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Streamline를 사용하여 효과적인 영업 및 운영 계획을 달성하는 방법 : 라이브 웨비나

주제 : Streamline를 사용하여 효과적인 판매 및 운영 계획을 달성하는 방법

웨비나에서는 영업 및 운영 계획의 효율성에 대해 이야기합니다. S & OP는 비즈니스를 가능한 한 재정적으로 성공적으로 만드는 핵심 비즈니스 관리 프로세스 중 하나입니다. 가장 효과적으로 실행되면 경영진은 고객 서비스, 운전 자본 투자 및 총 비용간에 적절한 균형을 맞출 수 있습니다.

이 웨비나에서는 강력한 도구 Streamline와 함께 S & OP를 관리하는 5 가지 전략적인 방법을 살펴 봅니다.

이 웹 세미나는 다음에 대해 가장 흥미로울 것입니다.

  • 최고 경영자
  • 정답게 소곤 거리다
  • CFO
  • 판매 이사
  • 수요 계획 이사
  • 공급망 이사

스피커 정보 :

Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd – 태국, 필리핀, 말레이시아, 싱가포르 및 인도네시아의 소싱, 계약 제조, 공급 계획, 물류, 고객 서비스 및 품질 보증을 포함한 모든 공급망 기능을 관리 한 20 년 이상의 경험을 가진 공급망 및 물류 컨설턴트.

언어: 영어

추가 비디오 :


Excel에서 수동 작업이 너무 많습니까?

Streamline가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오

  • 99+% 재고 가용성.
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  • 초과 재고가 최대 50% 감소합니다.
  • 1-5% 포인트 마진 개선.
  • 1년에 최대 56배의 ROI. 처음 3개월 동안 100% ROI.
  • 예측, 계획 및 주문에 소요되는 시간이 최대 90% 감소합니다.