Erste Schritte

Wie man QuickBooks in der Vollansicht mit Streamline wirklich als echtes MRP-Tool verwendet: Live-Webinar


Thema: Wie man QuickBooks in der Vollansicht mit Streamline wirklich als echtes MRP-Tool verwendet

Damit ein Unternehmen erfolgreich arbeiten kann, sollte es sich nicht nur auf die Gegenwart konzentrieren, sondern auch einen klaren und gut durchdachten Plan für die Zukunft haben. Die Kapazitätsbedarfsplanung ist in erster Linie ein Prozess, mit dem ein Unternehmen bestimmt, wie viel es produzieren sollte, damit es in der Lage ist, zukünftige Anforderungen zu erfüllen. Man muss sich darüber im Klaren sein, dass sowohl Unter- als auch Überproduktion dem Wachstum des Unternehmens abträglich sein können, da sie in Verlusten gipfeln kann.

Für alle, die an der Führung eines Unternehmens durch intelligente Prognosen und ausgewählte Fachleute arbeiten, steht die Optimierung der betrieblichen Prozesse im Mittelpunkt. In diesem Webinar wird Peter Butcher - Betriebs- und IT-Berater - Ihnen anhand einer Live-Fallstudie erläutern, wie ihr Unternehmen Prozesse mit QuickBooks ERP und Streamline als MRP-Tool optimiert.

Während des Webinars sprachen wir über:

  • Überblick über QuickBooks und Mängel in der Fertigungswelt
  • Einführung in Streamline als ein echtes MRP-Werkzeug
  • Bereitstellung vollständiger MRP-Details für den Einkauf
  • Automatische Erstellung von PO's in QuickBooks, falls gewünscht
  • Bereitstellung von Produktionsanforderungen, die für die Planung von Montagelinien / Fertigungshallen erforderlich sind
  • Über den Sprecher:

    Peter Butcher, Betriebs- und IT-Berater bei SSV Works - Lieferkettenexperte mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit privaten und öffentlichen Unternehmen in den Bereichen Einzelhandel, Großhandel, Technologie und Produktionsvertikalen. Erfahrene Führungspersönlichkeit mit nachgewiesenen Erfolgen in der nationalen und internationalen Logistik und Distribution. Schwerpunkt ist die Förderung und Umsetzung von Kostensenkungsinitiativen in der gesamten Lieferkette.

    Sprache: Englisch

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    • 99+% Inventarverfügbarkeit.
    • Bis zu 99% Vorhersagegenauigkeit.
    • Bis zu 98% Reduzierung der Lagerbestände.
    • Bis zu 50% Reduzierung des überschüssigen Lagerbestands.
    • 1-5 Prozentpunkte Verbesserung der Marge.
    • Bis zu 56X ROI in einem Jahr. 100% ROI in den ersten 3 Monaten.
    • Bis zu 90% Zeitersparnis für Prognosen, Planung und Bestellung.