看看它怎么运作

在COVID危机期间用Streamline进行预测和预算规划。现场网络研讨会

题目:在COVID危机期间,利用Streamline进行预测和预算规划:案例研究。在COVID危机期间用Streamline进行预测和预算规划:案例研究。

在网络研讨会期间,我们讨论了在没有通用历史销售数据的情况下意外情况下的方案规划和预测,以及如何使用Streamline软件中的不同功能将预测调整为当前销量。

同时,还将介绍一个制造业的案例作为现场体验。

这个网络研讨会将是最有趣的。

  • 首席执行官
  • COO
  • CFO
  • 销售董事
  • 需求规划主任
  • 供应链总监

关于发言者:

Akarat Rujirasettakul,CPIM,ESLog,Inno Insight有限公司。 - 供应链和物流顾问,拥有20年以上管理所有供应链职能的经验,包括泰国、菲律宾、马来西亚、新加坡和印度尼西亚的采购、合同制造、供应计划、物流、客户服务和质量保证。

语言: 英文

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  • 99+% 库存可用性。
  • 高达 99% 的预测精度。
  • 最多可减少 98% 的缺货。
  • 最多可减少 50% 过剩库存。
  • 利润率提高 1-5 个百分点。
  • 一年内投资回报率高达 56 倍。前 3 个月的投资回报率为 100%。
  • 用于预测、计划和订购的时间最多减少 90%。