Streamline имеет новый инструмент моделирования: Машина времени
Введение
GMDH Streamline заботится о значительной части потребностей вашей цепи поставок. Многие из наших пользователей запросили функцию, которая могла бы помочь планировщикам цепочки поставок лучше выполнять свои планы закупок и контролировать всю цепочку поставок. Команда Streamline усердно работает над этими запросами. И теперь мы готовы представить новый инструмент - Time Machine, который позволит каждому пользователю выполнить симуляцию на собственных данных и увидеть прогресс в будущем.
Что такое Машина Времени?
Time Machine - инструмент моделирования, выполняющий рекомендации по закупкам в имитированной ERP-системе. Время проходит так же быстро, как и Ваш процессор, позволяя показывать Вам будущее Вашей цепочки поставок во всех отчетах и вкладках. Эта функция может быть использована для стресс-тестирования цепочки поставок, так как она добавляет белый шум к вашему плану спроса.
Машина времени" предназначена для быстрой перемотки проекта в заданные сроки. Вы также можете добавить шума в стресс-тестирование цепи поставок. Как только система закончит с размещением ожидаемых заказов, она выдаст вам активы для достижения результатов и месяцы вперёд. На всех вкладках и в отчетах отображаются данные за месяцы вперед.
Вы можете попробовать Time Machine с вашими данными в Streamline уже сейчас
Начните работу с Streamline »
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
