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I 5 migliori software di collaborazione digitale con i fornitori nel 2024

01. Streamline 👈 la nostra soluzione preferita

Prezzo: L'edizione gratuita è gratuita per sempre

Soluzione software per la collaborazione dei fornitori digitali

Panoramica: Streamline è la piattaforma software di collaborazione digitale con i fornitori basata sull'intelligenza artificiale leader del settore, pensata per le medie e grandi imprese.

Con sede a New York, Streamline ha centinaia di partner di implementazione in tutto il mondo e migliaia di clienti aziendali che si affidano alla sua piattaforma basata sull'intelligenza artificiale per prevedere, pianificare e ordinare il proprio inventario. La piattaforma aiuta produttori, rivenditori, grossisti e distributori a crescere in modo efficiente, aumentando così i loro profitti.

Professionisti:

  • Ampia gamma di funzionalità avanzate e personalizzazioni.
  • Implementazione e supporto rapidi.
  • Si connette a più origini dati.
  • Aiuta a raggiungere la disponibilità dell'inventario 99%.
  • Previsioni moderne basate sull'intelligenza artificiale.
  • Riduce l'esaurimento delle scorte fino a 98%.
  • Riduce l'inventario in eccesso fino a 50%.
  • Riduce i tempi di pianificazione fino al 90%.
  • Fornisce il miglior ROI a lungo termine.

Contro: Alcune funzionalità potrebbero richiedere formazione.

Piattaforma: Programma di navigazione in rete.

Opzioni di distribuzione: Cloud o on-premise.

Segmento di mercato: Ideale per le aziende di medie dimensioni e grandi dimensioni.

"Se state usando fogli di calcolo Excel per la pianificazione della domanda e dell'offerta, passate rapidamente a questo software che sicuramente renderà la vostra pianificazione molto più efficiente, capitalizzerà i benefici molto velocemente e renderà la vostra vita molto più facile".


Vantaggi della soluzione di collaborazione digitale con i fornitori di Streamline:

GMDH sistema software di collaborazione fornitore digitale

1. Interfaccia utente veloce e intuitiva

Il software Streamline è efficiente ed efficace. Pertanto puoi concentrarti su obiettivi a lungo termine e sullo sviluppo del business.

2. 3. Perfetta integrazione delle fonti di dati aziendali

La connettività bidirezionale ti consente di inserire i dati dal tuo sistema di vendita in Streamline, nonché di esportare automaticamente le informazioni sull'ordine previsto nel tuo sistema ERP.

3. Il processo di implementazione fluido e veloce

Un'implementazione di successo richiede il coordinamento di molti fattori variabili. Il team Streamline è ben consapevole della gamma di sistemi di vendita e ERP disponibili oggi sul mercato. Pertanto, si assicureranno che tu e il tuo team siate pronti per andare avanti prontamente.

4. La misura ideale del processo aziendale nella tua azienda

Il software per la collaborazione con i fornitori digitali deve essere allineato con i tuoi obiettivi aziendali e con tutti gli altri processi della tua azienda.

Ci sono molti fattori da considerare quando si sceglie il sistema Digital Supplier Collaboration Software per la propria azienda. Questi potrebbero includere il costo totale di proprietà della soluzione selezionata, l'affidabilità, il supporto di alta qualità e, infine, la tua capacità di valutare tutte le funzionalità prima di prendere una decisione.

5. Sincronizzazione delle date di ordinazione tra gli SKU

Cosa fai se la tua strategia di rifornimento Min/Max integrata nel sistema ERP genera un segnale di acquisto per una SKU, ma altre SKU dello stesso fornitore non hanno ancora bisogno di rifornimento? I segnali di ordinazione Min/Max vengono per articolo mentre le aziende emettono ordini di acquisto per fornitore. Quindi o ignori l'avviso e ne hai una carenza in seguito o acquisti un contenitore pieno in modo eccessivo. A differenza dei metodi ERP, Streamline aumenta i segnali di acquisto per fornitore. Il software Streamline prevede tutti i segnali di acquisto durante il ciclo dell'ordine successivo tramite una simulazione di eventi discreti e acquista in anticipo per avere un processo di acquisto regolare con ciclo di ordine costante, o l'acquisto di contenitori completi (il ciclo dell'ordine è variabile) o EOQ.

