Protikrizové plánování dodavatelského řetězce: Série živých webinářů
GMDH Streamline pořádá sérii webinářů zaměřených na optimalizaci procesů prognózování poptávky a plánování zásob během krize. Každý týden se spojíme s odborníky na dodavatelské řetězce z celého světa, kteří budou sdílet své zkušenosti z různých úhlů pohledu.
Tato série webinářů si klade za cíl nabídnout sdílený prostor pro komunikaci a potenciální zapojení pro plánovače zásob, obchodní vedoucí a experty na dodavatelské řetězce, aby se zabývali klíčovými otázkami, jak jednat v těžkých karanténních časech.
Plán webinářů:
Splněno – 21. dubna, 19:00 indočínského času (GMT +7:00): Prognózy a plánování rozpočtu s Streamline během krize COVID: případová studie od Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Splněno – 29. dubna, 18:00 tichomořského času (GMT -7:00):Nouzové plánování dodavatelského řetězce s Fishbowl a GMDH Streamline od Israel Lopez, IL Consulting.
Odloženo – 6. května, 18:00 indického standardního času (GMT +5:30):Správa softwarových aktiv a opatření, která je třeba během této doby přijmout, aby se zabránilo útokům od Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Splněno – 14. května, 18:00 peruánského času (GMT -5:00): Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob od Mario Badillo R., Proaktio.
27. května, 18:00 tichomořského času (GMT -7:00):Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP Peter Butcher, provozní a IT konzultant, SSV Works.
Jazyk angličtina
Schůzky jsou volný, uvolnit a po registraci otevřena všem.
Pospěšte si, abyste se usadili!
O reproduktorech:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – konzultant pro dodavatelský řetězec a logistiku s více než 20 lety zkušeností s řízením všech funkcí dodavatelského řetězce včetně získávání zdrojů, smluvní výroby, plánování dodávek, logistiky, zákaznických služeb a zajišťování kvality pro Thajsko, Filipíny, Malajsii, Singapur a Indonésie.
Izrael Lopez, zakladatel Israel Lopez Consulting – má více než 16 let zkušeností s prací se speciálním softwarem (Fishbowl, NetSuite, Streamline atd.), ERP systémy (které fungují napříč více odděleními), zakázkovým programováním a velmi dobře zná logistický/dodavatelský řetězec aspekty rostoucích společností.
Sahil Choudhary, CEO & Director Areneva Technologies – má více než 7 let praktických zkušeností v Enterprise Software Consulting v IT Operations Management a CRM. Spolupracuje s regiony Indie a Jižní Afriky a pomáhá společnostem dosahovat obchodní dokonalosti pomocí správných softwarových řešení.
Dr. Ganesh Specialista znalostí v řízení dodavatelského řetězce – Centrum kompetence, McKinsey Knowledge Center, McKinsey & Company, Indie. Má 6 let konzultačních zkušeností ve špičkových poradenských společnostech a kumulativních 14 let zkušeností z výzkumu, výuky a poradenství v oblasti dodavatelského řetězce pro výrobní, zpracovatelský a chemický průmysl.
Mario Badillo R., Partner-General Manager Proaktio – má více než 20 let zkušeností v podnikovém poradenství s technologickými řešeními jako ERP, SCP a BI. Obchodní poradenství pro více než 60 společností v Kolumbii, Ekvádoru a Peru, zejména v průmyslovém a komerčním sektoru. Pracuje jako trenér v MRPII a S&OP v Kolumbii, Ekvádoru a Peru.
Stále se při plánování spoléháte na ruční práci v Excel?
Automatizujte plánování poptávky a nabídky s Streamline ještě dnes!
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
