Začít

Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP: Živý webinář


Téma: Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP

Aby každé podnikání fungovalo úspěšně, neměla by být jeho jediným zaměřením současnost, ale měla by mít jasný a promyšlený plán i do budoucna. Plánování kapacitních požadavků je především proces, který společnost používá k určení, kolik by měla vyrábět, aby byla schopna pokrýt budoucí poptávku. Je třeba si uvědomit, že jak podvýroba, tak nadvýroba mohou být pro růst firmy škodlivé, protože mohou vyvrcholit ztrátami.

Pro každého, kdo pracuje na řízení podniku prostřednictvím inteligentních prognóz a zvolených obchodních priorit, je optimalizace provozních procesů klíčovým zaměřením. V tomto webináři vám Peter Butcher – provozní a IT konzultant poskytne živou případovou studii, jak jejich společnost optimalizuje procesy pomocí QuickBooks ERP a Streamline jako nástroje MRP.

Během webináře jsme hovořili o:

  • QuickBooks Přehled a nedostatky ve světě výroby
  • Představení Streamline jako skutečného nástroje MRP
  • Poskytování úplných podrobností o MRP pro nákup
  • Automatické vytváření PO v QuickBooks, pokud si to přejete
  • Poskytování požadavků na výrobu potřebných k naplánování montážních linek / dílny
  • O řečníkovi:

    Peter Butcher, Operations & IT Consultant ve společnosti SSV Works – odborník na dodavatelské řetězce s více než 20 lety zkušeností s prací se soukromými a veřejnými společnostmi v maloobchodě, velkoobchodě, technologiích a výrobních vertikálách. Ostřílený lídr s prokázanými úspěchy v domácí i mezinárodní logistice a distribuci. Hlavním zaměřením je řízení a implementace iniciativ na snižování nákladů v celém dodavatelském řetězci.

    Jazyk: Angličtina

    Další videa:


    Příliš mnoho manuální práce v Excel?

    Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat

    • Dostupnost zásob 99+%.
    • Přesnost předpovědi až 99%.
    • Snížení zásob až o 98%.
    • Snížení nadbytečných zásob až o 50%.
    • Zlepšení marže o 1–5 procentních bodů.
    • Až 56X ROI za jeden rok. 100% ROI za první 3 měsíce.
    • Až 90% snížení času stráveného předpovídáním, plánováním a objednáváním.