6. Sostituzione delle formule con la simulazione ad eventi discreti

Il rifornimento dell'inventario si basa sul calcolo dei livelli di inventario futuri durante il lead time successivo e talvolta oltre. Ciò significa che la tua formula deve tenere conto di numerosi eventi imminenti di consumo e rifornimento. A volte è fattibile, ma una volta che inizi a gestire programmi di eventi come un programma di spedizione o più ordini in transito, Excel si arrende quasi immediatamente.

Mentre i nostri concorrenti di solito semplificano i calcoli senza scontrare gli eventi in modo realistico, Streamline crea una sequenza temporale con una risoluzione di un giorno e inserisce tutte le pianificazioni nella sequenza temporale. Quindi Streamline esegue la sequenza degli eventi fornendoci le informazioni più accurate sui livelli di inventario dell'azienda con la precisione di un giorno. A volte è solo un metodo più preciso rispetto alle formule di rifornimento, ma in molti casi è l'unico modo per adattarsi alla complessità della catena di approvvigionamento del mondo reale.

7. Utilizzo dell'AI (intelligenza artificiale) per prevedere la domanda

La stima della stagionalità, dell'elasticità dei prezzi o delle previsioni top-down non è più sufficiente al giorno d'oggi. Il mercato cambia in modo molto dinamico ed è difficile prevedere se la cronologia delle vendite è ancora abbastanza rilevante per la situazione attuale e può essere utilizzata per estrapolare nel futuro. Questa è un'area in cui utilizziamo la nostra intelligenza artificiale proprietaria, quindi applichiamo tecniche di previsione delle serie temporali, predittori e cambiamenti di livello solo se l'intelligenza artificiale afferma che è appropriato applicare, proprio come se si tenesse d'occhio ogni SKU ogni giorno.

8. Gruppo EOQ (quantità ordine economico)

Stai usando EOQ nel tuo lavoro? In caso contrario, vale la pena dare un'occhiata più da vicino a EOQ poiché questo concetto di pianificazione dell'inventario riduce significativamente i costi di detenzione e di ordinazione. Sfortunatamente, l'EOQ classico viene calcolato per SKU e non per un gruppo di SKU. In una catena di approvvigionamento del mondo reale, gli ordini di acquisto contengono diversi SKU, se non centinaia. Sebbene Streamline supporti il calcolo EOQ classico, offre anche EOQ di gruppo che va ben oltre l'approccio tradizionale rendendo EOQ applicabile agli ordini di acquisto con gruppi di SKU.

Ciò diventa possibile grazie alla capacità di Streamline di sincronizzare la data dell'ordine per un gruppo di articoli. Quindi Streamline sposta avanti e indietro la barriera di sincronizzazione per trovare il miglior ciclo di ordini per il gruppo di SKU e riduce automaticamente al minimo la combinazione di costi di attesa e ordinazione.


Prezzo: Richiedi prezzi.

Demo: Ottieni una demo.


Collaborazione con i fornitori digitali in Streamline

Diamo un'occhiata più da vicino alle funzionalità Streamline specifiche per la collaborazione con i fornitori digitali:

Ottieni una demo con gli esperti di Streamline per vedere come puoi migliorare il processo di collaborazione digitale con i fornitori nella tua azienda.

Conti ancora sul lavoro manuale in Excel per la pianificazione?

Automatizza la pianificazione della domanda e dell'offerta con Streamline oggi stesso!

  • Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
  • Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
  • Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
  • Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
  • Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
  • Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
  • Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.

Guarda il video sulle funzionalità di collaborazione con i fornitori digitali

Imparare e vedere in azione le caratteristiche e i vantaggi principali del software GMDH Streamline.


Streamline si integra facilmente con il tuo sistema ERP o più contemporaneamente

La soluzione fornisce integrazioni bidirezionali con qualsiasi origine dati, sistema ERP o più contemporaneamente, tra cui: ODBC, API personalizzate, Excel, SAP ERP, SAP S/4HANA, SAP Business One, Oracle NetSuite, Oracle JD Edwards EnterpriseOne, Microsoft Dynamics 365, Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC), Microsoft Dynamics GP, Microsoft Dynamics NAV, QuickBooks Online, QuickBooks Desktop Enterprise, Odoo, Extensiv Order Manager (Skubana), Spire, Unleashed, Cin7, Fishbowl, Shopify, Sellercloud, Exact Online, Finale Inventory, Acumatica, Pronto Xi e altri sistemi.

