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Die beste KI-gestützte digitale Software zur Zusammenarbeit mit Lieferanten im Jahr 2025

01. Streamline 👈 unsere Lieblingsplattform

Preis: Die kostenlose Ausgabe ist für immer kostenlos

Softwaretool für die digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten

Überblick: Streamline ist die branchenführende Softwareplattform für die digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten für schnell wachsende Unternehmen.

Streamline mit Hauptsitz in New York verfügt über weltweit über 200 Implementierungspartner und Tausende von Unternehmenskunden, die auf die KI-gestützte Plattform von Streamline setzen, um die Nachfrage präzise zu prognostizieren und den Lagerbestand zu optimieren. Die Plattform unterstützt schnell wachsende Hersteller, Einzelhändler, Großhändler und Distributoren dabei, effizienter zu arbeiten, Kosten zu senken und Gewinne zu steigern.

Vorteile:

  • Plattform der Enterprise-Klasse
  • Planung mit mehreren Ebenen
  • Integrierte Unternehmensplanung (IBP)
  • Eine große Auswahl an erweiterten Funktionen und Anpassungen
  • Schnelle Implementierungszeit
  • Mehrere ERP-Integrationen
  • 99%+ Lagerverfügbarkeit
  • KI-gesteuerte Nachfrageprognose
  • Reduzierung der Lagerbestände um bis zu 98%
  • Reduzierung des Überbestands um bis zu 50%
  • Planungszeitoptimierung um bis zu 90%
  • Bester langfristiger ROI

Nachteile: Für einige Funktionen ist eine Benutzerschulung erforderlich

Plattform: Webbasiert

Bereitstellungsoptionen: Cloud oder vor Ort

Marktsegment: Unternehmen

"Wenn Sie Excel-Tabellen für die Planung von Angebot und Nachfrage verwenden, sollten Sie schnell zu dieser Software wechseln, die Ihre Planung mit Sicherheit sehr viel effizienter macht, Vorteile sehr schnell nutzt und Ihr Leben sehr viel einfacher macht.


Vorteile der digitalen Lieferanten-Kollaborationslösung von Streamline:

GMDH digitales Softwaresystem für die Zusammenarbeit mit Lieferanten

1. Schnelle und intuitive Benutzeroberfläche

Die Streamline-Software ist sowohl effizient als auch effektiv und ermöglicht es Ihnen, sich auf langfristige Ziele und Unternehmenswachstum zu konzentrieren.

2. Nahtlose Integration von Unternehmensdatenquellen

Die bidirektionale Konnektivität ermöglicht den Datenimport aus Ihrem Vertriebssystem in Streamline und den automatischen Export prognostizierter Bestellinformationen zurück in Ihr ERP-System.

3. Reibungsloser und schneller Implementierungsprozess

Eine erfolgreiche Implementierung erfordert die Koordination verschiedener Faktoren. Das Streamline-Team ist mit den verschiedenen heute verfügbaren Vertriebs- und ERP-Systemen bestens vertraut und stellt sicher, dass Ihr Team optimal auf einen reibungslosen Go-Live vorbereitet ist.

4. Auf Ihre Geschäftsprozesse abgestimmt

Software für die digitale Lieferantenzusammenarbeit sollte auf Ihre Geschäftsziele und -prozesse abgestimmt sein. Zu den Faktoren, die bei der Systemauswahl zu berücksichtigen sind, gehören die Gesamtbetriebskosten, Zuverlässigkeit, Supportqualität und die Möglichkeit, alle Funktionen vor der Entscheidung zu prüfen.

