Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline: Živý webinář

Podle Alex Koshulko, Ph.D. • Aktualizováno dne 22. ledna 2026

Téma: Jak dosáhnout efektivního plánování prodeje a provozu pomocí Streamline

Během webináře hovoříme o efektivitě plánování prodeje a provozu. S&OP je jedním z klíčových procesů řízení podniku, díky kterému je podnik tak finančně úspěšný, jak jen může být. Při nejúčinnějším provedení může manažerský tým najít správnou rovnováhu mezi službami zákazníkům, investicemi do provozního kapitálu a celkovými náklady.

V tomto webináři prozkoumáme 5 strategických způsobů, jak řídit S&OP společně s výkonným nástrojem Streamline.

Tento webinář bude nejzajímavější pro:

• výkonný ředitel
• VRKAT
• finanční ředitel
• Ředitelé prodeje
• Ředitelé plánování poptávky
• Ředitelé dodavatelských řetězců

O řečníkovi:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – konzultant pro dodavatelský řetězec a logistiku s více než 20 lety zkušeností s řízením všech funkcí dodavatelského řetězce včetně získávání zdrojů, smluvní výroby, plánování dodávek, logistiky, zákaznických služeb a zajišťování kvality pro Thajsko, Filipíny, Malajsii, Singapur a Indonésii.

Jazyk: Angličtina

Alex Koshulko, Ph.D.

Spoluzakladatel ve společnosti GMDH Streamline,

přední odborník na plánování dodavatelského řetězce s více než desetiletými zkušenostmi v oblasti prognózování poptávky, plánování zásob a optimalizace.

Spojte se s Alexem LinkedIn

Další videa:

• Proč přizpůsobení strategie dodavatelského řetězce zajistit úplné zotavení
• Software Excel VS: agilita a simulační kapacita v procesech plánování zásob
• Prognózy a plánování rozpočtu s Streamline během krize COVID
• Nouzové plánování dodavatelského řetězce s Fishbowl a GMDH Streamline
• Jak skutečně používat QuickBooks v plném zobrazení s Streamline jako skutečný nástroj MRP