Funzionalità del software di collaborazione per fornitori digitali

Previsione accurata della domanda

La previsione della domanda è il motore del vostro livello di inventario?

Streamline esamina i tuoi dati storici di vendita e sceglie automaticamente il miglior modello statistico per determinare la domanda dei consumatori in futuro.

È inoltre possibile gestire, rivalutare e modificare la previsione in base alle informazioni aggiuntive note internamente al team di gestione o fornite dai fornitori e dai fornitori.

Livelli di inventario previsti

Conoscete la quantità più efficiente di ogni articolo da trasportare nel vostro inventario? Avere troppo o troppo poco inventario ha un costo associato e non sta facendo il miglior uso possibile del vostro investimento in inventario.

La funzione del livello di inventario previsto dell'Streamline calcola e visualizza il livello di inventario per i periodi futuri. Questi livelli di inventario previsti si basano sull'inventario corrente, sull'offerta in entrata e sulla domanda prevista, determinati dagli obiettivi di inventario e dalle esigenze di previsione.

I periodi con future carenze a livello di scorte sono contrassegnati in rosso e le scorte eccessive in verde. Ciò ti consente di assicurarti di non acquistare, immagazzinare e bloccare inutilmente il capitale, fornendo allo stesso tempo scorte sufficienti per prevenire l'esaurimento delle scorte.

Pianificazione degli ordini

Sapete sempre quando e quali prodotti ordinare in base alle vostre previsioni di domanda e ai vincoli imposti dai vostri fornitori e/o produttori?

Puoi creare l'ordine perfetto istantaneamente mantenendo i livelli di inventario mirati e garantendo l'uso più efficace del tuo investimento nell'inventario. Streamline genera automaticamente i suggerimenti di rifornimento e crea il piano d'ordine. Il software calcola e fornisce al vostro sistema di acquisto (ad es. sistemi MRP) una proposta d'ordine ottimizzata. Sono inoltre disponibili un punto di riordino, un livello minimo e un livello massimo per la compatibilità con i sistemi MRP.

Avvisi di stockout/sovravvenienza

Ritieni che un alto grado di automazione e una pianificazione dell'inventario basata su avvisi sia vitale per la tua attività?

Il software evidenzia eventuali problemi con scorte insufficienti o in eccesso. Inoltre, fornisce e quindi fornisce consigli su come ottimizzare il tuo inventario. Le impostazioni del livello di inventario previsto possono anche contrassegnare eccezioni come ammanco, potenziali esaurimenti di scorte e scorte in eccesso.

Ottimizzazione dell'inventario

Come definite il vostro livello di inventario ottimale?

Streamline previene la situazione di inventario corto o in eccesso. L'utilizzo dello strumento di ottimizzazione dell'inventario ti aiuterà a mirare ai livelli di servizio, ridurre l'inventario e sfruttare al meglio il tuo investimento nell'inventario.

Previsione dei nuovi prodotti

Avete nuove unità che sostituiscono prodotti fuori produzione o qualsiasi merce molto nuova con una storia di mercato limitata?

Non un grande affare! Streamline può collegare tali profili allo storico delle vendite di prodotti simili esistenti (sostituzioni) o impostare coefficienti stagionali. Questo approccio ti consente di ottenere una previsione affidabile anche per quegli articoli freschi.

Definizioni del software di collaborazione con fornitori digitali


Cos'è la previsione della domanda?

La previsione della domanda è un processo di comprensione e previsione della domanda dei clienti per un particolare prodotto o categoria. Questo processo si basa sull'analisi dei dati storici delle vendite e delle tendenze di mercato, con la seguente previsione basata sui modelli di previsione statistica come l'andamento stagionale, lineare o costante. Il processo di gestione della catena di approvvigionamento dipende dalla domanda futura del cliente e dall'accuratezza della previsione delle tendenze. Ecco perché i pianificatori della domanda tengono conto dell'accuratezza della previsione e dei livelli di errore della previsione quando eseguono la previsione della domanda. È facile ottenere i livelli più efficienti utilizzando Streamline per la previsione della domanda. Streamline fornisce previsioni accurate della domanda utilizzando un sistema esperto integrato che analizza automaticamente ogni articolo per livelli, stagionalità, tendenze e intermittenza.

Cos'è la pianificazione della domanda?

