Az GMDH Streamline a NoOne Consultinggel együtt lép be az olasz piacra
New York, NY — 2022. november 9. Az — GMDH Streamline, egy kereslet-előrejelző és készlettervező szoftvercég új együttműködést indított a NoOne Consulting vállalattal, hogy kiszolgálja a divat- és luxuscégeket Olaszországban és külföldön.
A NoOne Consulting stratégiai üzleti és ellátási lánc menedzsment tanácsadókból álló csapat, amely főként a divat és luxus szektorban tevékenykedik: általános menedzsment, kereskedelmi menedzsment (kiskereskedelem, nagykereskedelem, online), stratégiai marketing és kommunikáció, licencelés, merchandising és termékműveletek, valamint mint az ipari műveletek irányítása.
Barbara Mariotti rangos adó- és ügyvédi irodákban lépett fel vezetői figuraként. Karrierjét megszilárdította azáltal, hogy vezetői szerepet töltött be a divat és luxus szektor nagyvállalataiban, különös tekintettel az üzletelemzésre, az üzletfejlesztésre, a stratégiai marketingre és kommunikációra, a licencelésre, az értékesítésre és a termékekre, valamint a vállalati ügyekre.
Luca Bernardini kiterjedt szakértelemmel rendelkezik a vezetési és szervezési tanácsadás területén, és kulcsszerepeket töltött be a divat- és luxusiparban az ellátási lánc és az ipari műveletek területén működő multinacionális vállalatoknál.
Francesco Pesci jelentős tapasztalatokra tett szert multinacionális vállalatoknál, először kereskedelmi igazgatói, majd vezérigazgatói pozíciókat töltött be rangos cégeknél a divat és luxus, valamint a design szektorban.
Barbara, Luca és Francesco egyesítették szakmai potenciáljukat, és egy kiemelkedő üzleti tanácsadó céget hoztak létre. Az interdiszciplináris készségek, a közvetlen tapasztalat és az eredményorientáltság megkülönböztető jellemzői, valamint személyzete.
„Cégünk küldetése az eredményesség és hatékonyság növelése az értékteremtés érdekében, segítve a vállalatokat egy világos stratégia kidolgozásában és a meghatározott céloknak megfelelő, az innovációra és az eredmények mérésére erősen orientált szervezet felépítésében. Az GMDH Streamline-vel együttműködve megújíthatjuk az ellátási lánc optimalizálási megközelítését a divat- és luxusvállalkozások számára. mondott Barbara Mariotti, ügyvezető partner a NoOne Consultingnál.
„Az GMDH Streamline-ben mindig izgatottak vagyunk, hogy új földrajzi területeket fedhetünk le, és minősített vállalatokkal léphetünk kapcsolatba. Ez az együttműködés mindkét szervezetünket erősítheti. Közös célunk, hogy ügyfélközpontú, csúcsminőségű szolgáltatásokat nyújtsunk, amelyek valóban hozzáadott értéket képviselnek ügyfeleink számára. Tehát a NoOne Consulting céggel kezdjük utunkat, hogy ebbe az irányba haladjunk” – mondott Natalie Lopadchak-Eksi, a partnerségi alelnök GMDH-nél Streamline.
A NoOne Consultingról:
A NoOne Consulting az évek során megszerzett vezetői tapasztalatnak köszönhetően személyre szabott megoldások nyújtására specializálódott az ügyfelek számára a kapcsolódó üzletág mélyreható ismerete alapján: az elmélet és a gyakorlati alkalmazás tökéletes kombinációja.
Az GMDH-ről:
Az GMDH a vezető ellátási lánc-tervező szoftvercég, amely mesterséges intelligencia-alapú megoldást épít az ellátási lánc tervezésére, hogy optimalizálja a készletszinteket, és több pénzt keressen az ellátási láncon a gyártók, forgalmazók és kiskereskedők számára világszerte.
Sajtókapcsolat:
Mary Carter, PR-menedzser
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Ha további információra van szüksége a NoOne Consulting szolgáltatással kapcsolatban, lépjen kapcsolatba:
Barbara Mariotti
Ügyvezető partner a NoOne Consultingnál
bm@nooneconsulting.com
Tel: +39 338 5822502
Vagy:
Luca Bernardini
A NoOne Consulting vezető partnere
lb@nooneconsulting.com
Tel: +39 340 8349560
Weboldal: https://www.nooneconsulting.com
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
