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Planejamento de emergência da cadeia de suprimentos com Fishbowl & GMDH Streamline: Webinar ao vivo


Tópico: Planejamento de emergência da cadeia de suprimentos com Fishbowl & GMDH Streamline

Data: 29 de abril de 2020, 18h Pacífico (GMT -7)

GMDH Streamline está hospedando uma série de webinars focados na otimização dos processos de previsão de demanda e planejamento de estoque durante a crise. A cada semana, vamos nos conectar com especialistas da cadeia de suprimentos de todo o mundo, que irão compartilhar suas experiências a partir de várias perspectivas.

Durante nosso próximo webinar, falaremos sobre Planejamento Emergencial da Cadeia de Suprimentos usando o software Streamline & Fishbowl para gerenciamento de estoque. Particularmente, os aspectos de Triagem Contínua, Propriedade da Informação e Opções de Decisão serão cobertos.
Este webinar cobrirá estudos de caso de Indústrias de Fabricação de Alimentos de Emergência e Fabricação de Máscaras.

Sobre o orador:

Israel Lopez, fundador Israel Lopez Consulting - tem mais de 16 anos de experiência trabalhando com software especializado (Fishbowl, NetSuite, Streamline etc.), sistemas ERP (que funcionam em vários departamentos), programação personalizada, e está muito familiarizado com os aspectos logísticos/de cadeia de fornecimento de empresas em crescimento.

Linguagem: Inglês

A reunião é grátis e aberto a todos após o registo.

Despacha-te a agarrar o teu lugar!

Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?

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  • Obtenha disponibilidade ideal de estoque 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
  • Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
  • Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
  • Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
  • Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
  • Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
  • Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.