Richiesta di pianificazione è un processo aziendale di delineazione e gestione della domanda dei clienti per prodotti e servizi. La pianificazione della domanda di un cliente consiste in una previsione statistica utilizzando il modello più appropriato. Come risultato del processo di pianificazione della domanda, un'azienda ottiene un piano di vendita che avvia un processo di pianificazione dei servizi, produzione, pianificazione delle scorte e pianificazione dei ricavi.

Cos'è la pianificazione delle entrate?

Pianificazione delle entrate riguarda la gestione delle risorse in azienda. Per realizzare le entrate previste, dovrebbero essere prese in considerazione le seguenti cose: analisi delle risorse esistenti, pianificazione delle spese previste e/o investimenti nella tua attività. Streamline ti avvisa dell'eccesso o della mancanza di inventario evidenziando questi articoli nel report di inventario. Calcola anche il fatturato di ogni articolo e dà l'andamento nel futuro in base alla previsione.

Che cos'è la pianificazione e l'ottimizzazione dell'inventario?

Pianificazione dell'inventario indica il processo di gestione degli articoli disponibili e l'esecuzione di ordini tempestivi per determinare la quantità ottimale e prevenire eccessi di scorte e esaurimento scorte. Il processo di ottimizzazione dell'inventario mira a bilanciare tra unità di stoccaggio (SKU) e capitale circolante per ottenere il massimo reddito. Streamline ha potenti capacità per ottimizzare i livelli di inventario, calcolare le scorte di sicurezza e generare piani di acquisto ottimali. Consente inoltre di filtrare gli articoli per fornitore e per strada l'ordine di prodotti diversi per adattarsi al meglio alla capacità del contenitore.

Cos'è la pianificazione del fabbisogno di materiali?

Pianificazione del fabbisogno di materiale (MRP) è un processo che include un sistema di pianificazione, programmazione e controllo dell'inventario della produzione utilizzato per gestire i processi di produzione. Per calcolare quale materiale è richiesto e quando un ordine può andare in produzione, un processo MRP prende in considerazione le informazioni sulla distinta base (BOM), sul piano di produzione e sul piano dei materiali. Streamline consente di generare un piano dei fabbisogni di materiale basato sulle previsioni della domanda di prodotti finiti e una distinta base (DBA).

Qual è la tempistica per l'implementazione del software di collaborazione dei fornitori digitali?

Nel complesso, il processo richiede 9-12 settimane.

Roadmap di implementazione

  1. Avvio del progetto – Settimane 1-2
    • Identificare le parti interessate
    • Definire ruoli e responsabilità
    • Crea una sequenza temporale
    • Eseguire un'analisi dettagliata dei requisiti
    • Definire i criteri di successo
    • Organizzare un piano di comunicazione

  2. Distribuzione – Settimane 3-4
    • Installazione del server
    • Impostazione, configurazione e convalida del server

  3. Caricamento e verifica dei dati – Settimane 5-8
  4. Connessione, configurazione, verifica, stress test e convalida dei casi d'uso per:

    • Transazioni: storico delle vendite, storico delle forniture, ecc.
    • Informazioni sugli articoli: elenco degli articoli (SKU, categorie/famiglie/gruppi, posizioni, canali)
    • Inventario: disponibile, in transito
    • Da spedire / Ricevere (ordini di vendita aperti, ordini di acquisto)
    • Distinta base (BOM)
    • Creare il file .gsl del progetto Streamline
    • Configurazione utenti/autorizzazioni
    • Informazioni sul fornitore: tempi di consegna, quantità minima dell'ordine, ecc.
    • Altre funzionalità richieste (ad esempio promozioni, trasferimenti tra siti, regole di sostituzione/sostituzione)

  5. Formazione – Settimane 9-11
    • Formazione generale per tutte le parti interessate
    • Sessione live approfondita: Previsione della domanda
    • Sessione live approfondita: Pianificazione dell'inventario
    • Formazione individuale per amministratori
    • Workshop successivi di domande e risposte
    • Panoramica del corso online e guida per l'utente

  6. Revisione del progetto – Settimane 11-12
    • Revisione delle previsioni
    • Revisione dell'inventario
    • Revisione degli ordini di acquisto
    • Ordini di trasferimento, revisioni degli ordini di produzione (se richiesti).
    • Report e revisione del dashboard

  7. Test e approvazione – Settimane 11-12
    • Test post-produzione (PVT)
    • Approvazione della distribuzione del progetto
    • Lancio completo!

