Антикризисно планиране на веригата за доставки: поредица от уебинари на живо
GMDH Streamline е домакин на серия от уебинари, фокусирани върху оптимизирането на процесите на прогнозиране на търсенето и планиране на запасите по време на кризата. Всяка седмица ще се свързваме с експерти по веригата на доставки от цял свят, които ще споделят своя опит от различни гледни точки.
Тази поредица от уебинари има за цел да предложи споделено пространство за комуникация и потенциална ангажираност за планиране на инвентара, бизнес лидери и експерти по веригата на доставки, за да отговори на ключови въпроси за това как да действаме в трудни времена на карантина.
Планът за уебинари:
Изтекло – 21 април, 19 ч. Индокитайско време (GMT +7:00): Прогнозиране и планиране на бюджета с Streamline по време на COVID-криза: казус от Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Изтекло – 29 април, 18:00 часа тихоокеанско време (GMT -7:00):Планиране на веригата за доставки при спешни случаи с Fishbowl и GMDH Streamline от Израел Лопес, IL Consulting.
Отложено – 6 май, 18:00 ч. индийско стандартно време (GMT +5:30):Управление на софтуерни активи и предпазни мерки, които да предприемете през това време, за да избегнете атаки от Сахил Чоудхари, Areneva Technologies.
Приет – 14 май, 18:00 часа Перу Време (GMT -5:00): Софтуер Excel VS: гъвкавост и капацитет за симулация в процесите на планиране на инвентара от Марио Бадило Р., Proaktio.
27 май, 18:00 часа тихоокеанско време (GMT -7:00):Как наистина да използвате QuickBooks в пълен изглед с Streamline като истински MRP инструмент от Питър Бъчър, консултант по операции и ИТ, SSV Works.
Английски език
Срещите са Безплатно и отворен за всички след регистрация.
Побързайте да заемете мястото си!
Относно високоговорителите:
Акарат Руджирасетакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – консултант по веригата на доставки и логистиката с 20+ години опит в управлението на всички функции на веригата за доставки, включително снабдяване, производство по договори, планиране на доставките, логистика, обслужване на клиенти и осигуряване на качеството за Тайланд, Филипините, Малайзия, Сингапур и Индонезия.
Израел Лопес, основател Israel Lopez Consulting – има над 16 години опит в работата със специален софтуер (Fishbowl, NetSuite, Streamline и др.), ERP системи (които функционират в множество отдели), персонализирано програмиране и е много запознат с логистичната/веригата за доставки аспекти на развиващите се компании.
Сахил Чоудхари, CEO & Director Areneva Technologies – има 7+ години практически опит в Консултирането на корпоративен софтуер в управлението на ИТ операциите и CRM. Той работи с регионите на Индия и Южна Африка и помага на компаниите да постигнат бизнес постижения, като използват правилните софтуерни решения.
д-р Ганеш Специалист по знания по управление на веригата за доставки – Център за компетентност, McKinsey Knowledge Center, McKinsey & Company, Индия. Той има 6 години консултантски опит в най-добрите консултантски компании и натрупани 14 години опит в научни изследвания, преподаване и консултации в областта на веригата за доставки за производствена, процесна и химическа промишленост.
Марио Бадило Р., Partner-General Manager Proaktio – има повече от 20 години опит в бизнес консултирането с технологични решения като ERP, SCP и BI. Бизнес съвети за повече от 60 компании в Колумбия, Еквадор и Перу, особено в промишления и търговския сектор. Работи като треньор в MRPII и S&OP в Колумбия, Еквадор и Перу.
Все още разчитате на ръчна работа в Excel за планиране?
Автоматизирайте планирането на търсенето и предлагането със Streamline днес!
- Постигнете оптимална наличност на инвентара 95-99%, като гарантирате, че можете постоянно да отговаряте на търсенето на клиентите.
- Постигнете точност на прогнозата до 99%, получавайки по-надеждно планиране и вземане на решения.
- Изпитайте до 98% намаление на изчерпването, минимизирайки пропуснатите възможности за продажби и недоволството на клиентите.
- Намалете излишните запаси с до 50%, освобождавайки ценен капитал и място за съхранение.
- Увеличете маржовете с 1-5 процентни пункта, повишавайки общата рентабилност.
- Насладете се на до 56 пъти възвръщаемост на инвестициите в рамките на една година, с възвръщаемост на инвестициите от 100%, постижима през първите три месеца.
- Намалете времето, изразходвано за прогнозиране, планиране и поръчване с до 90%, позволявайки на вашия екип да се съсредоточи върху стратегически дейности.
