Začít

Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline: Živý webinář

Téma: Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline

Během webináře hovoříme o efektivitě plánování prodeje a provozu. S&OP je jedním z klíčových procesů řízení podniku, díky kterému je podnik tak finančně úspěšný, jak jen může být. Při nejúčinnějším provedení může manažerský tým najít správnou rovnováhu mezi službami zákazníkům, investicemi do provozního kapitálu a celkovými náklady.

V tomto webináři prozkoumáme 5 strategických způsobů, jak řídit S&OP společně s výkonným nástrojem Streamline.

Tento webinář bude nejzajímavější pro:

  • výkonný ředitel
  • VRKAT
  • finanční ředitel
  • Ředitelé prodeje
  • Ředitelé plánování poptávky
  • Ředitelé dodavatelských řetězců

O řečníkovi:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – konzultant pro dodavatelský řetězec a logistiku s více než 20 lety zkušeností s řízením všech funkcí dodavatelského řetězce včetně získávání zdrojů, smluvní výroby, plánování dodávek, logistiky, zákaznických služeb a zajišťování kvality pro Thajsko, Filipíny, Malajsii, Singapur a Indonésii.

Jazyk: Angličtina

Další videa:


Příliš mnoho manuální práce v Excel?

Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat

  • Dostupnost zásob 99+%.
  • Přesnost předpovědi až 99%.
  • Snížení zásob až o 98%.
  • Snížení nadbytečných zásob až o 50%.
  • Zlepšení marže o 1–5 procentních bodů.
  • Až 56X ROI za jeden rok. 100% ROI za první 3 měsíce.
  • Až 90% snížení času stráveného předpovídáním, plánováním a objednáváním.