Pobierz demo →

GMDH Streamline wchodzi na rynek włoski razem z NoOne Consulting

Nowy Jork, NY — 9 listopada 2022 r. — GMDH Streamline, firma produkująca oprogramowanie do prognozowania popytu i planowania zapasów, rozpoczęła nową współpracę z NoOne Consulting, aby obsługiwać firmy z branży modowej i luksusowej we Włoszech i za granicą.

NoOne Consulting to zespół konsultantów ds. strategicznego zarządzania biznesem i łańcuchem dostaw, działający głównie w sektorze Fashion & Luxury: zarządzanie ogólne, zarządzanie komercyjne (sprzedaż detaliczna, hurtowa, online), strategiczny marketing i komunikacja, licencjonowanie, merchandising i operacje produktowe, a także jako zarządzanie operacjami przemysłowymi.

Barbara Mariotti występowała jako menedżer w prestiżowych kancelariach podatkowych i prawniczych. Umocniła swoją karierę, obejmując stanowiska kierownicze w największych firmach z sektora mody i luksusu, ze szczególnym uwzględnieniem analizy biznesowej, rozwoju biznesu, marketingu strategicznego i komunikacji, licencjonowania, merchandisingu i produktów oraz spraw korporacyjnych.

Luca Bernardini posiada rozległą wiedzę specjalistyczną w dziedzinie doradztwa w zakresie zarządzania i organizacji oraz obejmuje kluczowe role dla odpowiednich międzynarodowych firm działających w branży mody i luksusu w obszarach łańcucha dostaw i operacji przemysłowych.

Francesco Pesci zdobył znaczące doświadczenie w międzynarodowych firmach, najpierw pełniąc funkcje Dyrektora Handlowego, a następnie Dyrektora Generalnego w prestiżowych firmach z sektora Mody i Luksusu oraz Projektowania.

Barbara, Luca i Francesco połączyli swój potencjał zawodowy i stworzyli wybitną firmę doradztwa biznesowego. Charakterystyczne dla niej są umiejętności interdyscyplinarne, bezpośrednie doświadczenie oraz zorientowanie na wyniki, a także personel.

„Misją naszej firmy jest zwiększanie efektywności i wydajności w tworzeniu wartości, pomaganie firmom w opracowaniu jasnej strategii i budowaniu organizacji zgodnej z określonymi celami, z silnym nastawieniem na innowacyjność i pomiar wyników. Współpracując z GMDH Streamline, możemy wprowadzić innowacyjne podejście do optymalizacji łańcucha dostaw dla firm z branży modowej i luksusowej” – powiedziany Barbara Mariotti, Partner Zarządzający w NoOne Consulting.

„W GMDH Streamline zawsze cieszymy się, że możemy objąć nowe obszary geograficzne i współpracować z wykwalifikowanymi firmami. Ta współpraca może wzmocnić obie nasze organizacje. Naszym wspólnym celem jest dostarczanie zorientowanych na klienta, najwyższej jakości usług, które naprawdę dodają wartości naszym klientom. Rozpoczynamy więc naszą podróż z NoOne Consulting, aby iść w tym kierunku” – powiedziany Natalie Lopadchak-Eksi, wiceprezes ds. spółek przy GMDH Streamline.

O NoOne Consulting:

NoOne Consulting specjalizuje się w dostarczaniu klientom rozwiązań szytych na miarę, opartych na dogłębnym zrozumieniu powiązanego biznesu, dzięki zdobytemu przez lata doświadczeniu menedżerskiemu: doskonałemu połączeniu teorii i praktycznego zastosowania.

Około GMDH:

GMDH to wiodąca firma zajmująca się oprogramowaniem do planowania łańcucha dostaw, która tworzy oparte na sztucznej inteligencji rozwiązanie do planowania łańcucha dostaw w celu optymalizacji poziomu zapasów i zarobienia większych pieniędzy w łańcuchu dostaw dla producentów, dystrybutorów i sprzedawców detalicznych na całym świecie.

Kontakt prasowy:

Mary Carter, menedżer ds. PR

GMDH Streamline

press@gmdhsoftware.com

Aby uzyskać więcej informacji o NoOne Consulting, skontaktuj się z:

Barbara Mariotti

Partner Zarządzający w NoOne Consulting

bm@nooneconsulting.com

Tel: +39 338 5822502

Lub:

Luca Bernardini

Starszy Partner w NoOne Consulting

lb@nooneconsulting.com

Tel: +39 340 8349560

Stronie internetowej: https://www.nooneconsulting.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/noone-consulting

Za dużo pracy ręcznej w Excel?

Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić

  • Dostępność zapasów 99+%.
  • Dokładność prognoz do 99%.
  • Redukcja zapasów do 98%.
  • Do 50% redukcja nadmiaru zapasów.
  • Poprawa marży o 1-5 punktów procentowych.
  • Do 56X ROI w ciągu jednego roku. 100% ROI w ciągu pierwszych 3 miesięcy.
  • Skrócenie do 90% czasu poświęconego na prognozowanie, planowanie i zamawianie.