Bagaimana Streamline meningkatkan visibilitas rantai pasokan untuk salah satu pengecer segmen hewan peliharaan terpenting di wilayah LATAM | GMDH
Tentang klien
Puppis adalah salah satu retailer terbesar di segmen Hewan Peliharaan di Kolombia dan Argentina, yang berspesialisasi dalam memberikan produk dan layanan untuk hewan peliharaan. Dengan 23 toko di Kolombia dan lebih dari 30 di Argentina dan sekitar 400 ribu SKU, mereka berusaha memberikan pengalaman pembelian yang unik melalui barang berkualitas tinggi dan layanan yang nyaman untuk memenuhi kebutuhan hewan peliharaan dan membuat pemiliknya senang.
Tantangan
Perusahaan Puppis sedang berusaha mengadopsi teknologi untuk mendapatkan perkiraan yang lebih akurat. Oleh karena itu, mereka tahu bahwa mereka perlu mengimplementasikan intelijen bisnis dan data besar. Spreadsheet tidak lagi efektif. Mereka memperhatikan bahwa dengan teknologi yang tepat, modal kerja dapat dikurangi lebih cepat dibandingkan dengan metode lama.
Proyek
Perusahaan mengevaluasi solusi di Kolombia dan Argentina, mencari sistem yang terhubung ke ERP atau Spreadsheet dan memiliki biaya yang masuk akal sesuai dengan pendapatan penjualan mereka dan bukan berdasarkan jumlah toko. Setelah menganalisis beberapa alternatif, mereka menemukan bahwa Streamline memenuhi persyaratan teknis dan keuangan dengan sangat baik.
Berikut adalah fitur khas Streamline yang telah dipertimbangkan:
- Waktu pemrosesan sangat cepat (solusi lain memakan waktu 3 hingga 4 jam)
- Biaya (tidak ada biaya per toko), itu sangat membantu
- Fleksibilitas dalam mengimpor info dari sumber data, database, atau antarmuka dengan ERP
Puppis mencatat dukungan dan bimbingan yang sangat baik dari Proaktio, sebuah perusahaan konsultan rantai pasokan, dan mitra GMDH Streamline di wilayah LATAM. Mereka selalu penuh perhatian untuk membimbing Puppis dalam proses dan menjawab pertanyaan atau persyaratan apa pun. Sangat penting untuk mendapatkan tidak hanya pengetahuan tentang perangkat lunak tetapi juga pengalaman dalam perencanaan rantai pasokan. Selain itu, kemungkinan untuk memberikan umpan balik kepada pengembang Streamline (kantor pusat) juga berharga karena menghasilkan peningkatan seperti waktu pemrosesan informasi yang lebih singkat.
Pendekatan gesit yang digunakan oleh Streamline menyediakan kerangka kerja terstruktur bagi tim Puppis untuk bekerja di dalamnya, memungkinkan mereka dengan cepat mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan tetap responsif terhadap perubahan.
Apa yang akan Anda katakan kepada orang lain yang mungkin mempertimbangkan produk kita?
“Saya sangat merekomendasikan Streamline karena dapat beradaptasi dengan perusahaan yang sedang berkembang dan tidak memerlukan investasi pembelian dan implementasi yang besar. Ini membantu mewujudkan modal beku, yang mengarah pada peningkatan arus kas yang dapat digunakan untuk memperkuat pengembangan bisnis, ” – kata Juan Camilo Rendón, Manajer Logistik dan Operasi di Puppis.
Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?
Bacaan lebih lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Masih mengandalkan pekerjaan manual di Excel untuk perencanaan?
Otomatiskan perencanaan permintaan dan pasokan dengan Streamline hari ini!
- Raih ketersediaan inventaris 95-99% yang optimal, pastikan Anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan akurasi perkiraan hingga 99%, dapatkan perencanaan dan pengambilan keputusan yang lebih andal.
- Rasakan pengurangan kehabisan stok hingga 98%, meminimalkan hilangnya peluang penjualan dan ketidakpuasan pelanggan.
- Kurangi kelebihan inventaris hingga 50%, sehingga membebaskan modal dan ruang penyimpanan yang berharga.
- Tingkatkan margin sebesar 1-5 poin persentase, sehingga meningkatkan profitabilitas secara keseluruhan.
- Nikmati ROI hingga 56 kali lipat dalam satu tahun, dengan ROI 100% yang dapat dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangi waktu yang dihabiskan untuk perkiraan, perencanaan, dan pemesanan hingga 90%, memungkinkan tim Anda fokus pada aktivitas strategis.
