Memulai

Cara mencapai Perencanaan Penjualan dan Operasi yang efektif menggunakan Streamline: Webinar Langsung

Topik: Bagaimana mencapai Perencanaan Penjualan dan Operasi yang efektif menggunakan Streamline

Selama webinar kita berbicara tentang efisiensi Perencanaan Penjualan dan Operasi. S&OP adalah salah satu proses manajemen bisnis utama yang secara kritis membuat bisnis sukses secara finansial. Ketika dijalankan paling efektif, tim manajemen dapat mencapai keseimbangan yang tepat antara layanan pelanggan, investasi modal kerja, dan total biaya.

Dalam webinar ini, kami mengeksplorasi 5 cara strategis untuk mengelola S&OP bersama dengan alat canggih Streamline.

Webinar ini akan menjadi yang paling menarik untuk:

  • CEO
  • MENDEKUT
  • CFO
  • Direktur penjualan
  • Direktur Perencanaan Permintaan
  • Direktur Rantai Pasokan

Tentang pembicara:

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - konsultan rantai pasokan dan logistik dengan pengalaman lebih dari 20 tahun mengelola semua fungsi rantai pasokan termasuk pengadaan, pembuatan kontrak, perencanaan pasokan, logistik, layanan pelanggan dan jaminan kualitas untuk Thailand, Filipina, Malaysia, Singapura, dan Indonesia.

Bahasa: Inggris

Video Lebih Lanjut:


Terlalu banyak pekerjaan manual di Excel?

Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda

  • Ketersediaan inventaris 99+%.
  • Akurasi perkiraan hingga 99%.
  • Pengurangan hingga 98% dalam kehabisan stok.
  • Pengurangan hingga 50% dalam kelebihan persediaan.
  • Peningkatan margin 1-5 poin persentase.
  • Hingga 56X ROI dalam satu tahun. 100% ROI dalam 3 bulan pertama.
  • Pengurangan hingga 90% dalam waktu yang dihabiskan untuk peramalan, perencanaan, dan pemesanan.