ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਗ ਸਟੋਰ ਲਈ ਰੀਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਅਨੁਕੂਲਨ
ਗਾਹਕ ਬਾਰੇ
ਅਰਡਾ ਵਿਗਸ ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਸਪਲੇਅਰਾਂ, ਡਰੈਗ ਕਵੀਨਜ਼ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪਹਿਨਣ ਲਈ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਵਾਲ ਵਿੱਗਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ। ਇਹ ਛੋਟਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਡੇਨਵਰ, ਕੋਲੋਰਾਡੋ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ, ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੈਟਾਲਾਗ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਅਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ, Shopify ਅਤੇ ਥੋਕ ਵਿਤਰਕਾਂ 'ਤੇ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀ
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਅਰਦਾ ਵਿੰਗਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਸਨ:
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਟਾਕਆਊਟ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਓਵਰਸੇਲਿੰਗ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ। ਅਰਦਾ ਵਿੰਗਜ਼ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ 3500 ਤੋਂ ਵੱਧ SKUs , ਇਸਲਈ ਮਾਸਿਕ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਸੀ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ Excel ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਪਈ।
“ਸਾਨੂੰ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਓਵਰਸੇਲਿੰਗ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ SKU ਲੈ ਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਮੁੜ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਿਰ ਦਰਦ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ Excel ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ," ਅਰਡਾ ਵਿਗਸ ਵਿਖੇ ਯੂਐਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨਤਾਲੀ ਔਕਰਮੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ
ਅਰਦਾ ਵਿੰਗਸ ਲੱਭ ਰਿਹਾ ਸੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪੁਨਰ ਕ੍ਰਮ ਹੱਲ ਜੋ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਸੀ: ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੈਕਆਰਡਰ। ਸਟਾਕਆਊਟਸ।
ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੇ ਲੈ ਲਿਆ ਲਗਭਗ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ Shopify ਨੂੰ ਡੇਟਾ ਸਰੋਤ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਤਤਕਾਲ ਕਨੈਕਟਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸੀ। ਅਰਦਾ ਵਿਗਸ ਵਿਖੇ ਦੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਮੰਗ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਦੇਣ ਲਈ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
“ਸਾਨੂੰ ਵਸਤੂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪਸੰਦ ਹੈ ਜੋ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਸਾਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੇ ਸਾਡੀ ਆਰਡਰਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਨਤਾਲੀ ਔਕਰਮੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ,“ਮੈਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਟੀਮ ਵੀ ਪਸੰਦ ਹੈ। ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹਨ। ”
ਨਤੀਜੇ
“ਅਸੀਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਨੇ ਪੁਨਰ-ਕ੍ਰਮ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਆਰਡਾ ਵਿਗਸ ਵਿਖੇ ਯੂਐਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਨਤਾਲੀ ਔਕਰਮੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਇਹ ਵੇਖਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੇ ਕਿ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਇਨਪੁਟ ਕੀਤੇ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨੇ ਬਹੁਤ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, "ਮੈਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਅਤੇ ਸਾਡੇ 'ਤੇ ਘੱਟ ਬੈਕਆਰਡਰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਸਾਈਟ. ਜੇਕਰ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦੇ ਨਾ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਬੈਕ-ਆਰਡਰ ਕੀਤੇ SKUs ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਘੱਟ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀ।
GMDH Streamline ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?
“ਸਾਡਾ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਵਿੱਚ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨੇ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
“ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜੋ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਟਾਕਆਉਟ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ। ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਲੱਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕੀ ਆਰਡਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਰਡਾ ਵਿਗਸ ਵਿਖੇ ਯੂਐਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨਤਾਲੀ ਔਕਰਮੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਹੋਰ ਪੜ੍ਹਨਾ:
- ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਪ੍ਰਕੋਪ ਦੌਰਾਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਜਿੱਠਣਾ ਹੈ
- Excel ਤੋਂ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ 'ਤੇ ਕਿਉਂ ਸਵਿਚ ਕਰੋ
- ਜ਼ਰੂਰ ਪੜ੍ਹੋ: ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਮਾਰਟ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੱਲ
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ: ਸੇਲਜ਼ ਐਂਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲੈਨਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ [PDF]
- ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਸਹਿਯੋਗੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
