Hogyan javította a Streamline a hatékonyságot és pontosságot az előrejelzési és költségvetési folyamatokban egy ausztrál székhelyű borgyártó számára
A cégről
A Singlefile Wines egy családi tulajdonú bortermelő és -kiskereskedő, amely kis- és középvállalkozásként működik a borágazatban. A körülbelül 50 SKU-val a Singlefile Wines minőségi borok széles választékát kínálja. A vállalat marketing irodával rendelkezik Perthben, Nyugat-Ausztráliában, és műveleti irodával Dániában, Nyugat-Ausztráliában.
Ausztrália nagy déli régiójának egyik legjobb pincészeteként ismert Singlefile Wines a kiválóság iránti elkötelezettség vezérli. Az egész Singlefile családot egyesíti az olyan borok megalkotása iránti szenvedély, amelyek valóban a játék csúcsán állnak.
Kihívás
A borászat a bortermelés jellegéből adódóan egyedi kihívások elé állítja a kereslet-előrejelzést. A bor változó hozamú és hosszadalmas gyártási folyamattal rendelkező szüreti termék, mielőtt piacra kerül. A Singlefile Wines számos kihívással néz szembe:
- A termék elérhetőségének biztosítása az egész éves értékesítéshez a következő évjárat megjelenése előtt.
- A leltárban lekötött készpénz csökkentése.
- Pontos értékesítési költségvetés létrehozása a cikkszám elérhetősége alapján.
- Hatékony kommunikáció a termelőkkel az egyes szüreti években preferált szőlőmennyiségekről.
Projekt
E kihívások kezelésére a Singlefile Wines robusztus kereslet-előrejelzési megoldás keresésébe kezdett. Kiterjedt kutatást végeztek az interneten, bemutató videókat néztek a YouTube-on, és különféle szoftverlehetőségeket próbáltak ki. Végső soron a Streamline kiemelkedett az adatok egyszerű importálhatósága, az előrejelzési paraméterek hosszú távú előrejelzésekhez igazodó változtatási rugalmassága, valamint az előrejelzés felülbírálása és a költségvetési előrejelzések használatának képessége miatt. Ezenkívül a Streamline azon képessége, hogy az előrejelzéseket csatorna és SKU szerint különítse el, különösen vonzó volt a vállalat igényeihez.
A megvalósítás folyamata gördülékenyen zajlott. A Singlefile Wines a készlettervezés optimalizálására és a keresleti előrejelzések adataival való szinkronizálására összpontosított.
Eredmények
A Streamline bevezetése óta a Singlefile Wines jelentős javulást ért el működésében:
- Az értékesítési költségvetés tervezési folyamata körülbelül két héttel felgyorsult
- Az összes értékesítési csatorna átlagos cikkáraira vonatkozó költségvetés-előrejelzés rendkívül pontos volt
- A szüreti termesztéssel kapcsolatos döntéshozatal könnyebbé és pontosabbá vált
A cég az eddigi legpontosabb évjárat-előrejelzést a következő évre tervezi. Bár üzleti tevékenységük hosszú távú jellege miatt még korai konkrét mutatókat megadni, a kezdeti eredmények ígéretesek, jelezve az előrejelzési és költségvetési folyamataik fokozott hatékonyságát és pontosságát.
„Nagyon ajánlom ezt a terméket egyszerű navigációja és kiváló adatintegrációs képességei miatt. A Streamline jelentősen javította kereslet-előrejelzési folyamatunkat, megkönnyítve készleteink kezelését és termelésünk piaci igényekhez való igazítását. – mondta Matt Russel, a Singlefile Wines pénzügyi és termelési vezetője.
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