5. Bestelldaten über SKUs hinweg synchronisieren

Was tun Sie, wenn Ihre in das ERP-System integrierte Min/Max-Nachschubstrategie ein Kaufsignal für eine SKU ausgibt, andere SKUs desselben Lieferanten jedoch noch keinen Nachschub benötigen? Min/Max-Bestellsignale kommen pro Artikel, während Unternehmen Bestellungen pro Lieferant ausgeben. Sie ignorieren also entweder die Warnung und haben später einen Mangel oder kaufen einen vollen Container übermäßig. Im Gegensatz zu ERP-Methoden erzeugt Streamline Kaufsignale pro Lieferant. Die Streamline-Software prognostiziert alle Kaufsignale während des nächsten Bestellzyklus über eine ereignisdiskrete Simulation und kauft im Voraus ein, um einen reibungslosen Einkaufsprozess mit konstantem Bestellzyklus oder Einkauf von vollen Containern (Bestellzyklus ist variabel) oder EOQ zu haben.

6. Ersetzen von Tabellenkalkulationsformeln durch ereignisdiskrete Simulation

Streamline verwendet ereignisorientierte Simulation anstelle statischer Formeln und erstellt einen eintägigen Lösungszeitplan zur Modellierung realer Lagerflüsse. Dies ermöglicht eine präzisere Planung und berücksichtigt komplexe Lieferkettenszenarien, die Excel einfach nicht bewältigen kann.

Während unsere anderen Lösungen Berechnungen in der Regel vereinfachen, ohne dass Ereignisse realistisch kollidieren, erstellt Streamline eine Zeitleiste mit einer Tagesauflösung und trägt alle Zeitpläne in diese ein. Anschließend führt Streamline die Ereignissequenz aus und liefert uns die genauesten Informationen über die Lagerbestände des Unternehmens mit einer Genauigkeit von einem Tag. Manchmal ist es im Vergleich zu Nachschubformeln einfach eine präzisere Methode, aber in vielen Fällen ist es die einzige Möglichkeit, der realen Komplexität der Lieferkette gerecht zu werden.

7. KI-gestützte Nachfrageprognose

Die Schätzung von Saisonalität, Preiselastizität oder Top-Down-Prognosen reicht heute nicht mehr aus. Der Markt ändert sich sehr dynamisch, und es ist schwer vorherzusagen, ob Ihre Verkaufshistorie noch relevant genug für die aktuelle Situation ist und für eine Hochrechnung in die Zukunft verwendet werden kann. In diesem Bereich verwenden wir unsere proprietäre KI. Daher wenden wir Zeitreihen-Prognosetechniken, Prädiktoren und Level-Änderungen nur an, wenn die KI dies für angemessen hält – genau so, als ob Sie jeden Tag jede SKU im Auge behalten würden.

8. Optimierung der Gruppen-EOQ (Economic Order Quantity)

Verwenden Sie EOQ in Ihrer Arbeit? Wenn nicht, lohnt sich ein genauerer Blick auf EOQ, denn dieses Bestandsplanungskonzept reduziert Ihre Lager- und Bestellkosten deutlich. Leider wird die klassische EOQ pro SKU und nicht einer Gruppe von SKUs berechnet. In einer realen Lieferkette enthalten Bestellungen mehrere SKUs, wenn nicht Hunderte. Während Streamline die klassische EOQ-Berechnung unterstützt, bietet es auch Gruppen-EOQ, die weit über den traditionellen Ansatz hinausgeht, der EOQ auf Bestellungen mit SKU-Gruppen anwendbar macht.

Möglich wird dies durch die Fähigkeit von Streamline, das Bestelldatum für eine Gruppe von Artikeln zu synchronisieren. Dann bewegt Streamline die Synchronisationsbarriere hin und her, um den besten Bestellzyklus für die SKU-Gruppe zu finden und minimiert automatisch die Kombination aus Halte- und Bestellkosten.


Preis: Fordern Sie die Preise für Streamline an.

Demo: Holen Sie sich eine Demo.


Digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten in Streamline

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die Streamline-Funktionen werfen, die für die digitale Zusammenarbeit mit Lieferanten spezifisch sind:

Holen Sie sich eine Demo mit Streamline-Experten um zu sehen, wie Sie den Prozess der digitalen Lieferantenzusammenarbeit in Ihrem Unternehmen verbessern können.

