Streamline tiene una nueva herramienta de simulación: Máquina del tiempo
Introducción
GMDH Streamline se ocupa de una parte importante de las necesidades de su cadena de suministro. Muchos de nuestros usuarios solicitaron una función que pudiera ayudar a los planificadores de la cadena de suministro a realizar mejor sus planes de compra y a controlar toda la cadena de suministro. El equipo de Streamline trabaja duro en estas peticiones. Y ahora, estamos listos para presentar una nueva herramienta - Time Machine - que permite a cada usuario completar una simulación con sus propios datos y ver el progreso en el futuro.
¿Qué es la máquina del tiempo?
Time Machine - una herramienta de simulación que ejecuta recomendaciones de compra en un sistema ERP simulado. El tiempo pasa tan rápido como su CPU le permite mostrarle el futuro de su cadena de suministro en todos los informes y pestañas. Esta característica puede ser utilizada para la prueba de estrés de la cadena de suministro ya que añade ruido blanco a su plan de demanda.
La máquina del tiempo está diseñada para adelantar su proyecto en un período de tiempo determinado. También puede añadir ruido para probar la tensión de su cadena de suministro. Una vez que el sistema se hace con la colocación de los pedidos esperados, le producirá los resultados activos y meses por delante. Todas las pestañas e informes muestran los datos con meses de antelación.
Puedes probar Time Machine con tus datos en Streamlime ahora
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- Alineación interfuncional en la planificación de la cadena de suministro: Un estudio de caso de la planificación de ventas y operaciones [PDF]
- Gestión de la demanda y la oferta: Planificación, previsión y reposición en colaboración
¿Aún dependes del trabajo manual en Excel para la planificación de ventas y operaciones (S&OP)?
Vea lo que Streamline puede hacer por usted
- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
