שוחח עם מומחה →

איך באמת להשתמש ב-QuickBooks בתצוגה מלאה עם Streamline ככלי MRP אמיתי: סמינר אינטרנטי חי


נוֹשֵׂא: איך באמת להשתמש ב-QuickBooks בתצוגה מלאה עם Streamline ככלי MRP אמיתי

כדי שכל עסק יתנהל בהצלחה, ההווה לא צריך להיות המוקד היחיד שלו, שכן צריך להיות לו תוכנית ברורה ומחושבת היטב גם לעתיד. תכנון דרישות קיבולת הוא בעיקר תהליך שבו משתמשת חברה כדי לקבוע כמה עליה לייצר כדי שתוכל לעמוד בדרישות העתידיות. צריך להבין שגם תת-ייצור וגם ייצור יתר עלול להזיק לצמיחת החברה, מכיוון שהוא יכול להסתיים בהפסדים.

עבור כל מי שעובד על ניהול עסק באמצעות חיזוי חכם וסדרי עדיפויות עסקיים נבחרים, ייעול התהליכים התפעוליים הוא המוקד המרכזי. בסמינר מקוון זה, פיטר בוצ'ר - יועץ תפעול ו-IT, יספק לך את המקרה החי של האופן שבו החברה שלהם מייעלת תהליכים באמצעות QuickBooks ERP ו-Streamline ככלי MRP.

במהלך הוובינר דיברנו על:

  • QuickBooks סקירה כללית וחסרונות בעולם ייצור
  • היכרות עם Streamline ככלי MRP אמיתי
  • מתן פרטי MRP מלאים לרכישה
  • יצירה אוטומטית של PO's ב-QuickBooks אם תרצה בכך
  • מתן דרישות ייצור הדרושות לתזמון קווי ייצור / רצפת חנות
  • על הדובר:

    פיטר בוצ'ר, יועץ תפעול ו-IT ב-SSV Works - מומחה לשרשרת אספקה עם 20+ שנות ניסיון בעבודה עם חברות פרטיות וציבוריות בקמעונאות, סיטונאיות, טכנולוגיה וייצור. מנהיג ותיק עם הצלחות מוכחות בלוגיסטיקה והפצה מקומית ובינלאומית כאחד. המיקוד העיקרי הוא הנעה ויישום יוזמות להפחתת עלויות לאורך שרשרת האספקה.

    שפה: אנגלית

    סרטונים נוספים:


    עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?

    הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!

    • השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
    • השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
    • חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
    • צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
    • הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
    • תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
    • צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.