Verlassen Sie sich bei der Planung immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?

Automatisieren Sie noch heute die Nachfrage- und Angebotsplanung mit Streamline!

  • Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99%+ und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
  • Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
  • Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
  • Reduzieren Sie überschüssige Lagerbestände um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
  • Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
  • Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.

Sehen Sie sich das Video zu den Möglichkeiten der digitalen Zusammenarbeit mit Lieferanten an

Sehen Sie die wichtigsten Funktionen und Vorteile der Streamline-Plattform in Aktion.


Streamline lässt sich problemlos in Ihr ERP-System oder mehrere gleichzeitig integrieren

Die Lösung bietet bidirektionale Integrationen mit jeder Datenquelle, jedem ERP-System oder mehreren gleichzeitig, einschließlich: ODBC, Custom API, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Finale Inventory, Acumatica, Palladium, Pronto Xi, und andere Systeme.

Funktionen der Digital Supplier Collaboration Software

Genaue Nachfrageprognose

Treibt die Nachfrageprognose Ihren Lagerbestand voran?

Streamline betrachtet Ihre historischen Verkaufsdaten und wählt automatisch das beste statistische Modell aus, um die zukünftige Verbrauchernachfrage zu bestimmen.

Sie können die Prognose auch basierend auf den zusätzlichen Informationen, die dem Managementteam intern bekannt sind oder von Ihren Lieferanten und Lieferanten bereitgestellt werden, verwalten, neu bewerten und ändern.

Geplante Inventarniveaus

Kennen Sie die effizienteste Menge jedes Artikels, die Sie in Ihrem Inventar führen können? Zu viel oder zu wenig Inventar ist mit Kosten verbunden und nutzt Ihre Inventarinvestition nicht optimal aus.

Die Funktion des projizierten Lagerbestands des Streamline berechnet und zeigt den Lagerbestand für zukünftige Zeiträume an. Diese prognostizierten Lagerbestände basieren auf dem aktuellen Lagerbestand, dem eingehenden Angebot und der prognostizierten Nachfrage, die durch Ihre Lagerbestandsziele und den prognostizierten Bedarf bestimmt werden.

Die Perioden mit zukünftigen Unterdeckungen im Lagerbestand sind rot und Überbestände grün markiert. Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie nicht unnötig Kapital kaufen, lagern und binden und gleichzeitig ausreichend Inventar bereitstellen, um Fehlbestände zu vermeiden.

Auftragsplanung

Wissen Sie immer, wann und welche Produkte Sie aufgrund Ihrer Bedarfsprognose und der von Ihren Lieferanten und/oder Herstellern auferlegten Einschränkungen bestellen müssen?

Sie können sofort die perfekte Bestellung erstellen, während Sie Ihre angestrebten Lagerbestände beibehalten und die effektivste Nutzung Ihrer Lagerinvestitionen sicherstellen. Streamline generiert automatisch die Nachschubvorschläge und erstellt den Bestellplan. Die Software berechnet und liefert Ihrem Einkaufssystem (zB MRP-Systeme) einen optimierten Bestellvorschlag. Zur Kompatibilität mit MRP-Systemen stehen auch ein Meldebestand, ein Mindestbestand und ein Höchststand zur Verfügung.

Alerts zu Lagerbestand/Überbestand

Glauben Sie, dass ein hoher Automatisierungsgrad und eine alarmgesteuerte Bestandsplanung für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind?

Die Software hebt alle Probleme mit Unter- oder Überbeständen hervor. Darüber hinaus werden Empfehlungen zur Optimierung Ihres Inventars bereitgestellt und anschließend bereitgestellt. Die Einstellungen für den projizierten Lagerbestand können auch Ausnahmen wie Fehlmengen, potenzielle Fehlbestände und Überbestände markieren.

