GMDH Streamline ateina į Italijos rinką kartu su NoOne Consulting
Niujorkas, Niujorkas — 2022 m. lapkričio 9 d. — GMDH Streamline, paklausos prognozavimo ir atsargų planavimo programinės įrangos įmonė, pradėjo naują bendradarbiavimą su NoOne Consulting, siekdama aptarnauti mados ir prabangos įmones Italijoje ir užsienyje.
„NoOne Consulting“ – tai strateginių verslo ir tiekimo grandinės valdymo konsultantų komanda, daugiausiai veikianti mados ir prabangos sektoriuje: bendras valdymas, komercinis valdymas (mažmeninė prekyba, didmeninė prekyba, internetu), strateginė rinkodara ir komunikacija, licencijavimas, prekybinė prekyba ir produktų operacijos, taip pat kaip pramonės operacijų valdymas.
Barbara Mariotti atliko vadovo pareigas prestižinėse mokesčių ir advokatų kontorose. Ji sustiprino savo karjerą atlikdama vadovaujančias pareigas didelėse mados ir prabangos sektoriaus įmonėse, daugiausia dėmesio skirdama verslo analizei, verslo plėtrai, strateginei rinkodarai ir komunikacijai, licencijavimui, prekybai ir gaminiams bei korporaciniams reikalams.
Luca Bernardini turi daug patirties valdymo ir organizacijų konsultavimo srityje ir atliko pagrindinius vaidmenis atitinkamose tarptautinėse įmonėse, veikiančiose mados ir prabangos pramonėje tiekimo grandinės ir pramonės operacijų srityse.
Francesco Pesci įgijo didelę patirtį tarptautinėse įmonėse, iš pradžių eidamas komercijos direktoriaus, o vėliau generalinio direktoriaus pareigas prestižinėse mados ir prabangos bei dizaino sektorių įmonėse.
Kartu Barbara, Luca ir Francesco suvienijo savo profesinį potencialą ir sukūrė iškilią verslo konsultacijų įmonę. Tarpdalykiniai įgūdžiai, tiesioginė patirtis ir orientacija į rezultatą yra jos skiriamieji bruožai, taip pat personalas.
„Mūsų įmonės misija – didinti efektyvumą ir efektyvumą kuriant vertę, padedant įmonėms sukurti aiškią strategiją ir kurti organizaciją, atitinkančią užsibrėžtus tikslus, stipriai orientuotą į inovacijas ir rezultatų matavimą. Bendradarbiaudami su GMDH Streamline, galime sukurti naujovišką tiekimo grandinės optimizavimo metodą mados ir prabangos verslui. pasakė Barbara Mariotti, vadovaujanti partnerė „NoOne Consulting“.
„GMDH Streamline mes visada džiaugiamės galėdami aprėpti naujas geografines sritis ir bendradarbiauti su kvalifikuotomis įmonėmis. Šis bendradarbiavimas gali sustiprinti abi mūsų organizacijas. Mūsų bendras tikslas – teikti į klientus orientuotas aukščiausios kokybės paslaugas, kurios tikrai prideda vertę mūsų klientams. Taigi, mes pradedame savo kelionę su NoOne Consulting, kad judėtume šia kryptimi“, – pasakė Natalie Lopadchak-Eksi, partnerystės viceprezidentė GMDH Streamline.
Apie „NoOne Consulting“:
„NoOne Consulting“ specializuojasi teikiant klientams pritaikytus sprendimus, pagrįstus giliu susijusio verslo supratimu, dėka per daugelį metų sukauptos vadovavimo patirties: tobulo teorijos ir praktinio pritaikymo derinio.
Apie GMDH:
GMDH yra pirmaujanti tiekimo grandinės planavimo programinės įrangos įmonė, kurianti dirbtiniu intelektu pagrįstą sprendimą tiekimo grandinės planavimui, siekiant optimizuoti atsargų lygį ir uždirbti daugiau pinigų tiekimo grandinėje gamintojams, platintojams ir mažmenininkams visame pasaulyje.
Spauskite Kontaktai:
Mary Carter, viešųjų ryšių vadovė
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Norėdami gauti daugiau informacijos apie NoOne Consulting, susisiekite:
Barbara Mariotti
„NoOne Consulting“ vadovaujantis partneris
bm@nooneconsulting.com
Tel.: +39 338 5822502
Arba:
Luka Bernardini
„NoOne Consulting“ vyresnysis partneris
lb@nooneconsulting.com
Tel.: +39 340 8349560
Svetainė: https://www.nooneconsulting.com
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
