Notfall-Lieferkettenplanung mit Fishbowl & GMDH Streamline: Live-Webinar
Thema: Notfall-Lieferkettenplanung mit Fishbowl & GMDH Streamline
Datum: 29. April 2020, 18.00 Uhr Pazifik (GMT -7)
GMDH Streamline veranstaltet eine Reihe von Webinaren, die sich auf die Optimierung von Nachfrageprognosen und Bestandsplanungsprozessen während der Krise konzentrieren. Jede Woche werden wir mit Supply-Chain-Experten aus der ganzen Welt in Kontakt treten, die ihre Erfahrungen aus verschiedenen Perspektiven austauschen werden.
In unserem nächsten Webinar werden wir über Notfall-Lieferkettenplanung unter Verwendung der Software Streamline & Fishbowl für das Bestandsmanagement sprechen. Insbesondere werden Aspekte der kontinuierlichen Triage, des Informationsbesitzes und der Entscheidungsoptionen behandelt.
Dieses Webinar befasst sich mit Fallstudien aus den Bereichen Notfall-Nahrungsmittelherstellung und Maskenherstellung.
Über den Sprecher:
Israel Lopez, Gründer Israel Lopez Consulting - verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Spezialsoftware (Fishbowl, NetSuite, Streamline usw.), ERP-Systemen (die abteilungsübergreifend funktionieren), kundenspezifischer Programmierung und ist sehr vertraut mit den Logistik-/Lieferkettenaspekten wachsender Unternehmen.
Sprache: Englisch
Treffen ist kostenlos und nach der Registrierung für jedermann zugänglich.
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Verlassen Sie sich bei der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?
Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann
- Erreichen Sie eine optimale Lagerverfügbarkeit für 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfüllen können.
- Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlässigeren Planung und Entscheidungsfindung.
- Reduzieren Sie Lagerbestände um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
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- Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die Gesamtrentabilität.
- Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
- Reduzieren Sie den Zeitaufwand für Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische Aktivitäten konzentrieren kann.
