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Optimisation des stocks pour le détaillant de chaussures artisanales

étude de cas de rationaliser la vente au détail de viscata

À propos du client

Fondée à Barcelone, Viscata® est une marque d'espadrilles haut de gamme qui capture l'esprit méditerranéen vibrant grâce à un savoir-faire, un confort et un style supérieurs pour toutes les occasions. Chaque paire d'espadrilles espagnoles authentiques est fabriquée à la main par des artisans de manière traditionnelle avec une touche moderne qui donne vie aux tendances du design avant-gardistes. Les principaux marchés sont les États-Unis et l'Europe. Le détaillant vend via Amazon et son site Web.

Défi

Les principaux défis de Viscata dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement étaient:

  • L'entreprise disposait de ressources limitées et d'un grand besoin d'automatiser au maximum les processus.
  • Les calculs de planification et de prévision dans Excel sont limités et lents si vous gérez des milliers de SKU. C'est pourquoi l'équipe de Viscata recherchait un outil pour collecter automatiquement toutes les données de son logiciel de gestion des stocks.
  • L'équipe de la chaîne d'approvisionnement avait besoin d'un outil avec une option d'exportation simple. Ils ont recherché les fonctionnalités pour créer les prévisions, les bons de commande et faciliter l'exportation des données.

Les principaux critères lors du processus de sélection de l'équipe Viscata étaient les caractéristiques suivantes: planification et prévision des calculs automatiques, connexion API avec leur IMS, personnalisation en fonction de nos besoins commerciaux, ajustements rapides des prévisions.

«Il existe de nombreux logiciels sophistiqués sur le marché, mais GMDH était le plus personnalisable. En fin de compte, nous avons besoin d'un logiciel qui fait le travail, et le support est incroyable. »

Projet

Le processus de mise en œuvre s'est déroulé sans heurts. L'équipe de Viscata s'est concentrée sur l'approche de la planification des stocks et l'ajustement des prévisions de la demande en fonction de leurs données. Le support a positivement surpris l'équipe de Viscata:

«L'équipe cherche toujours un moyen d'adapter le produit aux besoins du client. Ce qui est essentiel!"

rationaliser-étude de cas-vente au détail

Résultats

Depuis la mise en œuvre de Streamline, l'équipe de Viscata a obtenu de meilleurs résultats. L'équipe utilise Streamline pour les prévisions et la planification, ce qui permet de réduire le temps consacré aux activités de planification de 25%. De plus, la sécurisation des données lors de l'utilisation du logiciel est un facteur crucial pour l'entreprise. À l'avenir, Viscata continuera à utiliser Streamline et améliorera la section de création de rapports pour répondre à ses besoins commerciaux.

«Je recommanderais Streamline à mes pairs, car c'est un outil fiable construit par des professionnels, experts des activités informatiques / de planification. Cela permet de gagner du temps pour extraire toutes les données et travailler dessus, et le support et l'équipe sont formidables! » a déclaré Guillaume Benoit, Supply Chain Manager Viscata

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Lectures complémentaires :

Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification des ventes et des opérations (S&OP) ?

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  • Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
  • Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
  • Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
  • Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
  • Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
  • Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
  • Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.