Поговоріть з експертом →

Прогнозування та планування бюджету за допомогою Streamline під час кризи COVID: прямий веб-семінар

Тема: Прогнозування та планування бюджету за допомогою Streamline під час кризи COVID: тематичне дослідження

Під час вебінару ми говорили про планування та прогнозування сценаріїв у несподіваних ситуаціях без загальних даних про історичні продажі та про те, як пристосувати прогноз до поточного обсягу продажів, використовуючи різні функції програмного забезпечення Streamline.

Крім того, тематичне дослідження з обробної промисловості буде представлено як реальний досвід.

Цей вебінар буде найцікавішим для:

  • Генеральний директор
  • COO
  • Фінансовий директор
  • Директори з продажу
  • Директори з планування попиту
  • Директори ланцюгів поставок

Про спікера:

Акарат Ружирасеттакул, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - консультант з питань постачання та логістики з більш ніж 20-річним досвідом управління всіма функціями ланцюжка поставок, включаючи пошук, контрактне виробництво, планування постачання, логістику, обслуговування споживачів та забезпечення якості для Таїланду, Філіппін, Малайзії, Сінгапуру та Індонезії.

Мова: Англійська

Подальші відео:


Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?

Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!

  • Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
  • Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
  • Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
  • Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
  • Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
  • Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
  • Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.