Yêu cầu một bản demo & rarr;

Tại sao việc điều chỉnh Chiến lược chuỗi cung ứng đảm bảo sự phục hồi hoàn toàn? Hội thảo trực tiếp trên web

Chủ đề: Tại sao việc điều chỉnh Chiến lược chuỗi cung ứng đảm bảo sự phục hồi hoàn toàn?

Khả năng phục hồi và phục hồi của chuỗi cung ứng thông qua công nghệ và chuyển đổi kỹ thuật số

Đại dịch coronavirus đã tạo ra những thách thức chưa từng có đối với thế giới Chuỗi cung ứng trong khi các nhà bán lẻ và nhà cung cấp bao gồm cả các nhà sản xuất đang phải đối mặt với nhu cầu ngày càng giảm và điều kiện thị trường phát triển nhanh chóng. Hoạch định nhu cầu kém trong cuộc khủng hoảng này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn, có khả năng trì hoãn hoặc cản trở nỗ lực phục hồi. Các tổ chức cần có khả năng dự đoán và hiểu rõ hơn về chuỗi cung ứng và nhu cầu của khách hàng để đảm bảo sự phục hồi hoàn toàn.

Trong hội thảo trên web này, chúng tôi tập trung vào chiến lược kinh doanh và chuỗi cung ứng, hoạch định nhu cầu và cách thức chuyển đổi công nghệ & kỹ thuật số đóng một vai trò quan trọng trong nỗ lực của các công ty để tồn tại trong đại dịch này.

Chương trình nghị sự

  • Tác động mạnh mẽ đến Logistics & Chuỗi cung ứng
  • Xây dựng khả năng phục hồi & phục hồi của Chuỗi cung ứng
  • Điều chỉnh chiến lược kinh doanh & chuỗi cung ứng
  • Tại sao phải áp dụng Công nghệ / Đổi mới & Chuyển đổi kỹ thuật số mới nhất
  • Quy trình lập kế hoạch nhu cầu Streamline (thiên vị, không nhất quán, dự báo) với các giải pháp Streamline
  • Người giới thiệu

    Các ấn phẩm từ KPMG, SAS, PWc, Giáo sư John Manners-Bell (Giám đốc điều hành của Ti), Diễn đàn Thế giới, Gartner

    Hội thảo trên web này sẽ thú vị nhất đối với:

    • Giám đốc chuỗi cung ứng
    • Các nhà quản lý chuỗi cung ứng
    • Người lập kế hoạch nhu cầu
    • Quản lý hậu cần
    • Tiếp thị maangers
    • Chuyên gia hậu cần CNTT

    Về diễn giả:

    Franklin Theodora là người sáng lập và Giám đốc điều hành của Natax e-Logistics Inc., một công ty dựa trên dịch vụ B2B đặt tại Curacao, cung cấp các giải pháp phần mềm, dịch vụ triển khai, hỗ trợ, đào tạo, dịch vụ kỹ thuật dân dụng, Dịch vụ pháp y kỹ thuật số và các thách thức quản lý & hỗ trợ cho các công ty trong Ca-ri-bê và Châu Mỹ La tinh.

    Franklin có nền tảng học vấn về Công nghệ thông tin và hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ thông tin, Chuỗi cung ứng hậu cần, Kỹ thuật dân dụng, Pháp y kỹ thuật số và từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Kinh doanh, Giám đốc CNTT và Giám đốc Logistics và là diễn giả tại một số Hội nghị và Hội thảo Quốc tế.


Quá nhiều công việc thủ công trong Excel?

Streamline kế hoạch của bạn ngày hôm nay:

  • Dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng nhanh gấp đôi.
  • Giảm 90-98% trong kho.
  • Giảm 15-50% hàng tồn kho dư thừa.
  • Vòng quay hàng tồn kho cao hơn 35%.
  • ROI 10-40X trong năm đầu tiên. 100% ROI trong tháng đầu tiên.
  • GMDH Streamline đã quản lý hơn $5 tỷ hàng tồn kho cho các nhà bán lẻ, nhà bán buôn, nhà phân phối, nhà sản xuất và thương mại điện tử trên toàn thế giới.