כיצד Streamline שיפר את הנראות של שרשרת האספקה עבור אחד מהקמעונאים החשובים ביותר בגזרת חיות המחמד באזור LATAM | GMDH
על הלקוח
Puppis היא אחת הקמעונאים הגדולים ביותר בגזרת חיות המחמד בקולומביה ובארגנטינה, המתמחה באספקת מוצרים ושירותים עבור חיות מחמד. עם 23 חנויות בקולומביה ויותר מ-30 בארגנטינה וכ-400 אלף מק"ט, הם שואפים לספק חווית רכישה ייחודית באמצעות סחורה איכותית ושירות נוח כדי לענות על צורכי חיות המחמד ולשמח את בעליהם.
אתגר
חברת Puppis ביקשה לאמץ את הטכנולוגיה כדי לקבל תחזית מדויקת יותר. לכן, הם ידעו שהם יצטרכו ליישם בינה עסקית וביג דאטה. גיליונות אלקטרוניים כבר לא היו יעילים. הם שמו לב שעם הטכנולוגיה המתאימה ניתן להפחית את ההון החוזר מהר יותר מאשר בשיטות ישנות.
פּרוֹיֶקט
החברה העריכה פתרונות גם בקולומביה וגם בארגנטינה, וחיפשה מערכת שמתחברת ל-ERP או ל-Spreadsheets ובעלות סבירה בהתאם להכנסות המכירות שלהם ולא על סמך מספר החנויות. לאחר ניתוח מספר חלופות, הם גילו ש-Streamline מכסה היטב את הדרישות הטכניות והפיננסיות שלהם.
להלן המאפיינים הייחודיים של Streamline נלקחו בחשבון:
- זמן עיבוד מהיר מאוד (פתרונות אחרים לוקחים 3 עד 4 שעות)
- עלויות (אין עלות לחנות), זה מאוד עזר
- גמישות בייבוא מידע ממקורות נתונים, מסדי נתונים או ממשקים עם ERP
Puppis ציין את התמיכה וההכוונה המצוינת של Proaktio, חברת ייעוץ לשרשרת אספקה, ושותפת GMDH Streamline באזור LATAM. הם תמיד היו קשובים להדריך את גורים בתהליך ולענות על כל שאלה או דרישה. היה חשוב מאוד לקבל לא רק ידע בתוכנה אלא גם ניסיון בתכנון שרשרת אספקה. יתרה מכך, האפשרות לתת משוב למפתחי Streamline (משרד ראשי) הייתה גם בעלת ערך מכיוון שהובילה לשיפורים כגון זמני עיבוד מידע קצרים יותר.
הגישה הזריזה שבה השתמש Streamline סיפקה מסגרת מובנית עבור צוות ה-Puppis לעבוד בתוכה, ואפשרה להם לזהות במהירות אזורים שזקוקים לשיפור ולהישאר קשובים לשינויים.
מה הייתם אומרים לאחרים שאולי שוקלים את המוצר שלנו?
"אני לגמרי ממליץ על Streamline שכן הוא מותאם לחברה מתפתחת ואינו דורש השקעות ענק ברכש והטמעה. זה עוזר למימוש הון קפוא, מה שמוביל לגידול בתזרים המזומנים שיכול לשמש לחיזוק הפיתוח העסקי". – אמר חואן קמילו רנדון, מנהל לוגיסטיקה ותפעול ב-Puppis.
האם אתה רוצה לבדוק את Streamline על הנתונים של החברה שלך?
לקריאה נוספת:
- כיצד להתמודד עם תהליכי שרשרת האספקה במהלך התפרצות נגיף הקורונה
- למה לעבור מ-Excel לתוכנת תכנון מלאי
- חובה לקרוא: פתרונות חכמים לניהול שרשרת אספקה לאופטימיזציה של תהליכים עסקיים
- יישור צולב תפקודי בתכנון שרשרת אספקה: תיאור מקרה של תכנון מכירות ותפעול [PDF]
- ניהול ביקוש והיצע: תכנון שיתופי, חיזוי והתחדשות
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?
הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
