為什麼調整供應鏈戰略可以確保全面復甦？現場網絡研討會
主題：為什麼調整供應鏈戰略確保全面復甦？
通過技術和數字化轉型實現供應鏈彈性和反彈
冠狀病毒大流行給供應鏈世界帶來了前所未有的挑戰，而包括製造商在內的零售商和供應商正面臨需求增加或減少以及快速變化的市場條件。這場危機期間糟糕的需求計劃將影響長期的業務運營，可能會延遲或阻礙恢復工作。組織需要能夠預測並更好地了解他們的供應鍊和客戶需求，以確保全面復甦。
在本次網絡研討會上，我們專注於業務和供應鏈戰略、需求規劃以及技術和數字化轉型如何在公司在這場大流行中生存的努力中發揮重要作用。
議程
- Covid對物流和供應鏈的影響
- 建立供應鏈彈性和反彈
- 調整業務和供應鏈戰略
- 為什麼必須應用最新的技術/創新和數字化轉型
- Streamline 需求計劃流程（偏差、不一致、預測）與 Streamline 解決方案
- 供應鏈總監
- 供應鏈經理
- 需求計劃者
- 物流經理
- 營銷經理
- IT物流專業人士
參考
畢馬威、SAS、普華永道、John Manners-Bell 教授（Ti 的 CEO）、世界論壇、Gartner 的出版物
該網絡研討會將是最有趣的：
關於演講者：
富蘭克林西奧多拉 是 Natax e-Logistics Inc. 的創始人兼首席執行官，該公司是一家位於庫拉索的 B2B 服務公司，提供軟件解決方案、實施服務、支持、培訓、土木工程服務、數字取證服務以及管理挑戰和支持。加勒比和拉丁美洲。
富蘭克林擁有 Information 技術的學術背景，在 Information 技術、物流供應鏈、土木工程、數字取證方面擁有超過 25 年的經驗，並曾擔任業務經理、IT 經理和物流經理，並在多個國際會議和研討會上發表演講。
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