Planowanie łańcucha dostaw w sytuacjach awaryjnych z Fishbowl i GMDH Streamline: seminarium internetowe na żywo
Temat: Planowanie łańcucha dostaw w sytuacjach awaryjnych z Fishbowl i GMDH Streamline
Data: 29 kwietnia 2020, 18:00 czasu pacyficznego (GMT -7)
GMDH Streamline prowadzi cykl seminariów internetowych poświęconych optymalizacji procesów prognozowania popytu i planowania zapasów w czasie kryzysu. Co tydzień będziemy kontaktować się z ekspertami ds. Łańcucha dostaw z całego świata, którzy będą dzielić się swoimi doświadczeniami z różnych perspektyw.
Podczas naszego następnego seminarium internetowego omówimy planowanie awaryjnego łańcucha dostaw przy użyciu oprogramowania Streamline i Fishbowl do zarządzania zapasami. W szczególności zostaną omówione aspekty ciągłej selekcji, własności informacji i opcji decyzyjnych.
To seminarium internetowe obejmie studia przypadków z awaryjnej produkcji żywności i przemysłu produkcji masek.
O prelegencie:
Israel Lopez, założyciel Israel Lopez Consulting - ma ponad 16-letnie doświadczenie w pracy z oprogramowaniem specjalistycznym (Fishbowl, NetSuite, Streamline itp.), Systemami ERP (działającymi w wielu działach), programowaniem niestandardowym i bardzo dobrze zna aspekty logistyczne / łańcuch dostaw rozwijających się firm.
Język: język angielski
Spotkanie jest darmowy i otwarte dla wszystkich po rejestracji.
Pośpiesz się, aby zająć miejsce!
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu sprzedaży i operacji (S&OP)?
Zobacz, co Streamline może dla Ciebie zrobić
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
