Zaczynaj

Jak naprawdę używać QuickBooks w pełnym widoku z Streamline jako prawdziwym narzędziem MRP: webinar na żywo


Temat: Jak naprawdę używać QuickBooks w pełnym widoku z Streamline jako prawdziwym narzędziem MRP

Aby każda firma mogła pomyślnie funkcjonować, teraźniejszość nie powinna być jej jedynym celem, ponieważ powinna mieć również jasny i przemyślany plan na przyszłość. Planowanie zapotrzebowania na moce produkcyjne to głównie proces, który firma wykorzystuje do określenia, ile powinna produkować, aby była w stanie sprostać przyszłym wymaganiom. Należy zrozumieć, że zarówno niedostateczna, jak i nadprodukcja mogą mieć negatywny wpływ na rozwój firmy, ponieważ mogą doprowadzić do strat.

Dla każdego, kto pracuje nad prowadzeniem firmy poprzez inteligentne prognozowanie i wybrane priorytety biznesowe, optymalizacja procesów operacyjnych jest kluczowa. Podczas tego seminarium internetowego Peter Butcher - konsultant ds. Operacyjnych i IT przedstawi na żywo studium przypadku dotyczące tego, jak ich firma optymalizuje procesy przy użyciu QuickBooks ERP i Streamline jako narzędzia MRP.

Podczas webinaru rozmawialiśmy o:

  • QuickBooks Przegląd i niedociągnięcia w świecie produkcji
  • Wprowadzenie do Streamline jako prawdziwego narzędzia MRP
  • Dostarczanie pełnych szczegółów MRP dotyczących zakupów
  • W razie potrzeby automatyczne tworzenie PO w QuickBooks
  • Zapewnienie wymagań produkcyjnych potrzebnych do planowania linii montażowych / hali produkcyjnej
  • O prelegencie:

    Peter Butcher, konsultant ds. Operacyjnych i IT w SSV Works - ekspert ds. Łańcucha dostaw z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z firmami prywatnymi i publicznymi w branżach detalicznej, hurtowej, technologicznej i produkcyjnej. Doświadczony lider ze sprawdzonymi sukcesami w logistyce i dystrybucji krajowej i międzynarodowej. Głównym celem jest napędzanie i wdrażanie inicjatyw redukcji kosztów w całym łańcuchu dostaw.

    Język: język angielski

    Dalsze filmy:


    Za dużo pracy ręcznej w Excel?

    Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić

    • Dostępność zapasów 99+%.
    • Dokładność prognoz do 99%.
    • Redukcja zapasów do 98%.
    • Do 50% redukcja nadmiaru zapasów.
    • Poprawa marży o 1-5 punktów procentowych.
    • Do 56X ROI w ciągu jednego roku. 100% ROI w ciągu pierwszych 3 miesięcy.
    • Skrócenie do 90% czasu poświęconego na prognozowanie, planowanie i zamawianie.