Kuinka Streamline vähensi kulutustavarayrityksen varastoja 90%:lla
Yrityksestä
Frontier Foods on Dublinissa vuonna 2008 perustettu perheyritys, joka on erikoistunut ruokien ja juomien maahantuontiin ja jakeluun Irlannin vähittäismarkkinoille. Frontier Foods on vakiinnuttanut asemansa luotettavana kumppanina Irlannin markkinoilla yli 30 tuotemerkin jakelun alla. Yrityksen liikevaihto on 8,2 miljoonaa euroa ja se hallinnoi 175 SKU:ta.
Haaste
Yksi Frontier Foodsin tärkeimmistä haasteista oli tarkan varastotason ylläpitäminen ja tuotteiden saatavuuden varmistaminen. Epäjohdonmukaiset varastotasot johtivat menetettyihin myyntimahdollisuuksiin ja asiakkaiden tyytymättömyyteen, mikä aiheutti tarpeen löytää ratkaisu, joka virtaviivaistaa varastonhallintaprosesseja.
Projekti
Etsiessään ratkaisua varastohaasteisiinsa Frontier Foods aloitti valintaprosessin, joka sisälsi eri ohjelmistovaihtoehtojen arvioinnin. Lopulta Streamline erottui intuitiivisesta käyttöliittymästään, vankkaista analyyttisistä kojelaudoistaan ja tietojen graafisista esityksistä.
Toteutusprosessi sujui mutkattomasti. Frontier Foods -tiimi keskittyi varastosuunnittelun tarkentamiseen ja kysyntäennusteiden mukauttamiseen tietoihinsa.
Tulokset
Streamline:n käyttöönoton jälkeen Frontier Foods on nähnyt merkittäviä parannuksia keskeisissä suoritusindikaattoreissa.
- Bruttotuottomarginaali kasvoi 1,5%
- Liikevaihto nousi 8.2%:llä
- Loppuuntuva kuva laski 500 000 eurosta 50 000 euroon, merkintä a 90% alennus
- Vahvemmat myyntiluvut ja parantunut tulos
- Tilausten käsittelyyn kuluva aika lyhenee, mikä johtaa toiminnan tehokkuuteen ja kustannussäästöihin
”Streamline-ohjelmistolla oli uskomaton vaikutus toimintaamme. Nyt myymme luottavaisemmin, asiakasvalitukset lopputuotteista ovat vähentyneet ja myyntiedustajamme kasvattavat määräänsä. Jos harkitset Streamline:tä, suosittelen, että hyödynnät parannuksia, joita olemme nähneet omakohtaisesti. - sanoi Vincent Hughes, Frontier Foodsin omistaja.
Haluatko testata Streamline:tä yrityksesi tiedoilla?
Lisälukemista:
- Kuinka käsitellä toimitusketjun prosesseja koronavirusepidemian aikana
- Miksi vaihtaa Excel:stä varastonsuunnitteluohjelmistoon?
- Pakollinen: Smart Supply Chain Management -ratkaisut liiketoimintaprosessien optimointiin
- Toimintojen välinen yhdenmukaistaminen toimitusketjun suunnittelussa: tapaustutkimus myynnin ja toimintojen suunnittelusta [PDF]
- Kysynnän ja tarjonnan hallinta: Yhteistyösuunnittelu, ennakointi ja täydennys
Oletko edelleen riippuvainen manuaalisesta työstä Excel:ssä myynnin ja toiminnan suunnittelussa (S&OP)?
Katso, mitä Streamline voi tehdä sinulle
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
