看看它怎么运作

如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划:网络研讨会直播。

主题:如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划如何利用Streamline实现有效的销售和运营计划?

在网络研讨会期间,我们讨论了销售和运营计划效率。 S&OP是关键业务管理流程之一,可以使业务在财务上取得最大成功。在最有效地执行时,管理团队可以在客户服务,营运资金投资和总成本之间取得适当的平衡。

在本次网络研讨会中,我们将与5TP战略一起使用强大的工具Streamline来管理S&OP。

这个网络研讨会将是最有趣的。

  • 首席执行官
  • COO
  • CFO
  • 销售董事
  • 需求规划主任
  • 供应链总监

关于发言者:

Akarat Rujirasettakul,CPIM,ESLog,Inno Insight有限公司。 - 供应链和物流顾问,拥有20年以上管理所有供应链职能的经验,包括泰国、菲律宾、马来西亚、新加坡和印度尼西亚的采购、合同制造、供应计划、物流、客户服务和质量保证。

语言: 英文

更多视频:


Excel的手工作业太多?

免费试用 Streamline

  • 99+% 库存可用性。
  • 高达 99% 的预测精度。
  • 最多可减少 98% 的缺货。
  • 最多可减少 50% 过剩库存。
  • 利润率提高 1-5 个百分点。
  • 一年内投资回报率高达 56 倍。前 3 个月的投资回报率为 100%。
  • 用于预测、计划和订购的时间最多减少 90%。