Scopri cosa può fare per te Streamline




Sede centrale globale

55 Broadway, 28° piano
New York, NY 10006, Stati Uniti
Ingresso all'edificio per uffici GMDH a 55 Broadway, NY, USA

Le 5 migliori piattaforme software per la collaborazione digitale con i fornitori e come sceglierne una nel 2024

01. Streamline — La migliore soluzione in assoluto

Streamline è la piattaforma di pianificazione aziendale collaborativa leader a livello mondiale basata sull'intelligenza artificiale per la produzione, la distribuzione, la vendita all'ingrosso e la vendita al dettaglio. Si basa su una tecnologia proprietaria e copre ogni aspetto della pianificazione della domanda e dell'offerta, offrendo completa trasparenza lungo l'intera catena di fornitura. Con un team di esperti leader in analisi dei dati, sviluppo software, previsioni aziendali e gestione della catena di fornitura, Streamline rende gli algoritmi di modellazione e previsione accessibili ai non matematici, consentendo previsioni accurate e flessibili per le aziende. Uno dei principali vantaggi di Streamline è la perfetta integrazione con i sistemi e i database ERP/MRP, che consente alle aziende di incorporarli facilmente nei flussi di lavoro esistenti.

Streamline

Vantaggi dell'utilizzo di Streamline

  1. “Streamline rappresenta una svolta quando si tratta di analisi dei dati e modellazione predittiva.”
  2. "Questo software intelligente utilizza algoritmi matematici avanzati per determinare con precisione i livelli di scorte ideali per le nostre operazioni commerciali."

Contro dell'utilizzo di Streamline

  1. “L'aspetto dell'applicazione non è user-friendly, c'è ancora del lavoro da fare per migliorarlo. Tuttavia, l’azienda si sta muovendo nella giusta direzione e ci sono già cambiamenti tangibili in meglio”.
  2. “È un programma molto sofisticato e ci è voluto un po' di tempo per capirlo. Forse alcune semplici indicazioni 1-2-3 per facilitare la configurazione sarebbero fantastiche.

LeendertPaul D.

“Gestione efficiente della catena di fornitura”

“La sua interfaccia intuitiva riduce il carico di lavoro manuale, consentendo una pianificazione più accurata ed efficiente in termini di tempo. Questo strumento ha migliorato significativamente le nostre operazioni nella catena di fornitura”.

02. SAP Integrated Business Planning per la catena di fornitura

Il software di pianificazione aziendale integrato offre soluzioni di pianificazione e consolidamento che forniscono ai clienti strumenti di previsione finanziaria, budgeting, pianificazione degli scenari, consolidamento e collaborazione. È assolutamente possibile utilizzare questo ERP per i processi della catena di approvvigionamento. Vantaggi e svantaggi di questa soluzione sono stati raccolti sulle piattaforme di recensione Capterra e G2 ed elencati di seguito.

SAP pianificazione aziendale integrata

Vantaggi dell'utilizzo di SAP

  1. “Dato che questo è ancora un piccolo gruppo, ho familiarizzato con il loro staff e ho reso il supporto ancora più gradevole. Molto facile da usare, poiché fondamentalmente stai impostando le tue gerarchie in Excel.
  2. “Nel complesso estremamente soddisfatto dell'applicazione. È stato semplice in termini di installazione e distribuzione.”

Contro dell'utilizzo di SAP

  1. “Documentazione limitata sugli script. La formazione sugli script è molto specializzata e intensiva.
  2. “L'interfaccia utente sembra obsoleta. La funzionalità è fonte di confusione per i principianti e dobbiamo dedicare molto tempo alla formazione dei nuovi dipendenti".

Matteo C.

"Strumento legacy"

“La capacità di pianificazione fornisce valore aggiunto alla nostra catena di fornitura”

03. Oracle Pianificazione della catena di fornitura Fusion Cloud

è uno strumento di gestione della domanda e della catena di approvvigionamento fornito da Oracle. Aiuta ad abilitare processi di previsione automatizzati che mappano contemporaneamente la previsione della domanda rispetto a fattori quali restrizioni sulla fornitura, impegni dei clienti e conteggi di inventario.

Oracle Demantra

Vantaggi dell'utilizzo di Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. “La capacità di ruotare la serie in modo piuttosto fluido. È quasi come una casella di selezione dell'elenco dei campi per una tabella pivot Excel.
  2. “È uno strumento più facile da usare sotto forma di foglio di calcolo e in cui i dati possono essere facilmente scaricati e caricati. Inoltre ha capacità integrate per integrarsi con altri moduli Oracle come la pianificazione avanzata della catena di approvvigionamento e la gestione degli ordini.