Optimierung der Bestandsaufnahme

Wie definieren Sie Ihr optimales Bestandsniveau?

Streamline verhindert die Situation von Unter- oder Überbeständen. Die Verwendung des Inventaroptimierungstools hilft Ihnen, Service-Levels zu erreichen, den Bestand zu reduzieren und Ihre Inventarinvestition optimal zu nutzen.

Vorhersage neuer Produkte

Haben Sie neue Einheiten, die ausgelaufene Produkte oder sehr neue Waren mit begrenzter Marktgeschichte ersetzen?

Keine große Sache! Streamline kann solche Profile mit der Verkaufshistorie ähnlicher, bestehender Produkte (Substitutionen) verknüpfen oder saisonale Koeffizienten festlegen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, auch für diese frischen Artikel eine zuverlässige Prognose zu erhalten.

Definitionen von Software für die Zusammenarbeit mit digitalen Lieferanten


Was ist Nachfrageprognose?

Bei der Nachfrageprognose handelt es sich um einen Prozess zum Verstehen und Vorhersagen der Kundennachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Kategorie. Dieser Prozess basiert auf der Analyse historischer Daten zu Verkäufen und Markttrends, wobei die folgende Prognose auf statistischen Prognosemodellen wie saisonalem, linearem oder konstantem Trend basiert. Der Supply-Chain-Management-Prozess hängt von der Nachfrage des zukünftigen Kunden und der Genauigkeit der Trendvorhersage ab. Aus diesem Grund berücksichtigen Bedarfsplaner bei der Bedarfsprognose die Prognosegenauigkeit und die Prognosefehlerquote. Mit Streamline für die Bedarfsprognose lassen sich ganz einfach die effizientesten Werte ermitteln. Streamline bietet eine genaue Bedarfsprognose durch die Verwendung eines integrierten Expertensystems, das jeden Artikel automatisch auf Niveau, Saisonalität, Trends und Intermittenz analysiert.

Was ist Bedarfsplanung?

Bedarfsplanung ist ein Geschäftsprozess zur Darstellung und Verwaltung der Kundennachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Die Planung eines Kundenbedarfs besteht aus einer statistischen Prognose unter Verwendung des am besten geeigneten Modells. Als Ergebnis des Bedarfsplanungsprozesses erhält ein Unternehmen einen Absatzplan, der einen Serviceplanungsprozess, die Produktion, die Bestandsplanung und die Umsatzplanung einleitet.

Was ist Umsatzplanung?

Umsatzplanung Es geht um das Management der Ressourcen im Unternehmen. Um die erwarteten Einnahmen zu erzielen, sollten folgende Dinge berücksichtigt werden: Analyse vorhandener Ressourcen, Planung erwarteter Ausgaben und/oder Investitionen in Ihr Unternehmen. Streamline warnt Sie vor Über- oder Unterbestand, indem es diese Artikel im Inventarbericht hervorhebt. Es berechnet auch den Umsatz jedes Artikels und gibt den Trend in der Zukunft basierend auf der Prognose an.

Was ist Bestandsplanung und -optimierung?

Bestandsplanung bedeutet den Prozess der Verwaltung von Lagerartikeln sowie der rechtzeitigen Bestellung, um die optimale Menge zu bestimmen und Überbestände und Fehlbestände zu vermeiden. Der Prozess von Bestandsoptimierung zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen Lagerhaltungseinheiten (SKUs) und Betriebskapital herzustellen, um das maximale Einkommen zu erzielen. Streamline verfügt über leistungsstarke Funktionen zur Optimierung von Lagerbeständen, zur Berechnung von Sicherheitsbeständen und zur Erstellung optimaler Einkaufspläne. Es ermöglicht auch das Filtern von Artikeln nach Lieferant und Straße, um verschiedene Produkte zu bestellen, um die Behälterkapazität am besten zu erfüllen.

