض مع Streamline اليوم!
- حقق التوفر الأمثل لمخزون 95-99%، مما يضمن قدرتك على تلبية طلب العملاء باستمرار.
- احصل على دقة توقعات تصل إلى 99%، واحصل على تخطيط وصنع قرار أكثر موثوقية.
- استمتع بتجربة تخفيض يصل إلى 98% في نفاد المخزون، مما يقلل من فرص المبيعات الضائعة واستياء العملاء.
- يمكنك خفض المخزون الزائد بما يصل إلى 50%، مما يوفر رأس مال قيمًا ومساحة تخزين.
- زيادة الهوامش بمقدار 1-5 نقاط مئوية، مما يعزز الربحية الإجمالية.
- استمتع بما يصل إلى 56 ضعف عائد الاستثمار خلال عام واحد، مع عائد استثمار يصل إلى 100% يمكن تحقيقه في الأشهر الثلاثة الأولى.
- يمكنك تقليل الوقت المستغرق في التنبؤ والتخطيط والطلب بما يصل إلى 90%، مما يسمح لفريقك بالتركيز على الأنشطة الإستراتيجية.
