Pianificazione della catena di fornitura di emergenza con Fishbowl & GMDH Streamline: Live Webinar
Argomento: Pianificazione della catena di approvvigionamento di emergenza con Fishbowl & GMDH Streamline
Data: 29 aprile 2020, ore 18.00 Pacifico (GMT -7)
GMDH Streamline ospita una serie di webinar focalizzati sull'ottimizzazione dei processi di previsione della domanda e di pianificazione delle scorte durante la crisi. Ogni settimana, ci metteremo in contatto con esperti di supply chain di tutto il mondo, che condivideranno le loro esperienze da varie prospettive.
Durante il nostro prossimo webinar, parleremo della pianificazione della catena di approvvigionamento di emergenza utilizzando il software Streamline & Fishbowl per la gestione dell'inventario. In particolare, saranno trattati gli aspetti del Triage continuo, della proprietà delle informazioni e delle opzioni di decisione.
Questo webinar coprirà i casi di studio delle industrie di produzione di alimenti d'emergenza e di maschere.
Riguardo all'oratore:
Israel Lopez, fondatore Israel Lopez Consulting - ha oltre 16 anni di esperienza di lavoro con software speciali (Fishbowl, NetSuite, Streamline ecc.), sistemi ERP (che funzionano in più reparti), programmazione personalizzata, e ha molta familiarità con gli aspetti logistici/catena di fornitura delle aziende in crescita.
Lingua: Italiano
La riunione è gratuito e aperto a tutti dopo la registrazione.
Sbrigati a prendere il tuo posto!
Ti affidi ancora al lavoro manuale in Excel per la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP)?
Scopri cosa può fare per te Streamline
- Ottieni una disponibilità ottimale dell'inventario 95-99%, assicurandoti di poter soddisfare la domanda dei clienti in modo coerente.
- Ottieni una precisione di previsione fino a 99%, ottenendo una pianificazione e un processo decisionale più affidabili.
- Sperimenta una riduzione fino al 98% delle scorte esaurite, riducendo al minimo le opportunità di vendita mancate e l'insoddisfazione dei clienti.
- Riduci l'inventario in eccesso fino a 50%, liberando capitale prezioso e spazio di archiviazione.
- Aumentare i margini di 1-5 punti percentuali, aumentando la redditività complessiva.
- Ottieni un ROI fino a 56 volte superiore in un anno, con un ROI 100% ottenibile nei primi tre mesi.
- Riduci fino al 90% il tempo dedicato a previsioni, pianificazione e ordini, consentendo al tuo team di concentrarsi su attività strategiche.
