Streamline má nový simulační nástroj: Time Machine
Úvod
GMDH Streamline se stará o významnou část potřeb vašeho dodavatelského řetězce. Mnoho našich uživatelů požadovalo funkci, která by mohla pomoci plánovačům dodavatelského řetězce lépe provádět jejich nákupní plány a řídit celý dodavatelský řetězec. Tým Streamline na těchto požadavcích tvrdě pracuje. A nyní jsme připraveni představit nový nástroj – Time Machine – který umožňuje každému uživateli dokončit simulaci na jeho vlastních datech a sledovat pokrok v budoucnu.
Co je stroj času?
Time Machine – simulační nástroj, který provádí nákupní doporučení v simulovaném ERP systému. Čas plyne tak rychle, jak vám váš procesor umožňuje, aby vám ukázal budoucnost vašeho dodavatelského řetězce ve všech přehledech a kartách. Tuto funkci lze použít pro zátěžové testování dodavatelského řetězce, protože přidává bílý šum do vašeho plánu poptávky.
Time Machine je navržen tak, aby urychlil váš projekt vpřed v nastavených časových obdobích. Můžete také přidat hluk, abyste otestovali svůj dodavatelský řetězec. Jakmile systém dokončí zadávání očekávaných objednávek, vytvoří vám aktiva výsledků a měsíce dopředu. Všechny karty a přehledy zobrazují data na měsíce dopředu.
Nyní můžete vyzkoušet Time Machine se svými daty ve Streamlime
Začněte s Streamline »
Další čtení:
- Jak se vypořádat s procesy dodavatelského řetězce během vypuknutí koronaviru
- Proč přejít z Excel na software pro plánování zásob
- Musíte si přečíst: Řešení Smart Supply Chain Management pro optimalizaci obchodních procesů
- Cross-Functional Alignment in Supply Chain Planning: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF]
- Řízení poptávky a nabídky: společné plánování, prognózování a doplňování
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