Contro dell'utilizzo di Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. “Concatenamento e gestione dei membri. Per gli NPI e altri scenari correlati, è difficile per gli utenti seguire un processo così complesso".
  2. "Problema con livelli generali come non siamo stati in grado di considerare i dati storici caricati in un livello generale per generare previsioni da un profilo di previsione diverso. Esempio: Quantity_Form nel profilo Engine dovrebbe essere sufficientemente flessibile da considerare i dati/colonna dalla tabella di dati di livello generale proprio come prende dalla tabella Sales_Data.

Himanshu. sì

"Revisione della pianificazione della catena di fornitura Fusion Cloud Oracle di Himanshu Yadav"

” 1. Layout intuitivo per rivedere i dati.
2. Utilizzando la funzione incorporata, i dati di più dimensioni possono essere rivisti in una volta sola.
3. Tecniche di previsione e flessibilità per aggiungere fattori causali.
4. Opzione di rappresentazione grafica nel foglio di lavoro
…”

04. IBM Pianificazione Analytics

IBM offre una gamma completa di prodotti e servizi per soddisfare le esigenze di gestione della catena di fornitura. Le loro soluzioni includono lo scambio di dati dei partner della supply chain, la pianificazione dell'approvvigionamento e dell'inventario, la visibilità e l'orchestrazione della supply chain e l'ottimizzazione dell'evasione degli ordini omnicanale. L'esperienza di IBM risiede nell'evoluzione della pianificazione e dei processi della supply chain per ridurre i silos operativi, rispondere alle interruzioni del mercato, mitigare i rischi e mantenere la continuità aziendale.

IBM

Vantaggi dell'utilizzo di IBM Planning Analytics

  1. “Un database equilibrato per distribuzioni di dati su larga scala”
  2. “Un database flessibile e facile da usare”

Svantaggi dell'utilizzo di IBM Planning Analytics

  1. “Servizio clienti scadente”
  2. “DB buono e sicuro ma costoso”

Utente verificato nel software per computer

"Questo è un database ed è molto veloce rispetto ad altri database."

È ben progettato e facilmente gestibile. Il supporto tecnico non è all'altezza.

05.Anaplan

è una società di software di pianificazione americana con sede a San Francisco, California. Anaplan vende abbonamenti per software di pianificazione aziendale basato su cloud e fornisce dati per scopi decisionali.

Anaplan

Professionisti che utilizzano Anaplan

  1. “Questo software è ottimo per le aziende che cercano pianificazione di scenari ipotetici, previsioni e budget, pianificazione della forza lavoro e monitoraggio dei dati della concorrenza. Ha davvero la funzionalità all-in-one per le aziende che cercano una panoramica chiara della propria attività".
  2. "L'interfaccia utente è sicuramente come un foglio di calcolo."

Contro usando Anaplan

  1. La configurazione iniziale richiede molto tempo e apprendimento. La loro sessione di formazione dura diversi giorni e richiede ancora ulteriore lavoro di follow-up e comunicazione con il team di implementazione.
  2. "Anche i grafici e la visualizzazione dei dati sono molto carenti rispetto a Tableau o persino a Excel."

Nikhil L.

“Anaplan – Connettere la pianificazione e oltre”

Ciò che mi piace di più di Anaplan è la capacità di personalizzazione e la facilità di sviluppo e utilizzo. Puoi costruire qualsiasi cosa usando la tua immaginazione e le tue abilità di modellazione. Anaplan ha trasformato il modo in cui le soluzioni di pianificazione connessa vengono pensate e sviluppate. A volte sembra eccessivo che alcune funzionalità non siano disponibili in Anaplan e tutto debba essere sviluppato tramite un codice personalizzato. Cose come la funzionalità Delta, capacità di controllo più robuste, capacità di drill-through e blocco dei modelli sono alcune delle cose che mi vengono in mente.

Circa l'autore:

Alex Koshulko, dottorato di ricerca in modellazione matematica, Certified Supply Chain Professional (CSCP), co-fondatore di GMDH, esperto di pianificazione della supply chain con oltre 10 anni di esperienza nella previsione della domanda, pianificazione delle scorte e ottimizzazione. Membro dei consigli di Forbes.