Поговоріть з експертом →

Планування надзвичайного ланцюжка поставок за допомогою Fishbowl & GMDH Streamline: Вебінар в реальному часі


Тема: Планування надзвичайного ланцюга постачання з Fishbowl & GMDH Streamline

Дата: 29 квітня 2020 р., 18:00 за Тихоокеанським (GMT -7)

GMDH Streamline проводить серію вебінарів, спрямованих на оптимізацію процесів прогнозування попиту та планування запасів під час кризи. Кожного тижня ми будемо спілкуватися з експертами з ланцюгів поставок з усього світу, які будуть ділитися своїм досвідом з різних точок зору.

Під час нашого наступного вебінару ми поговоримо про планування надзвичайних ланцюгів поставок за допомогою програмного забезпечення Streamline & Fishbowl для управління запасами. Зокрема, будуть розглянуті аспекти безперервної триажності, володіння інформацією та варіантів прийняття рішень.
Цей веб-семінар охоплюватиме тематичні дослідження з надзвичайних виробництв харчових продуктів та виробництв масок.

Про спікера:

Ізраїль Лопес, засновник Ізраїль Лопес Консалтинг - має понад 16 років досвіду роботи зі спеціальним програмним забезпеченням (Fishbowl, NetSuite, Streamline тощо), ERP-системами (які функціонують у кількох відділах), спеціальним програмуванням та добре знайомий з логістичними аспектами / ланцюгами поставок компаній, що ростуть.

Мова: Англійська

Зустріч є безкоштовно і відкрита для всіх після реєстрації.

Поспішайте сісти на своє місце!

Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?

Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!

  • Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
  • Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
  • Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
  • Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
  • Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
  • Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
  • Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.