GMDH Streamline entra no mercado italiano junto com a NoOne Consulting
Nova York, NY — 9 de novembro de 2022 — A GMDH Streamline, uma empresa de software de previsão de demanda e planejamento de estoque, lançou uma nova colaboração com a NoOne Consulting para atender empresas de moda e luxo na Itália e no exterior.
A NoOne Consulting é uma equipe de consultores estratégicos de negócios e gestão da cadeia de suprimentos, que atua principalmente no setor de Moda e Luxo: gestão geral, gestão comercial (varejo, atacado, online), marketing e comunicação estratégica, licenciamento, merchandising e operações de produtos, bem como gestão de operações industriais.
Barbara Mariotti atuou como figura gerencial em prestigiados escritórios de advocacia e impostos. Ela consolidou sua carreira cobrindo cargos executivos em grandes empresas do setor de Moda e Luxo, com foco em Análise de Negócios, Desenvolvimento de Negócios, Marketing Estratégico e Comunicação, Licenciamento, Merchandising e Produto e Assuntos Corporativos.
Luca Bernardini tem ampla experiência na área de Consultoria de Gestão e Organização e ocupou cargos importantes em empresas multinacionais relevantes que atuam no setor de Moda e Luxo nas áreas de Cadeia de Suprimentos e Operações Industriais.
Francesco Pesci adquiriu experiência significativa em empresas multinacionais, ocupando primeiro os cargos de Diretor Comercial e posteriormente de CEO em empresas de prestígio nos setores de Moda e Luxo, bem como de Design.
Juntos, Barbara, Luca e Francesco uniram seu potencial profissional e criaram uma proeminente empresa de consultoria empresarial. Habilidades interdisciplinares, experiência direta e orientação para resultados são suas características distintivas, assim como seu pessoal.
“A missão da nossa empresa é aumentar a eficácia e a eficiência para criar valor, ajudando as empresas a desenvolver uma estratégia clara e a construir uma organização consistente com os objetivos definidos, com uma forte orientação para a inovação e mensuração de resultados. Em parceria com a GMDH Streamline, podemos inovar uma abordagem de otimização da cadeia de suprimentos para negócios de Moda e Luxo,” – dito Bárbara Mariotti, sócia-gerente na NoOne Consulting.
“Na GMDH Streamline, estamos sempre entusiasmados em cobrir novas áreas geográficas e fazer parcerias com empresas qualificadas. Essa colaboração pode fortalecer ambas as nossas organizações. Nosso objetivo comum é fornecer serviços de alta qualidade e focados no cliente que realmente agreguem valor aos nossos clientes. Então, começamos nossa jornada com a NoOne Consulting para seguir nessa direção,” – dito Natalie Lopadchak-Eksi, vice-presidente de parcerias em GMDH Streamline.
Sobre a NoOne Consulting:
A NoOne Consulting é especializada em fornecer aos clientes soluções personalizadas com base em um profundo conhecimento do negócio relacionado, graças à experiência gerencial adquirida ao longo dos anos: uma combinação perfeita de teoria e aplicação prática.
Cerca de GMDH:
A GMDH é a empresa líder em software de planejamento da cadeia de suprimentos que cria uma solução alimentada por IA para planejamento da cadeia de suprimentos a fim de otimizar os níveis de estoque e ganhar mais dinheiro na cadeia de suprimentos para fabricantes, distribuidores e varejistas em todo o mundo.
Contato de imprensa:
Mary Carter, gerente de relações públicas
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Para mais informações sobre a NoOne Consulting, entre em contato com:
Bárbara Mariotti
Sócio-gerente na NoOne Consulting
bm@nooneconsulting.com
Telefone: +39 338 5822502
Ou:
Luca Bernardini
Sócio Sênior na NoOne Consulting
lb@nooneconsulting.com
Telefone: +39 340 8349560
Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?
Automatize o planejamento de demanda e fornecimento com o Streamline hoje mesmo!
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
