Sådan bruges virkelig QuickBooks i fuld visning med Streamline som et ægte MRP-værktøj: Live webinar
-
Emne: Sådan bruges QuickBooks i fuld visning med Streamline som et ægte MRP-værktøj
For at enhver virksomhed skal kunne køre med succes, bør nutiden ikke være dens eneste fokus, da den også skal have en klar og gennemtænkt plan for fremtiden. Kapacitetskravsplanlægning er hovedsageligt en proces, som en virksomhed bruger til at bestemme, hvor meget den skal producere, så den er i stand til at imødekomme fremtidige krav. Man skal forstå både under- og overproduktion kan være skadelig for virksomhedens vækst, da det kan kulminere med tab.
For alle, der arbejder med at drive en virksomhed gennem intelligent prognose og valgte forretningsprioriteter, er optimering af de operationelle processer nøglefokus. I dette webinar vil Peter Butcher - Operations and IT Consultant give dig den live casestudie af, hvordan deres virksomhed optimerer processer ved hjælp af QuickBooks ERP og Streamline som et MRP-værktøj.
Under webinaret talte vi om:
Om højttaleren:
Peter Butcher, Operations & IT Consultant hos SSV Works - ekspert i forsyningskæden med mere end 20 års erfaring med at arbejde med private og offentlige virksomheder inden for detail-, engros-, teknologi- og fremstillingsvirksomhed. Erfaret leder med dokumenterede succeser inden for både indenlandsk og international logistik og distribution. Hovedfokus er at drive og implementere omkostningsreduktionsinitiativer i hele Supply Chain.
Sprog: engelsk
Yderligere videoer:
- Hvorfor tilpasse forsyningskædestrategien sikre fuld genopretning
- Excel VS software: agility og simuleringskapacitet i lagerplanlægningsprocesser
- Prognoser og budgetplanlægning med Streamline under COVID-krise
- Nødforsyningskædeplanlægning med Fishbowl & GMDH Streamline
- Sådan opnås effektiv salgs- og driftsplanlægning ved hjælp af Streamline
For meget manuelt arbejde i Excel?
Se, hvad Streamline kan gøre for dig
- 99+% lagertilgængelighed.
- Op til 99% prognosenøjagtighed.
- Op til 98% reduktion i lagerbeholdninger.
- Op til 50% reduktion i overskydende lagerbeholdning.
- 1-5 procentpoints marginforbedring.
- Op til 56X ROI på et år. 100% ROI i de første 3 måneder.
- Op til 90% reduktion i tid brugt på prognoser, planlægning og bestilling.