Planification de la chaîne d'approvisionnement d'urgence avec le bocal à poissons & GMDH Streamline : webinaire en direct
Sujet : Planification de la chaîne d'approvisionnement d'urgence avec le bocal à poissons & GMDH Streamline
Date : 29 avril 2020, 18h Pacifique (GMT -7)
GMDH Streamline organise une série de webinaires axés sur l'optimisation des processus de prévision de la demande et de planification des stocks pendant la crise. Chaque semaine, nous entrerons en contact avec des experts de la chaîne d'approvisionnement du monde entier, qui partageront leurs expériences sous différents angles.
Lors de notre prochain webinaire, nous parlerons de la planification de la chaîne d'approvisionnement d'urgence à l'aide du logiciel Streamline & Fishbowl pour la gestion des stocks. Les aspects du triage continu, de la propriété de l'information et des options de décision seront notamment abordés.
Ce webinaire portera sur des études de cas des industries de fabrication de produits alimentaires d'urgence et de fabrication de masques.
A propos de l'orateur :
Israel Lopez, fondateur d'Israel Lopez Consulting - a plus de 16 ans d'expérience dans le domaine des logiciels spécialisés (Fishbowl, NetSuite, Streamline, etc.), des systèmes ERP (qui fonctionnent dans plusieurs départements), de la programmation personnalisée, et connaît bien les aspects logistiques/chaîne d'approvisionnement des entreprises en croissance.
La langue : Anglais
La réunion est gratuit et ouvert à tous après l'inscription.
Dépêchez-vous de prendre votre siège !
Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification des ventes et des opérations (S&OP) ?
Voyez ce que Streamline peut faire pour vous
- Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
- Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
- Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
- Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
- Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.
