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공급망 전략을 채택하면 완전한 회복이 보장되는 이유는 무엇입니까? 라이브 웨비나

주제 : 공급망 전략을 채택하면 완전한 회복이 보장되는 이유는 무엇입니까?

기술 및 디지털 전환을 통한 공급망 탄력성 및 회복

코로나 바이러스 전염병은 공급망 세계에 전례없는 도전을 불러 일으켰으며 제조업체를 포함한 소매 업체와 공급 업체는 수요 증가 또는 감소와 빠르게 진화하는 시장 상황에 직면 해 있습니다. 이 위기 동안 잘못된 수요 계획은 장기적인 비즈니스 운영에 영향을 미치고 잠재적으로 복구 노력을 지연 시키거나 방해 할 수 있습니다. 조직은 완전한 회복을 보장하기 위해 공급망과 고객 수요를 예측하고 더 잘 이해할 수있는 능력이 필요합니다.

이 웨비나에서 우리는 비즈니스 및 공급망 전략, 수요 계획, 그리고 이러한 유행병에서 살아 남기위한 기업의 노력에서 기술 및 디지털 전환이 어떻게 중요한 역할을하는지에 중점을 두었습니다.

의제

  • 물류 및 공급망에 대한 Covid 영향
  • 공급망 탄력성 및 반등 구축
  • 비즈니스 및 공급망 전략 조정
  • 최신 기술 / 혁신 및 디지털 전환을 적용해야하는 이유
  • Streamline 솔루션을 사용한 Streamline 수요 계획 프로세스 (편향, 불일치, 예측)
  • 참고 문헌

    KPMG, SAS, PWc, John Manners-Bell 교수 (Ti의 CEO), World Forum, Gartner의 간행물

    이 웹 세미나는 다음에 대해 가장 흥미로울 것입니다.

    • 공급망 이사
    • 공급망 관리자
    • 수요 계획자
    • 물류 관리자
    • 마케팅 담당자
    • IT 물류 전문가

    스피커 정보 :

    프랭클린 테오도라 Curacao에 위치한 B2B 서비스 기반 회사 인 Natax e-Logistics Inc.의 설립자이자 CEO로, 소프트웨어 솔루션, 구현 서비스, 지원, 교육, 토목 공학 서비스, 디지털 포렌식 서비스 및 관리 과제 및 지원을 카리브해 및 라틴 아메리카.

    Franklin은 정보 기술에 대한 학문적 배경을 가지고 있으며 정보 기술, 물류 공급망, 토목 공학, 디지털 포렌식에서 25 년 이상의 경험을 보유하고 있으며 비즈니스 관리자, IT 관리자 및 물류 관리자로 활동했으며 여러 국제 컨퍼런스 및 세미나에서 연사를 역임했습니다.


Excel에서 수동 작업이 너무 많습니까?

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  • 두 배 빠른 속도로 예측, 계획 및 주문하십시오.
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