Ottimizzazione dell'inventario per rivenditore di scarpe artigianali
Sul cliente
Fondato a Barcellona, Viscata® è un marchio di espadrillas premium che cattura il vibrante spirito mediterraneo attraverso l'artigianato, il comfort e lo stile superiori per ogni occasione. Ogni paio di autentiche espadrillas spagnole è realizzato a mano da artigiani nel modo tradizionale con un tocco moderno che dà vita a tendenze di design lungimiranti. I mercati principali sono gli Stati Uniti e l'Europa. Il rivenditore vende tramite Amazon e il sito web.
Sfida
Le principali sfide di Viscata nelle operazioni di filiera erano:
- L'azienda disponeva di risorse limitate e di un'elevata necessità di automatizzare il più possibile i processi.
- I calcoli di pianificazione e previsione in Excel sono limitati e lenti se gestisci migliaia di SKU. Ecco perché il team di Viscata stava cercando uno strumento per raccogliere automaticamente tutti i dati dal proprio software di gestione dell'inventario.
- Il team di Supply Chain aveva bisogno di uno strumento con una semplice opzione di esportazione. Hanno cercato le funzionalità per creare previsioni, ordini di acquisto e semplificare l'esportazione dei dati.
I criteri principali durante il processo di selezione per il team Viscata erano le seguenti caratteristiche: pianificazione e previsione calcoli automatici, connessione API con il loro IMS, personalizzazione in base alle nostre esigenze aziendali, aggiustamenti rapidi delle previsioni.
"Ci sono molti software fantasiosi sul mercato, ma GMDH era il più personalizzabile. Alla fine della giornata, abbiamo bisogno di un software che faccia il lavoro e il supporto è straordinario ".
Progetto
Il processo di implementazione è andato liscio. Il team di Viscata si è concentrato sull'approccio alla pianificazione dell'inventario e sull'adeguamento delle previsioni della domanda in base ai propri dati. Il supporto ha sorpreso positivamente il team di Viscata:
“Il team cerca sempre un modo per adattare il prodotto alle esigenze del cliente. Questo è essenziale! "
Risultati
Da quando ha implementato Streamline, il team di Viscata ha ottenuto risultati migliori. Il team utilizza Streamline per la previsione e la pianificazione, che aiuta a ridurre il tempo speso per le attività di pianificazione di 25%. Inoltre, mantenere i dati protetti durante l'utilizzo del software è un fattore cruciale per l'azienda. In futuro, Viscata continuerà a utilizzare Streamline e migliorerà la sezione dei rapporti per soddisfare le proprie esigenze aziendali.
“Consiglierei Streamline ai miei colleghi, perché è uno strumento affidabile costruito da professionisti, esperti in attività IT / pianificazione. Risparmia tempo per estrarre tutti i dati e lavorarci, e il supporto e il team sono fantastici! " ha affermato Guillaume Benoit, Supply Chain Manager Viscata
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Ulteriori letture:
- Come affrontare i processi della catena di fornitura durante l'epidemia di Coronavirus
- Perché passare da Excel a un software di pianificazione dell'inventario
- Da leggere: Soluzioni di Smart Supply Chain Management per l'ottimizzazione dei processi aziendali
- Allineamento interfunzionale nella pianificazione della catena di fornitura: Un caso di studio di pianificazione delle vendite e delle operazioni [PDF].
- Gestione della domanda e dell'offerta: Pianificazione collaborativa, previsione e rifornimento
Ti affidi ancora al lavoro manuale in Excel per la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)?
Scopri cosa può fare per te Streamline
- Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
- Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
- Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
- Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
- Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
- Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
- Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.