Was ist Materialbedarfsplanung?

Materialbedarfsplanung (MRP) ist ein Prozess, der ein Produktionsplanungs-, Planungs- und Bestandskontrollsystem umfasst, das verwendet wird, um Herstellungsprozesse zu verwalten. Um zu berechnen, welches Material benötigt wird und wann ein Auftrag in Produktion gehen kann, berücksichtigt ein MRP-Prozess Informationen zu Stückliste (BOM), Produktionsplan und Materialplan. Mit Streamline können Sie einen Materialbedarfsplan basierend auf den Bedarfsprognosen von Fertigprodukten und einer Stückliste erstellen.

Wie sieht der Zeitplan für die Implementierung einer Digital Supplier Collaboration Software aus?

Insgesamt dauert der Prozess 9-12 Wochen.

Implementierungs-Roadmap

  1. Projektstart – Woche 1–2
    • Identifizieren Sie Stakeholder
    • Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Erstellen Sie eine Zeitleiste
    • Führen Sie eine detaillierte Anforderungsanalyse durch
    • Definieren Sie Erfolgskriterien
    • Erstellen Sie einen Kommunikationsplan

  2. Bereitstellung – Wochen 3–4
    • Serverinstallation
    • Server-Setup, Konfiguration und Validierung

  3. Daten-Upload und -Verifizierung – Wochen 5–8
  4. Verbindung, Konfiguration, Verifizierung, Stresstests und Anwendungsfallvalidierung für:

    • Transaktionen: Verkaufshistorie, Bereitstellungshistorie usw.
    • Artikelinformationen: Artikelliste (SKUs, Kategorien/Familien/Gruppen, Standorte, Kanäle)
    • Inventar: vorhanden, unterwegs
    • Zu versenden / zu empfangen (offene Kundenaufträge, Bestellungen)
    • Stücklisten (BOMs)
    • Erstellen Sie eine .gsl-Datei für das Streamline-Projekt
    • Benutzer-/Berechtigungs-Setup
    • Lieferanteninformationen: Lieferzeit, Mindestbestellmenge usw.
    • Andere erforderliche Funktionen (z. B. Werbeaktionen, Übertragungen zwischen Standorten, Ersetzung/Ersetzungsregeln)

  5. Training – Wochen 9–11
    • Allgemeine Schulung für alle Beteiligten
    • Ausführliche Live-Sitzung: Nachfrageprognose
    • Ausführliche Live-Sitzung: Bestandsplanung
    • Einzelschulung für Administratoren
    • Anschließende Q&A-Workshops
    • Übersicht über den Online-Kurs und das Benutzerhandbuch

  6. Projektrückblick – Wochen 11–12
    • Prognoseüberprüfung
    • Bestandsüberprüfung
    • Überprüfung der Bestellungen
    • Übertragungsaufträge, Überprüfungen von Fertigungsaufträgen (falls erforderlich).
    • Berichte und Dashboard-Überprüfung

  7. Prüfung und Genehmigung – Wochen 11–12
    • Postproduktionstest (PVT)
    • Abmeldung der Projektbereitstellung
    • Vollständiger Rollout!

Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann




Globales Hauptquartier

55 Broadway, 28. Stock
New York, NY 10006, USA
Bürogebäude der globalen Zentrale am 55 Broadway, NY, USA

Über den Autor:

Alex Koshulko, Ph.D. ist ein anerkannter Experte für Supply-Chain-Planung. Er verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Bedarfsprognose, Bestandsoptimierung und datengesteuerte Planung und promovierte in mathematischer Modellierung. Alex spielte eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung KI-gestützter Lösungen, die Unternehmen weltweit helfen, ihre Supply-Chain-Effizienz zu steigern. Seine Erkenntnisse wurden in Publikationen wie Forbes, wo er untersucht, wie KI die Nachfrageprognose verändern und reale Herausforderungen in der Lieferkette lösen kann.